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这根本就不是技术上的问题,是索尼高层重大战略决策错误引起的,索尼已经多次在公开场合说明了。
其实索尼和富士通是最早研发出等离子电视的两个厂家(90年代初期)比先锋松下早多了,但索尼错误估计了平板电普及大潮的来临时间,在大家都全力开发平板电视的时候,沉醉于CRT的巅峰时刻不能自拔,而且耗巨资大建特建CRT工厂。结果大批CRT工厂投资还没收回就被迫关停了。这时候索尼才想起来开发平板电视,而且索尼有着强烈的技术崇拜情结,一向的是观点和运营模式就是:从核心部件到整机生产全部的产业链条都掌握在自己手中,独占价值链中的全部价值,做最好的,并很好地控制成本,也就是索尼广为人知的“垂直一体化"经营模式。
很显然按这个模式,索尼不仅要研发技术而且要投资平板电视从原料到模组到屏和整机的全部生产线,这是索尼不可能完成的任务(此时的索尼电视业务已经由于CRT的拖累开始亏损了)。所以只能有重点的选择投资面板生产线,很显然等离子的技术复杂性、专利垄断性都要比液晶大得多,生产线的建设周期也要比液晶长。所以已经是远远落后夏普三星lg甚至落后台湾的索尼,最终选择了液晶,当然不是完全放弃等离子,索尼也组装,但无论技术和成本都没有任何优势可言,于是浅尝辄止,04年生产06年就退出了。索尼先是要和夏普合资建LCD面板线,被夏普拒绝,无奈和三星合资,04年投资,05年投产,06年索尼就拿到全球LCD电视第一,但是可怜失去了液晶面板这一重要产业环节之后,索尼已很难控制成本,只不过是赔本赚吆喝,从此年年亏损(到09年底,和三星的合资面板厂还未收回投资成本)。另外索尼似乎还犯了一个错误,认为不管是lcd还是pdp都是短时期的过渡产品,未来的平板显示是oled的天下,所以从90年代未就开始投入巨资研发,至今已经投入了上百亿美刀,可惜OLED的投入象个无底洞,目前来看回报还遥遥无期,但是从索尼目前的情况似乎已经有放弃LCD,豪赌OLED的架势。
真是一招不慎满盘皆输啊,但愿索尼能在oled上搬回局面,毕竟索尼是一个崇拜技术的企业,是一个值得尊重的企业。
[ 本帖最后由 101dkd 于 2010-1-16 13:16 编辑 ] |
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