索尼为何放弃等离子？为什么？（此帖火了！）

kurushsun

原帖由 p992 于 2009-12-8 11:24 发表




有利可图？这可不是理由，呵呵，索尼平板做到现在就没有盈利过[s:97]

这点是事实  我2005年从sony离职的，起码2005之前的平板市场就一直在亏钱

zjxs

原帖由 boobif 于 2009-12-8 14:14 发表
难道＂SONY彻底放弃MD还是觉得MD的技术有局限，不如MP3能伸、能缩有如此广阔的技术延展性＂[s:31]

＂所以放弃MD，一定是其技术上的缺陷很难适应真正的高端应用，也就是说，MD再怎么做，充其量是个扶不起的阿斗而 ...

你这话刚好在证论我的观点。 MD当初被开发本身就是纯民用用途，其采用的压缩编、解码的方式在专业应用领域首先在技术上就有非常大的局限性。 当时SONY主导的音频格式中， MD是主攻民用的随身听市场，而 DAT由于其24Bit、48Khz的非压缩的高品质声音还原（比CD格式的音频系统在声音品质上还高很多）。所以民用推广自然会让CD变得非常尴尬，所以 DAT就转向了专业录音棚中的专业母带录音设备（DAT直到今天还被大量应用于音乐和电影母版的后期录音和混音）。

假如试想一下，如果 MD同时具备小巧的身形和完全不压缩的原始高品质声音录制性能的话，我想SONY也大可不必在民用领域推广MD，而在专业领域推广DAT了！只要一个MD就能通吃民用和专业咯......（注：MD和DAT都是上世纪80年代末和90年代初，SONY开发的音频规格，只不过应用领域和途径不同）。所以你对MD的比方来试图说明PDP是不成立的！[s:14]

所以正如你所说， MD的压缩音频编码主要针对的是民用市场，既然后来MP3大行其道了，那么MD自然也没有在民用市场推广的价值了。 而专业应用由于需要高品质的非压缩原始数据流的音频格式，所以DAT成为了专业应用的主宰（而MD自然难以插足其中，那么MD在民用市场不如MP3方便，而在专业领域其声音品质又远远比不上同样是自己推出的DAT，那自然其没有生存的价值）！

这也可以映射到 PDP身上， SONY自己不生产PDP面板，而PDP的传统荧光粉的涂层在色纯度上也注定了无法与可以使用高纯度光源（RGB-LED，甚至是激光）的LCD在色彩的精确还原性上相提并论。而 LCD由于面板提供商众多，这也为其在民用领域不同档次的产品定位提供了先决条件。所以低低不下来，高更加攀不上去的PDP技术自然会被SONY完全放弃！（试想：如果 PDP的性能足够胜任专业应用，同时相比LCD又具有对比度上的巨大优势，那SONY也不会完全放弃PDP，最多是民用市场放弃，而专业领域依然会使用PDP技术）。

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-8 16:15 编辑 ]

zjxs

原帖由 ralfjones 于 2009-12-8 14:37 发表


什么都要往高端，往专业级的扯，现在讨论的是民用市场，难道企业决定研发一个产品都要考虑其专业性的潜力？照你的意思就是索尼对满足不了最尖端的设备就都不要去做了？我只知道民用级别最强的电视机是等离子，就 ...

LZ的命题是 SONY为什么放弃PDP，对吧？

放弃的意思就是说：SONY完全撤离了PDP的技术应用。 而SONY是一个民用和专业视、音频通吃的厂商。 几乎任何一种显示技术，只要经SONY的手推广，其必然会被应用于专业和民用两个层面（无论是：CRT、LCD、或是大银幕解决方案中的投影显示技术：SXRD、HTPS［3LCD］SONY均是专业和民用两手都要抓，两手都要硬；甚至是刚刚问世还不成体系的那个 11英寸的 OLED显示屏， SONY都同时推出了专业和民用两个版本［顺带提一下，那个 11英寸的 OLED屏的专业型号是：HDVF-EL100，其售价高达离谱的：280万日元，差不多卖到了那个民用11英寸的OLED电视的15倍）

而唯有 PDP技术， SONY只是匆匆推广了数年的民用电视（没有推出任何专业应用产品）后就完全撤离了！这其实已经在说明 PDP技术在SONY看来没有任何专业应用的价值（高端技术推广属于废柴级[s:97] ）！ 而同时民用去做的话，在成本上又没有优势，所以自然会完全撤退！

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-8 16:28 编辑 ]

mtsenkfans

为什么呢？？？？？？？[s:6] [s:6]

