索尼为何放弃等离子？为什么？（此帖火了！）

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 14:47 发表


SONY不放弃电视事业这个深层次的原因在于： 当年“特丽珑”的辉煌是SONY非常美好的记忆。 而现在电视事业转入平板后如果因为亏损而就此挥别的话，无论从公司文化和感情层面来说都很难接受。
[s:97]  ...

这才是大实话，不过这和你前面说的调调可不合拍呀[s:14]    其实你说的意思和我说的意思有矛盾吗？ 平板业务既在索尼的业务中占有相当的比重，放弃之又是公司文化和感情层面上都不能接受的事情，那么我说是支柱之一，有什么问题吗？

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 14:58 发表
那就请你解释下为什么别的业务亏损，索尼能够放弃，而平板业务亏损了这么多年，短期内盈利无望，索尼却锲而不舍呢[s:97]

你是听不懂人话吧！

我请问你一下， 和电视事业部门 差不多大小的事业部中有哪个部门亏损而SONY放弃了呢？？？？[s:14] [s:97] [s:14]


最典型的例子， 那个和爱立信合资的“索爱”，属于独立于集团外的产业。 而其现在的亏损额比电视事业巨大得多了。给SONY集团总公司造成了巨大的财务压力和资金压力。而对于这么一个合资的边缘化公司（爱立信方面都有放弃的意思了），可SONY都依然没有任何放弃的念头。更别说集团以内的SONY曾经的骄傲：电视事业部了！

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 15:07 发表


你是听不懂人话吧！

我请问你一下， 和电视事业部门 差不多大小的事业部中有哪个部门亏损而SONY放弃了呢？？？？[s:14] [s:97] [s:14]


最典型的例子， 那个和爱立信合资的“索爱”，属于独立于集团外的 ...

你是不会说人话吧，和电视业务差不多的大小事业部中有哪个部门连续亏损了那么多年，从未盈利过的[s:14] [s:14] [s:14]

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 15:03 发表



这才是大实话，不过这和你前面说的调调可不合拍呀[s:14]    其实你说的意思和我说的意思有矛盾吗？ 平板业务既在索尼的业务中占有相当的比重，放弃之又是公司文化和感情层面上都不能接受的事情，那么我说是支柱 ...

支柱产业这是一个业绩报告中的“术语”！ 比如说总体概括来讲：电子业务是SONY的支柱业务（这在SONY的季报中是随处可见的称呼）。这个不参杂任何的感情因素，是客观的财务报表的客观销售收入数据说明的。

而SONY更多的不愿意放弃电视事业更主要的还是SONY的本部的那些老索尼人对SONY从CRT时代走过来的电视事业的深厚感情（而并不是客观财务数据）。

当初：斯金格重组SONY的时候，曾经提出将SONY的软、硬产业相互剥离。把那些不良的资产全部独立出去。但很大程度上一些SONY传统的业务领域都是因为SONY的“老人”们的感情因素，而使得这个构想没有执行！

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 15:11 发表



你是不会说人话吧，和电视业务差不多的大小事业部中有哪个部门连续亏损了那么多年，从未盈利过的[s:14] [s:14] [s:14]

你去查查 SONY的音频事业，尤其是随身听这块， 从转入主流的MP3开始，其亏损年限比电视事业部门长得多了。 其中便携式音频产品到目前为止还从来没有盈利过。 可就是整个音频事业部中那么小一块的“便携式音频产品”（况且整个SONY的音频部门大了，便携式产品只是其中一块而已）SONY都不愿意放弃。（很大程度上是因为“Walkman”的感情因素使然）。

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p992

请问和电视事业部门 差不多大小的事业部这句话是谁说的？  MP3业务能和电视业务比吗？比得了吗？[s:41]

jimmyguo

嗓门越来越大，声调越来越高，字体越来越大，颜色越来越红。

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 15:20 发表
请问和电视事业部门 差不多大小的事业部这句话是谁说的？  MP3业务能和电视业务比吗？比得了吗？[s:41]  

你还是不理解人话啊！

试问， 一个那么小的便携式音频产品事业部不管怎么亏损，SONY都不舍得放弃，更何况比这大很多的电视事业呢？？？[s:14] [s:97] [s:14] （但这不是说便携式音频产品和电视产品因为是SONY的支柱产业所以不被剥离）。

这话难道你的脑袋理解不了吗？？？

这话是在告诉你， SONY的企业文化和经营哲学一向是对于曾经为自己带来过辉煌的产业万不得已是绝对不会从公司中剥离的。 这其实也是整个日本企业经营和美国企业最大的本质区别。 而这个并不是从“财务报表”上体现出的是否是核心或支柱产业不产业的问题。

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 15:29 发表


你还是不理解人话啊！

试问， 一个那么小的便携式音频产品事业部不管怎么亏损，SONY都不舍得放弃，更何况比这大很多的电视事业呢？？？[s:14] [s:97] [s:14] （但这不是说便携式音频产品和电视产品因为是SONY ...

又转进了？你还是解释下你自己下的定义先吧，既然你对字眼那么的注重，那么一个小小的MP3 哪点符合你说的，和平板部门大小相符，长期亏损的业务部门这个定义了，请问到底你说的哪句话是人话？[s:41]

[ 本帖最后由 p992 于 2009-12-9 15:55 编辑 ]

nonoppo

原帖由 p992 于 2009-12-9 15:40 发表



又转进了？你还是解释下你自己下的定义先吧，既然你对字眼那么的注重，那么一个小小的MP3 哪点符合你说的，和平板部门大小相符，长期亏损的业务部门这个定义了，请问到底你说的哪句话是人话？[s:41]

大家应该和谐的谈论，不要出现过激的话语，免得被斑竹封帖~~呵呵

jimmyguo

原帖由 nonoppo 于 2009-12-9 16:17 发表




大家应该和谐的谈论，不要出现过激的话语，免得被斑竹封帖~~呵呵

一个月前我发过一个一模一样的帖子，当时垒到十几楼了，可惜那个帖子丢了。

现在依然很火，记得那个帖子里也是zjxs有理有数据地说了不少我不知道的知识。支持一下zjxs

jimmyguo

sony早已经介入电影娱乐了吧，sony娱乐还是叫什么？还有游戏部分。

不知道sony各事业部近几年的盈利排行是什么样的。

感觉普通民众一般只能接触到电视，摄像机，游戏机等电子消费类产品，对于sony有关版权方面和其专业采编设备，记录设备的运营状况不清楚，感觉那些应该是比电视更赚钱。

p992

原帖由 nonoppo 于 2009-12-9 16:17 发表




大家应该和谐的谈论，不要出现过激的话语，免得被斑竹封帖~~呵呵

请看清楚是谁先不和谐的

nonoppo

原帖由 jimmyguo 于 2009-12-9 16:21 发表


一个月前我发过一个一模一样的帖子，当时垒到十几楼了，可惜那个帖子丢了。

现在依然很火，记得那个帖子里也是zjxs有理有数据地说了不少我不知道的知识。支持一下zjxs

感觉上P992讲的是市场经济

而zjxs是一个拥有丰富sony文化的牛人。

都支持！！支持！！