索尼为何放弃等离子？为什么？（此帖火了！）

xhf

[s:6] [s:6]

xiaoyueliyou

DRC也被三星收购了
是什么意思,请仔细解释下[s:21]

xiaoyueliyou

DRC也被三星收购了
是什么意思,请仔细解释下[s:21]

fsddad

同样价格比不过先锋的画质
同样画质比不过日立 松下的价钱

城里的雨夜

原帖由 zjxs 于 2010-1-18 00:59 发表



民用领域从来就不是拼得技术，而是拼成本、产能（关键还是生产体制，其实说白了还是成本的竞争）。  SONY退出PDP不存在技术屏障（SONY去开发PDP和它现在做LCD有本质区别吗，都是用人家的面板，电路上，平板电视 ...

先把你那YY文拿走再说
民用领域才是企业立足之本！尤其是索尼这种家大业大的大企业
至于专业领域那才是所谓锦上添花的一种做法，因为索尼是很多标准的参与者所以在专业领域有优势，但是仅仅依靠这种优势衍生的少量专业产品根本无法支撑整个企业的发展以及开销。
索尼退出PDP存在巨大的技术屏障，索尼当初一口气推出16款等离子代表了它的决心，而绝非你所谓的什么匆匆推出的玩票性质！但是市场回报却非常差，原因为什么？就是因为索尼根本没有掌握如何发挥等离子最佳画质的能力。索尼开发等离子和做液晶有本质巨大的差异！首先没有面板，就拿现在还存在以及去年还有的厂商说，三星 LG 先锋 松下 日立都各有自己的面板工厂，索尼当初只是和富士通合作而已。如何发挥效果的电路索尼也根本没有研究出来！这就是为什么号称日本画质一流的索尼却在等离子上未拿过任何一个技术性大奖或者画质大奖。如果真的是有实力，大可以烧一个撑面子的产品出来。可惜可惜，销量差画质也差啊
而选择液晶则是无奈多过心甘！面对毫无优势的等离子无奈的放弃，对于自身辉煌的CRT明显过时，唯一的道路只剩下液晶，也就只能选择液晶，且索尼自身在液晶的监视器和显示器也有些许技术，这才是选择液晶的答案。即便如此，就是由于无法达到成本的控制，才无奈的又放弃了液晶显示器！因为还有部分技术，这才使得索尼推出液晶后有获得一些画质大奖。
有一天索尼的专业设备拍摄的节目被其他品牌的电视还原就是对索饭的耳光
用索尼摄影机拍出来的《阿凡达》却成了松下新等离子的最佳宣传，最大的讽刺啊。
索尼除了靠卖那么几台摄影机外，终端市场也打算放弃吗？

城里的雨夜

原帖由 zjxs 于 2010-1-18 13:10 发表


任何电视台的信号混合切换区域都是使用：42--60英寸的大屏幕显示设备（有用LCD的也有用 PDP的）。但这个区域只负责对多路和多种类别的信号进行分流与分配。并不对最终信号的画质“评头论足”！所以这种区域的西显 ...

我就知道某人当初号称等离子没有HDSDI输入接口
然后瞬间被抽了，哈哈
能造监视器的未必能造优秀的电视，这两者并没有可比性
用无限的资金堆砌一个所谓的画质100%难度远低于用少量资金制造一个画质的90

zjxs

原帖由 城里的雨夜 于 2010-1-19 20:33 发表

先把你那YY文拿走再说
民用领域才是企业立足之本！尤其是索尼这种家大业大的大企业
至于专业领域那才是所谓锦上添花的一种做法，因为索尼是很多标准的参与者所以在专业领域有优势，但是仅仅依靠这种优势衍生的少 ...

索尼除了靠卖那么几台摄影机外，终端市场也打算放弃吗？

你这不是自己抽自己的嘴巴吗?[s:14]

SONY曾经大量推出过民用PDP电视（那不刚好说明，做这个东西在技术上来说对SONY是没有任何技术屏障的）！  你先搞清楚一个概念，做某样产品在技术上能不能大批量的生产 和 市场反映好坏 的区别！ 一个是纯粹的制造技术， 一个是市场表现。

我要是没有记错，当初SONY的 PDP主要是 NEC的面板。而 NEC本身就存在面板供给量不足的弱点，同时在SONY还没有完全退出PDP市场之前， NEC的PDP就基本上停产了民用的PDP电视的面板生产线（大部分卖给了先锋，而转而生产公共事业与通信行业的业务级PDP显示器面板。至此，SONY失去了提供PDP面板的稳定供货商）。 当时SONY本身就存在着很难寻找到合适的 PDP面板提供商的困扰（很难像LCD那样容易寻找到面板的合作生产企业）。　你面板的供给量不足，没有充足的产业规模的话，那转嫁到每台产品上的成本和价钱自然就高了，这就很难在市场上正常的竞争。

