索尼为何放弃等离子？为什么？（此帖火了！）

zjxs

原帖由 ddhehui 于 2009-12-9 19:24 发表
索尼在广播领域再NB，和我们老百姓何干。我们讨论的是家用电器。索饭们再饭也不可能买台电视台用的监视器回家用吧。

这个主题是说:SONY为何退出PDP！  退出的话，自然是包括民用和专业完全撤退。  那自然要分开分析为何退出民用的同时，而可以卖天价一向符合SONY推广脾性的专业领域，SONY也从来就没打算过让PDP介入呢？？？有人说民用是因为SONY性价比低，夺不到市场所以不做了，那么根本不牵扯到性/价比，几乎是SONY一家独大的专业推广怎么SONY也从来看不上PDP技术呢？？？

可以这么说，如果SONY想以PDP技术做主控监视器的话，作出来的东西一样不会有什么对手和它竞争，一样是一家独大。电视台多数在信号评估领域基本已经将SONY的BVM看成是一种不成文的标准。所以SONY无论用什么技术推出BVM彩监，电影后期工作室和电视台都会一样使用。根本不存在所谓民用的性价比啊，竞争啊什么麻烦事。那为何在这种几乎是一家独大的领域，SONY依然看不上PDP技术呢？？？活活......[s:97] [s:14] [s:97]

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-9 20:18 编辑 ]

ddhehui

索饭的表现让我想起了几年前家电一个事件，某个ID是mjmjmj的上海Intel员工，近乎偏执地辩论，甚至扬言要组织黑客黑掉家电。老人们可能还记得。那位好像也是一位索饭。

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 20:05 发表


扯蛋! 你看话都是断章取义的吗???

我前面谈到松下的亏损的情况时原话是:松下去年PDP电视也开始亏损. (自己去翻翻贴)我的前缀条件是非常明确的.怎么到你嘴里就完全变了味道呢???[s:14]

因为LCD产品虽然也在亏损， 但实际上SONY预计在 2011财年LCD产品就将实现赢利。 所以亏损不会是长期的，只是暂时的情况。 任何一个产品都是要看长远发展，而不是看短期效果。

其实你去查查年报吧， 从去年开始松下的 PDP也开始亏损。   

请问我断你什么章？取了你什么义？[s:41]  难道你不是在拿松下的一个季报中的平板业绩数据，来和索尼长期亏损的平板业务相比吗？就这样，你也没有拿出松下等离子亏损的直接证据，你提供的，不过是松下某个季报中的平板业务亏损，预计盈利要到下年度的说法，其实这是松下09Q1的财报内容。

下面的松下09Q2季报你怎么装做不知道了呢，[s:41]  早说过你的伎俩了，数据是真，可用什么数据不用什么数据，怎么个解释，全凭你一张嘴皮子[s:14]

同一天发布的2009财年第2季度（7～9月）的合并业绩中，销售额为1万亿7378亿日元，比上年同期减少20％，营业利润为同比增加227亿日元的491亿日元，时隔2个季度转为盈利。最终损益为盈利61亿日元。

　　在2009财年第1季度（4～9月）的业绩结算中，得益于2093亿日元的固定费削减等，营业利润实现了289亿日元盈利。虽然比上年同期减益87％，不过大幅超过了原来的预测（200亿日元的亏损）。

　　数字家电和信息通信产品等数字AVC网络业务的营业利润为比上年同期减少88％的127亿日元，销售额为同比减少24％的1万亿6041亿日元。不过，2009年第2季度由上季度的赤字转为盈利263亿日元。

AVC网络实现了经营盈利，这当然不是等离子业务盈利的直接证据，但这不是松下最新经营情况的明证吗？为啥你装作看不见，要拿Q1季报来说事呢？[s:14]

weilian2221026

你们知道索尼在美国投了多少钱吗？？？
索尼是想往娱乐，网络媒体转身~~~~~~~只是转身的不够成功！

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 20:32 发表






请问我断你什么章？取了你什么义？[s:41]  难道你不是在拿松下的一个季报中的平板业绩数据，来和索尼长期亏损的平板业务相比吗？就这样，你也没有拿出松下等离子亏损的直接证据，你提供的，不过是松下某 ...

