海尔亏损背后的反思（原创）认可的帮顶呀

关键要有自主知识产权和核心技术以及一支有强烈责任感的研发队伍。

聪明小猪猪

我是做技术支持的,可以说国内家电企业根本没有研发能力.

sunxj

原帖由 网中鱼 于 2005-10-31 11:48 发表

现在难道银行不是这样做吗？以前也许不是，现在早就是了。

     从惠州的政府出面给TCL48亿授信额度，长虹28亿贷款，至少完全没有这样做，表面有，骨子里没有。

家电编辑

我不得不在顶了，在给大家举个例子，海信几年前在推广变频空调技术，这里我们先不说海信的产品如何，只谈一个事实，当时海信在向社会推广变频技术，有一些厂家就唱反调，说变频不节能等，但是等行业机构和人们开始认识变频技术的时候，反过来又再说自己多么早也在开发变频技术了，这说明什么？我们的企业就是这样，为了自己的短在的盈利并没有考虑为消费带来的好处，这里为了不攻击某个企业我就不说是那几个企业了。
还有一个请创维的人指教？
创维曾经在广告上打着V12引擎技术还有最近的六基色技术，从广告法上要求写出专利号？你们是否可以在这里为我们提供你们的专利书呢？顺便好好介绍一下你们的技术优势呢？我想大家还是很愿意看看技术的东西的？等待着

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 11:44 发表


关想的简单，留谁呢，留长虹和创维，政府的介入是可以的，但是还是靠自然淘汰的会更结实，国家真的扶持长虹和创维留下了，就能改变现状吗，我想不可能吧，因为你们这些企业的本质没有变，骨子了的东西没有变， ...

       从日本、韩国、美国、德国的工业带来看，留在沿海和大江、大河流域是最合适的，这点从“十一五”国家规划的大工业布局可以看出。
      虽然我知道家电论坛很多人有长虹情结，但事实是长虹真的起不来了，绵阳和咸阳原有投资计划国家定位就失误，或原有部委领导在规划时根本不具备这方面的知识。
       就像家电论坛缺少的不是在技术上的讨论或人才，真正缺少的是怎样将这样这些社会“人才”凝聚好，产业的发展长远设计、规划好，土壤培育好，其实我们真正缺的是这些，不论是政府还是企业。
        没有松下幸之助就没有松下，没有盛田昭夫就没有索尼，没有比尔就没有微软，没有李健熙就没有三星，没有.......比尔如果在中国创业一定不会成功，同样也不会有今天的索尼、三星，为什么呢？个人的力量和能力再大，与之相生、相伴、相长的土壤相比太渺小了!
       我发现家电论坛很多朋友都只有一股愤世疾俗的激情，和我们现在浮躁的企业、社会现像不是完全一样的吗？都以为谈技术、恨技术就能指明本质和方向了吗？
      所以，我一直建议大家学习巴老，多思考，多反思，我们为什么会发生现在这样的情况？根源在那里？

家电编辑

原帖由 sunxj 于 2005-10-31 13:18 发表


     从惠州的政府出面给TCL48亿授信额度，长虹28亿贷款，至少完全没有这样做，表面有，骨子里没有。

给政府一个合适的理由呀，如果除了为当地能多盈利税收，从长远上给个理由呀，
TCL就是拿这钱去收复已经那样的汤姆逊吗？你是业内人士，告诉我汤姆逊现在国外的基地有几个是有发展的呢，如果他们破产了，失业人的赔偿谁来管，国外在失业上面比我们更严的。我看是热包子打狗一去不返吧，长虹目前的状况如何呢？不给或许是银行也紧张，或许还有别的原因，但是我想骨子里没有，毕竟有他们的道理，国外也好国内也罢，银行出资靠的是什么，一个信誉。没有让人有可靠信誉的基础，我想谁也不会做的。国家的钱也不是随便都无所谓的出的呀！

[ 本帖最后由 家电编辑 于 2005-10-31 13:35 编辑 ]

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 12:09 发表

对，就像一位DX说的企业不傻子，那银行更就不会是傻子吧。
民营也罢国企也罢，只要处理好本质的关系都有搞好的，国企如果处理好腐败，争强积极性也是可以走上好的发展路的，民营的关键是家族，是资本家的做法只 ...

      你这样说话只能说明你不了解情况，我在创维工作五年多，我知道我们老板的个性和生活习惯，虽然外表在人看来多年连续入围中国个人财富前500名。
      我们老板出差从来不座头等仓，一般是在飞机上吃盒饭；他自己原用的奔驰是七年前一位香港老板转手的二手车S320；他出差一般不住三星级以上宾馆，大部分是准三星级宾馆；在2001、2002二年他主动不拿公司一分工资；2003年公司盈利2亿多后，才开薪100万元......个人账上财产很少，就是因为如此，其实我们内幕人都知道挪用资金一事是为了公司多元化发展，可是由于二地法律上的意识差异........
       就象前面一网友说的，中国人不笨，也不是日本人、洋人聪明，高我们一等，远得不用说，就说近的，同是华人的台湾、香港、新加坡为什么能发展的那么快？
       从我的观察和交往来看，中国有世界级的企业家，也有世界级的技术专来人才，也有世界级的政府领导人，但没有竞争力的政府和社会资源。

家电编辑

原帖由 sunxj 于 2005-10-31 13:33 发表


       从日本、韩国、美国、德国的工业带来看，留在沿海和大江、大河流域是最合适的，这点从“十一五”国家规划的大工业布局可以看出。
      虽然我知道家电论坛很多人有长虹情结，但事实是长虹真的起不来 ...