NEC本身最早和富士通也是 PDP电视领域很活跃的厂商，但后来也由于市场原因，先后撤出。（连供应面板的企业都相继撤出了，那使用面板的SONY自然无法继续下去）。 总之一句话还是成本，为何日本到现在生产PDP的企业只有松下一家活了下来，其它的都相继撤出了，你看看松下PDP的价格就知道了。 它那么大的生产量，摊薄到每台机器身上的成本非常低廉。  拥有先天的成本竞争的优势。


另外，如果民用显示终端持续亏损的话，放弃又为何不可。 显示终端在整个SONY集团中销售所占的比重并不算大，在SONY多个分部中，如果按照2008年之前的“金融海啸”未发生时的正常年份的情况计算，显示终端的年销售收入大约在 9000亿日元左右（在整个SONY集团中， 有5个左右的分部的销售规模和其显示终端的电视事业部是差不多大小的， 数码摄像机、数码相机的影像事业部的规模还要大于电视事业部门）。 我之前贴了个2005年的全年SONY消费电子各事业部的销售业绩及所占比重（虽然是2005年的资料，但总体来说，每年SONY集团各产品分部在SONY集团中所占的销售比重都是差不多的，以比重来说，每年的销售情况不会有多大出入）。


其实在金融风暴未发生的正常结算年度中，在仅仅计算消费电子领域的业绩状况下（未计算：SONY的PS游戏部门、 专业系统部门、 电影与唱片部门），对SONY集团造成最大负担和拖后腿最严重的就是“电视事业部”（这一个部门的亏损，把SONY消费电子的其它部门的盈利表现全部给拖累与抹杀了）。

还有你以为SONY的专业视、音频只开发摄像机啊！  SONY专业视、音频包涵的商品种类多了去了：摄像机、VTR、切换台、特技机、视频码流控制矩阵、影院放映机、商用投影仪、彩色监视器、媒体资产管理库系统等等（林林总总算起来有十多种技术产品类）。这是SONY专业视、音频系统的官网：http://www.sony.co.uk/biz/view/ShowProductCategory.action?site=biz_en_GB&category=BC（产品种类海了去了）

若以2008年之前金融风暴没有发生的正常年份计算， SONY视、音频专业系统本部每个财政季度的平均销售规模大约在：1800多亿日元（年销售收入 7000多亿日元。 如果计算上独立的元器件本部中面向专业视、音频系统的元件部门的销售收入的话［请注意上面2005年的产品分部比重列表中的第六项：元件部门的总销售额是：8237亿日元，几乎和电视事业部差不多大，但这是包涵了所有民用和专业元件的总销售额，这其中很大一部分是面向专业视、音频的专业用元件［广播级规格的CCD、SXRD、HTPS及各类专业用视、音频用的存储介质和LSI等］， 所以实际上SONY专业视、音频及相关元件的总销售额远比 民用电视事业部要大）。如果以份额来算，SONY视、音频专业系统及相关元件的销售规模在整个SONY集团中份额更高。 所以别把显示终端在 SONY集团中的比重过分夸大了， 显示终端部门只不过是 SONY集团中 5、6个差不多大小的分部中的一个而已（而且是对业绩拖累最严重的部门）！

[ 本帖最后由 zjxs 于 2010-1-20 14:17 编辑 ]

zjxs

原帖由 城里的雨夜 于 2010-1-19 20:42 发表


能造监视器的未必能造优秀的电视，这两者并没有可比性
用无限的资金堆砌一个所谓的画质100%难度远低于用少量资金制造一个画质的90

你这个逻辑简直是......

你的意思是“法拉利”的技术含量还不如“普桑”或者“本田雅格”咯......[s:14] [s:97]" />" />" />" /> [s:14]

现如今，民用产品除了成本竞争之外，有什么技术吗？？？ 稍微有点技术的基本上都因为成本无优势和价格过高死掉了！  （先锋和日立的PDP事业都终结了吧， 曾经在电视制造规模上非常庞大的Philips的电视机制造业务基本处于半退休状态， 曾经是欧洲最大的电视机制造商的“汤姆逊”在2009年12月底的时候已经向法国当地法院申请了：破产保护）。而在电视机制造领域活得最滋润的是生产体制完善，成本控制得利的韩国企业（它们在技术上不存在什么优势，关键是制造体制的整合与企业的生产与零配件的采购与配送的流程中的成本控制更合理）。

汽车技术含量最高的是 F1，在F1赛场车系技术方面技术最突出的是“法拉利”和“奔驰发动机”的迈拿伦！  但要说市场的行销业绩方面却是：丰田和日产等表现最好。

民用领域你根本无法用技术来衡量市场的产出。 民用产品的市场接受度基本上不是由技术决定。 90%靠生产机制的成本所决定成败。

视、听产品你一个企业的研发技术到何种程度，我到想问一下你是专业制作级设备有说服力还是民用的产品有说服力啊？？？   莫非你认为：《阿凡达》拍摄用的数十万美元的摄制设备的技术含量还比不上民用的小 DV。  而电影级的评估级监视器还比不上民用的电视机不成？？？简直岂有此理！说出来不怕笑掉大牙！[s:14] [s:97] [s:14]