为何不能拿Q1说事！ Q2有电视业绩的具体说明吗？？？ 你自己也知道没有了，那么你说Q1举例妥当还是Q2妥当呢！

还有我好像并没有以松下某个季度亏损和SONY电视部门常年亏损对比吧！你再去翻翻我的原贴， 我的原贴是在谈SONY电视亏损的时候，顺便提到：实际上松下从去年开始电视也亏损了对吧？ （这个到就被你扣上了个用松下一个季度和SONY对比的帽子了吗？）[s:14]

zjxs

原帖由 weilian2221026 于 2009-12-9 22:18 发表
你们知道索尼在美国投了多少钱吗？？？
索尼是想往娱乐，网络媒体转身~~~~~~~只是转身的不够成功！

SONY这几年业绩不好其实很大一个因素是日元持续升值造成的。  SONY和其它日本企业有一个根本的不同点，就是SONY是日本电子企业中国际化程度最高的企业。 SONY大部分的销售收入全部是在美国和欧洲等国家实现的，而在日本国内的销售收入相对占的比例比其它日本企业要少得多。

所以对于最终年度财报用日元结算的SONY公司来说，只要日元升值幅度越大，对它的业绩损害越大。　举个例子，如果去年SONY在美国卖出了 100万美元的商品，利润是10万美元的话（以美元兑日元： 1:112来计算），那么财务结算的时候就是：营业收入：1.12亿日元。 利润是：1,120万日元。 但来年由于日元升值，美元兑日元变成了：1:90 那即便在美国的销售收入和去年一样依然是：100万美元，利润是10万美元。 但一用日元结算情况就完全不一样了。 销售额变成了只有：9000万日元。利润变成了只有：900万日元。落差幅度非常大，所以即便在美国SONY的销售收入和利润与上年相比不变，但由于日元升值，其业绩照样大幅度滑落。

我们可以看看这几个季度SONY的业绩报表，对日元升值造成的业绩下滑的说明非常频繁的出现。 而其它日本企业相对来说对这一点就没有SONY那么敏感。

就拿SONY一直的竞争对手Panasonic来说， 它和SONY刚好相反，Panasonic是一个主要依靠日本国内市场的企业（日本国内市场的销售收入甚至占到 Panasonic销售收入的几乎一半）。而在全球其它地方，其国际化程度相比SONY差异非常明显（打个哈哈：Panasonic是一个典型的“窝里横角色”）

我们看一下下面的这两个对比图： 上面是Panasonic按地域划分的销售所占比例，而下面的则是 SONY按地域划分的销售所占比例。 我们能很清晰的看到，Panasonic在日本的销售收入基本上占整个销售收入的：50%左右。而在美国和欧洲另外这两个发达地区，其销售收入只占总销售额的：13%和10%。所以当日元出现升值的时候， Panasonic受到的冲击和影响要比SONY小得多的多！（因为更大份额的国内销售收入，让 Panasonic在很大程度上受到企业结算日元兑换其它货币的“通胀”风险相比SONY要小得多）。

再来看看SONY，从这个地域划分的销售表我们明显看出了它与Panasonic本质的区别，SONY明显是一个大国际化的全球性企业。日本国内的销售收入只占其总销售收入的：20%-30%左右。 而美国、欧洲和其它地区在其销售收入中所占比例和日本国内相比相差不了多少。其基本上在世界所有地域（尤其是：美国、日本、欧洲这三个最发达地区）的销售比重构成是非常均衡和对等分的。 所以这不难解释SONY在全球的影响力和知名度。但这样的结果也导致了最近这些年来日元的持续升值，给SONY的业绩带来了非常巨大的负面影响！在这一点上，日元波动往往是SONY这种大国际化企业最头疼的（因为这是企业本身的“内功”很难防范的）。就拿这次金融危机来说，日元升值对美元和欧元的汇率甚至冲破了历史最高点位。而这种疯狂的日本货币的升值让SONY措手不及，焦头烂额！

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 22:51 发表


为何不能拿Q1说事！ Q2有电视业绩的具体说明吗？？？ 你自己也知道没有了，那么你说Q1举例妥当还是Q2妥当呢！

还有我好像并没有以松下某个季度亏损和SONY电视部门常年亏损对比吧！你再去翻翻我的原贴， 我的原 ...

Q1有说等离子业务亏损吗？既然你可以拿不明确的东西来说事，我为什么不能引用Q2呢，我再问你，Q2在后还是Q1还后？为什么你故意回避Q2已经盈利的事实，要拿Q1的预测说事呢，这不是存心误导是什么[s:14]

p992

原帖由 JINCEN1 于 2009-12-9 14:03 发表
因为LCD产品虽然也在亏损， 但实际上SONY预计在 2011财年LCD产品就将实现赢利。 所以亏损不会是长期的，只是暂时的情况。 任何一个产品都是要看长远发展，而不是看短期效果。