城里的雨夜

就知道肯定某人肯定又拿什么专业级出来装内行
索饭的一贯观点就是只要索尼不做的产品不是无利可图就是不能做高端
建议某专业烧饼以后不要在民用产品帖子里鼓吹什么毫无意义的专业产品
当初在KAKAKU的排行里，索尼最多推出过16款产品，同期松下最多才13款，可惜索尼的16款根本没有入围前五。
论zw，索饭说第二，没人敢说第一[s:14]
等离子也有专业监视设备，可我就知道某人又要把某某洗印厂或者某某工作室抬出来说索尼多专业，专业领域没等离子，不过具体有多少好莱坞的电影公司或者工作室在用等离子只有看过才知道。
不要把那个别例子拿出来ZW

zjxs

原帖由 城里的雨夜 于 2009-12-8 20:54 发表
等离子也有专业监视设备，可我就知道某人又要把某某洗印厂或者某某工作室抬出来说索尼多专业，专业领域没等离子，不过具体有多少好莱坞的电影公司或者工作室在用等离子只有看过才知道。
不要把那个别例子拿出来ZW  

上次在争论先锋PDP的那个贴中还没被糗够吗？？？

PDP当主控监视器用，我来问你，即便有哪个后期图像评估的想用，有双路 HD-SDI的 PDP吗？？？  PDP去和那些个百万级的电影母带记录设备连接，我想请问一下用什么端口啊？？？莫非用先锋PDP上的HDMI不成？？？（这个玩意在电影级的设备中能用吗？？？[s:14] [s:97] [s:14] ）

有本事你给我找一台能当主控监视器的 PDP出来！[s:14]

PDP的确也能用于专业，但那是最低等的所谓“专业用途”（对画质的要求还不如民用电视机），比如：机场和火车站的公共信息显示屏； 专卖店的展示屏；　地铁中的显示屏幕（上海地铁这里的显示屏的确都是些不入流的PDP屏）......[s:97] [s:14] [s:97]

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-9 02:34 编辑 ]

boobif

　
PDP电视机＂民用去做的话，在成本上又没有优势，所以自然会完全撤退！＂

同样原因，所以液晶显示器也完全撤离了

液晶电视机也＂民用去做的话，在成本上又没有优势＂，而且连年亏损，为什么不完全撤退呢 [s:31]

[ 本帖最后由 boobif 于 2009-12-9 12:58 编辑 ]

zjxs

原帖由 boobif 于 2009-12-9 12:54 发表
　
PDP电视机＂民用去做的话，在成本上又没有优势，所以自然会完全撤退！＂

同样原因，所以液晶显示器也完全撤离了

液晶电视机也＂民用去做的话，在成本上又没有优势＂，而且连年亏损，为什么不完全撤退呢 [s ...

因为LCD产品虽然也在亏损， 但实际上SONY预计在 2011财年LCD产品就将实现赢利。 所以亏损不会是长期的，只是暂时的情况。 任何一个产品都是要看长远发展，而不是看短期效果。

其实你去查查年报吧， 从去年开始松下的 PDP也开始亏损。   

而且SONY放弃 PDP是处于技术原因，并不是业绩原因。 正因为PDP技术上没有LCD在技术上可塑性那么强，所以在同样使用别人面板的情况下，选择LCD而彻底放弃PDP。


我说得直白点: 如果 PDP技术也能做出这个玩意儿， SONY是不会全盘放弃PDP的（至少在专业应用领域是绝对会保留PDP产品线的。而不会干干净净完全撤出）





[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-9 14:05 编辑 ]

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 13:51 发表


因为LCD产品虽然也在亏损， 但实际上SONY预计在 2011财年LCD产品就将实现赢利。 所以亏损不会是长期的，只是暂时的情况。 任何一个产品都是要看长远发展，而不是看短期效果。

其实你去查查年报吧， 从去年开始 ...

现在是2009年，预计2011年盈利，好个望梅止渴，目标远大，索粉的伟大之处就在于索粉能说索尼不敢说的话，吹索尼不敢吹的牛[s:41] ，能把长达数年的亏损说成暂时，能把索尼都羞羞答答说辞说的光明伟大威猛，貌似索尼从做平板到现在就每年都亏损吧，哪次不是高调的说着很快就能扭亏，盈利大大的，结果呢，现在把盈利的目标都推迟到后年了，还能在这里唱高调。

索尼平板之所以亏损了这么多年还坚持做下去，是因为电视行业乃索尼的支柱产业之一，是索尼立足的根本，堂堂索尼，如果连彩电业都退出了，还混什么混，这才是索尼坚持不懈的原因。

某君不愧是家电论坛索尼第一吹鼓手，连吹带踩，一边吹捧索尼，一边无节制的踩踏竞争对手来拔高自己，很hi是不，你说松下去年PDP业务亏损，请拿出证据来[s:14]

[ 本帖最后由 p992 于 2009-12-9 14:21 编辑 ]

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 14:10 发表



现在是2009年，预计2011年盈利，好个望梅止渴，目标远大，索粉的伟大之处就在于索粉能说索尼不敢说的话，吹索尼不敢吹的牛[s:41] ，能把索尼都羞羞答答闪烁其辞的说辞说的光明伟大威猛，貌似索尼从做平板到现在 ...