如果真要卖顶级电视，打个哈哈， SONY的 SRM-L560 装上两个喇叭，再加一个能接收电视信号的高频头就是一台超级电视机（甚至说是一台超级变态画质水平的Super电视！）。从画质水平上来说它可以秒杀掉现在市面上所有贩卖的电视机。但它的那个$78,000美元的天价不知道有几个能接受（这个是100%超高技术含量的电视机，高丽棒子和松下这些做大兴产品的肯定弄不出来。但弄到市场上的话，市场接受度就难咯）

[ 本帖最后由 zjxs 于 2010-1-20 00:43 编辑 ]

watanoon

感觉大家说得很对！
许多年来对SONY的印象从渐渐改变到完全反转！

商业形象的树立是靠极高端产品赔本赚吆喝（有几个人买？）
真正能赚钱的大众产品质次价高（无耻地利用人们对它高端形象的好感和虚荣心）

现在认识到这一点的人越来越多，这个牌子的路越走越窄了！

城里的雨夜

原帖由 zjxs 于 2010-1-19 23:45 发表


你这不是自己抽自己的嘴巴吗?[s:14]

SONY曾经大量推出过民用PDP电视（那不刚好说明，做这个东西在技术上来说对SONY是没有任何技术屏障的）！  你先搞清楚一个概念，做某样产品在技术上能不能大批量的生产 和 市场反映好坏 的区别！ 一个是纯粹的制造技术， 一个是市场表现。

我要是没有记错，当初SONY的 PDP主要是 NEC的面板。而NEC本身就存在面板供给量不足的弱点，同时在SONY还没有完全退出PDP市场之前，NEC的PDP就基本上停产了民用的PDP电视的面板生产线（大部分卖给了先锋，而转而生产公共事业与通信行业的业务级PDP显示器面板。至此，SONY失去了提供PDP面板的稳定供货商）。 当时SONY本身就存在着很难寻找到合适的PDP面板提供商的困扰（很难像LCD那样容易寻找到面板的合作生产企业）。　你面板的供给量不足，没有充足的产业规模的话，那转嫁到每台产品上的成本和价钱自然就高了，这就很难在市场上正常的竞争。

今天放假就跟你玩玩
红字部分刚好把你自己给抽了
能造出来=造出来优秀吗？你的偷换概念的本领确实够强！看来山寨厂确实很强。
另外你还真记错了索尼一直采用的是富士通的屏幕而并非NEC的，因为NEC从来没推出1024x1024的屏幕，哈哈 又抽一下
索尼系列的等离子无一获奖，无一市场表现好，这叫有实力吗？
高价尚可给高质当遮羞布，可惜连高质这块遮羞布都没有高价还好意思吗？
事实一直是索尼在平板上开发能力低下，导致没有时间和能力拿起等离子。
16款等离子都可以被人称为匆匆开发，那么04年远远逊色于等离子的液晶的数量应该用什么词来形容？
要想说明索尼在等离子有实力，或者说研发有实力很简单，只要拿出一款HIVI获奖的等离子就OK了，不过可惜，04年至今一款都没有啊[s:14]

城里的雨夜

原帖由 zjxs 于 2010-1-19 23:49 发表


你这个逻辑简直是......

你的意思是“法拉利”的技术含量还不如“普桑”或者“本田雅格”咯......[s:14] [s:97]" />" />" />" />" /> [s:14]

现如今，民用产品除了成本竞争之外，有什么技术吗？？？ 稍微有点技 ...

林宝基尼好不好？还不是被奥迪收购了
成功的企业是双赢的
SRM56当电视卖会有人要么？QUALIA的大耳光还被抽的不够么？
红字部分把你的智商卖弄的淋漓尽致
普桑能达到法拉利90%的实力或者性能吗？[s:14]
当索饭当到这种地步确实少见[s:97]

ly12345

索尼原来定位在个性时尚电子消费品中，和现在的苹果走的同一路线，

现在苹果越来越强了，索尼越来越弱了，两者相反

苹果只做最强不做最大，苹果的IPOD 、IPHON 、IPAD

索尼大而全，结果做的都不精了，WALKMAN被IPOD替代了

索尼手机被IPHON取代了，

索尼笔记本快要被IPAD取代了，[s:6]

城里的雨夜

苹果的IPAD肯定杯具了
索尼也在一直转型中，只是索尼愿意承认错误，而索饭却从不承认

只为枫丹白露

放弃等离子是个决策的失误，预感会应此而付出代价

只为枫丹白露

原帖由 城里的雨夜 于 2010-1-17 20:26 发表



又在混淆视听.
BVM-A32E1能够替代FW900吗？但是显然索尼即在做BVM又在做G系列以及FW的产品，因为术有专攻，F1赛车可以坐人，但是为了舒适大家还是更愿意坐劳斯莱斯，更何况还有市场问题。
说到底不是等离子索 ...

说的对的