其实你去查查年报吧， 从去年开始松下的 PDP也开始亏损。

还有我好像并没有以松下某个季度亏损和SONY电视部门常年亏损对比吧！你再去翻翻我的原贴， 我的原贴是在谈SONY电视亏损的时候，顺便提到：实际上松下从去年开始电视也亏损了对吧？ （这个到就被你扣上了个用松下一个季度和SONY对比的帽子了吗？）[s:14]

也就是今天的发言，话音还未落吧，阁下即便记忆力不好，回头查看下自己的发言也不是个困难的事情吧[s:41]

panterazhang

SONY是一家很大很有实力的公司 没错不过进入2000年后这家公司开始一路走下坡
为什么 一个有创新有技术的公司在各个领域不思进取
1.电视领域 CRT的淘汰是必然这公司没把控创新 失败
2.家用游戏机 PS当年的一家独大 现在呢 任天堂 微软的崛起 市场随时大半
3.WALKMAN 随身听几乎是SONY的代名词 结果还一直保守非异想天开用自己的MD巩固市场非要在MP3满大街的时候搞自己的格式 结果苹果iPOD一下占有50亿美元的销售市场 iPOD卖了近1亿台 还创新了自己的音乐销售渠道销售歌曲成为第5大唱片销售公司
4.2000年后稍微有点成就的是 确定了蓝光成为下一代家用媒体播放媒介 东芝DVD垄断的巨大优势不复存在 可惜这东西还没开始赚钱 而且这东西就算赚钱了 也不能和东芝当年在DVD上的相比
一个值得尊敬的公司 一个让任天堂 苹果 夏普翻身的楷模 要是SONY还有那么点创新精神任天堂 苹果 夏普 早就一一破产

jiadianren

唉！现在索尼这个老朽，只能怪它不争气罗！

sd203033

zjxs 这位好象就是那个整天sony怎么牛B怎么牛B.老拿一堆人家看不懂的吊数据来装B的内位大虾吧.......怎么改了个名了..又或是换了个马甲?

sd203033

对对对...992提醒了我一句.就是HI-DV这个B.....sony的孙子

城里的雨夜

HIDV除了马甲和拿些所谓专业东西来唬人剩下什么都没了
我再次重申一下索尼放弃等离子的原因
因为没有技术！！！
说索尼不看重等离子完全是一方情愿的YY！当初我在kakakku查到的信息是索尼在04年一口气推出了16款PDP产品，而当初其他厂商包括松下和日立先锋都没有索尼同期推出的多，但是索尼却在数年内从未进入前五。同时在HIVI评价上索尼等离子也从未上榜。足以说明索尼在等离子方面毫无优势可言，既然毫无优势那更不会在专业领域涉足，同理CRT时代的辉煌到了现在仍旧有CRT监视器再卖。
BETA格式本身就是索尼主推的自身优势很明显，当然他可以扬长避短进入专业领域，反观等离子，自身根本没什么优势，谁会为一个自身没有优势的项目铺入更多精力和资金呢？
HIDV君能否找出来一个专业产品是索尼在民用特别无优势或者特别不拿手的呢？
就算是LCD索尼优势也并不大，好端端把自己手里的显示器领域给扔了，就如他说什么利润太低，实际上呢？明眼人都看得出来是没本事拿下罢了。04 05年可怜到跟AOC打架。
过去是显示器，现在？将来呢？总之在HIDV君心里索尼永远是东方不败！
从头到尾HIDV君都在无尽的YY不愿意面对一些事实

城里的雨夜

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 02:22 发表


上次在争论先锋PDP的那个贴中还没被糗够吗？？？

PDP当主控监视器用，我来问你，即便有哪个后期图像评估的想用，有双路 HD-SDI的 PDP吗？？？  PDP去和那些个百万级的电影母带记录设备连接，我想请问一下用什么端口啊？？？莫非用先锋PDP上的HDMI不成？？？（这个玩意在电影级的设备中能用吗？？？[s:14] [s:97] [s:14] ）

有本事你给我找一台能当主控监视器的 PDP出来！[s:14]

PDP的确也能用于专业，但那是最低等的所谓“专业用途”（对画质的要求还不如民用电视机），比如：机场和火车站的公共信息显示屏； 专卖店的展示屏；　地铁中的显示屏幕（上海地铁这里的显示屏的确都是些不入流的PDP屏）......[s:97] [s:14] [s:97]

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-9 02:34 编辑 ]

不知道哪个自以为是的人要被人糗死[s:97]
双路HDSDI 的等离子产品。现在说的是有没有HDSDI的等离子产品，别转换话题，转换话题是极端索粉的最低能的做法之一

teapack

i love 任天堂