那就请你吧 SONY往年绩报预测的 LCD赢利的年份实据拿出来吧! SONY拟定的平板电视盈利目标一直都是 2011年.这个并没有变过.

还有说话要靠真凭实据.不是靠主观臆测!

电视在 SONY公司中虽然是很重用的一块，但要说是支柱产业的话简直是胡说八道！ 虽然现在SONY业绩下滑，但每一年，各个事业领域在 SONY集团中销售所占的比重是差不多的！ 最近的表格我这里没有。 2005年的有一个！ 请你瞪大眼睛看清楚：SONY的电视事业占整个集团才多大点的份额！！！

在SONY集团事业领域划分调整前， 其最大的部门一直都是：数码摄像机、数码相机的影像事业部！ 而且SONY各大块在集团中所占的比重基本是差不多的。  你所谓的“支柱”是怎么判断出来的，我到想洗耳恭听！[s:97] [s:14] [s:97]

p992

主观臆测这个词从你嘴里说出来，实在是很有趣[s:41]


hidv君倒是经常拿着报表和无数的帖图来说话的，不过就是经常玩只见树木，不见森林的把戏。数据是事实，但怎么解读还不是任凭你一张嘴皮么[s:14]

[ 本帖最后由 p992 于 2009-12-9 14:46 编辑 ]

p992

原帖由 zjxs 于 2009-12-9 14:21 发表


那就请你吧 SONY往年绩报预测的 LCD赢利的年份实据拿出来吧! SONY拟定的平板电视盈利目标一直都是 2011年.这个并没有变过.

还有说话要靠真凭实据.不是靠主观臆测!

电视在 SONY公司中虽然是很重用的一块， ...

支柱这个东西，你觉得就是指唯一的一根吗？[s:14]       一个建筑往往是有很多支柱的，我的意思就是，平板业对索尼来说，够大上支柱地位，所以不能放弃。

zjxs

原帖由 p992 于 2009-12-9 14:35 发表



支柱这个东西，你觉得就是指唯一的一根吗？[s:14]       一个建筑往往是有很多支柱的，我的意思就是，平板业对索尼来说，够大上支柱地位，所以不能放弃。

在一个集团中，其所占销售比重相对其它业务处于压倒性的优势方能说此业务属于集团业务的“支柱”！ SONY集团每年的财报从来没有对电视事业赋予“支柱”的字眼。你这个“支柱”是如何创造和发明出来的啊！[s:97] [s:14] [s:97]

咱们就以这个 2005年的表格来说， 粗略一看， 包括电视在内（这个表格只是消费电子的，还没有算游戏 和 当时的专业系统部。实际上这两个部门单独拎出来， 游戏部门在金融危机之前，正常销售和数码影像部差不多， 而专业系统部在金融危机之前，其年销售正常的情况下大约 65亿美元左右）。实际上在SONY集团中，能找出 5、6个单独的事业部是和电视部门的销售额差不多的。  在这种情况下，如果电视部门一直亏损，SONY在 5、6个相同大小的事业部中斩断一个有何不可！

SONY不放弃电视事业这个深层次的原因在于： 当年“特丽珑”的辉煌是SONY非常美好的记忆。 而现在电视事业转入平板后如果因为亏损而就此挥别的话，无论从公司文化和感情层面来说都很难接受。

[ 本帖最后由 zjxs 于 2009-12-9 14:56 编辑 ]

p992

那就请你解释下为什么别的业务亏损，索尼能够放弃，而平板业务亏损了这么多年，短期内盈利无望，索尼却锲而不舍呢[s:97]

电视1

近期我家正在装修，想买一台电视，墙对墙3.5米。经过我与媳妇多次在国美苏宁比较后，决定要买LED电视。
我们基本把目标放在三星与创维的两台机，它们价格只差2多元千元。本来是考虑卖三星的，后来媳妇又看上了创维的LED，说可以唱K，什么硬屏比较三星的软屏好，请高手帮忙给点意见。我还是想要画质好点，操作实用的。急！