我们需要的是思考，但是我想做技术和企业的人是不是更需要思考呢？毕竟是你们自己的事情，我们只是作为国人有一种很铁不成钢的感觉，对于消费者，又没有国产没什么大不了的，只要有我们用的，好的产品用谁的不好呢？
你说的很对，目前论坛是没有你想象的好，但是我们还是欢迎像长虹的王工，上广电的龚工，还有像叶开这样的懂技术的人，多为我们客观的讲讲产品的技术，而不是挂着技术通整天在吹嘘自己产品的人，你说呢，毕竟我们的论坛是技术的海洋，还有就是为大家选择一些好产品购买成为导向？

李小佳

制约中国企业发展最大的问题就是社会和企业缺少诚信．为什么假货这么多年越打越多．慢慢的真货也变成假货了．

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 13:24 发表
我不得不在顶了，在给大家举个例子，海信几年前在推广变频空调技术，这里我们先不说海信的产品如何，只谈一个事实，当时海信在向社会推广变频技术，有一些厂家就唱反调，说变频不节能等，但是等行业机构和人们开始 ...

      作为家电编辑，个人认你至少不是技术人才或缺乏管理方面经验，创维的“V12”和“六基色”都有专利证书和专利号，但我实话实说，是应用层面的，不是原创型的。这也是大家误解根源所在，难道只有芯片层的才是专利吗？具体专利号去年大家在商场都能看到，因为当时创维在做广告和市场推广时都有复印件展示，我也没有注意具体编号。
      我今年底看过创维的内部资料，我们法律事务部从国家专利局了解，创维纯彩电项目的专利是国内彩电厂家最多的，这个不要说是你，就是我当时也没想到，还真以为是长虹。

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 13:33 发表

给政府一个合适的理由呀，如果除了为当地能多盈利税收，从长远上给个理由呀，
TCL就是拿这钱去收复已经那样的汤姆逊吗？你是业内人士，告诉我汤姆逊现在国外的基地有几个是有发展的呢，如果他们破产了，失业人 ...

    所以，我说你没有大局观，这儿失业，那儿就业增加了，大盘和总体就业并没有变，再说国内5000多万台彩电产量，至少全国要设置6个左右的生产点(每家三个)。

家电编辑

原帖由 sunxj 于 2005-10-31 13:43 发表


      你这样说话只能说明你不了解情况，我在创维工作五年多，我知道我们老板的个性和生活习惯，虽然外表在人看来多年连续入围中国个人财富前500名。
      我们老板出差从来不座头等仓，一般是在飞机上吃盒 ...

你们领导的节俭我也有所闻的，就像一个人曾经和我说的，黄总晚上开完会打车回家也是和出租司机砍价的。我没有否认过黄总的才能，从一个一无所有到做自己的电子，到和香港公司合作第一的大单，一直到现在已经超过了以前的家电师哥吗？这一点我是很欣赏你们领导的，我们现在谈的不是他本人而是他发展的措施，既然知道中国的法律不允许为什么就不能找个符合中国法律的渠道作吗？这个都不是理由，美国人在中国杀人了，中国法律判他死刑，然后他说我们美国不判死刑的，你觉得不可笑吗？

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 13:44 发表


我们需要的是思考，但是我想做技术和企业的人是不是更需要思考呢？毕竟是你们自己的事情，我们只是作为国人有一种很铁不成钢的感觉，对于消费者，又没有国产没什么大不了的，只要有我们用的，好的产品用谁的不 ...

     如果你这样我就有权问你了，我也恨你不成钢，同样的网站，你为什么不能成为世界级的GOOGLE？
     嘴讲别人容易，到自己就趴下了!

家电编辑

原帖由 sunxj 于 2005-10-31 13:48 发表



      作为家电编辑，个人认你至少不是技术人才或缺乏管理方面经验，创维的“V12”和“六基色”都有专利证书和专利号，但我实话实说，是应用层面的，不是原创型的。这也是大家误解根源所在，难道只有芯片层 ...

哈哈，你这才是说道主题了，所以说技术方面你们是专家，我并不是技术人才，你刚才说的应用层的专利才真正是实话呀！！！

sunxj

原帖由 家电编辑 于 2005-10-31 13:51 发表


你们领导的节俭我也有所闻的，就像一个人曾经和我说的，黄总晚上开完会打车回家也是和出租司机砍价的。我没有否认过黄总的才能，从一个一无所有到做自己的电子，到和香港公司合作第一的大单，一直到现在已经超 ...

      你的比喻非常不恰当，他挪用这部分资金是因为有好的项目，是为了创维多元化的发展。但由于不能在国内上市，被迫在香港上市，但香港有很多条件限制，是没有办法的办法。你是局外人，不可能理解这里面苦衷的。
      不要说创维不是在彩电暴利期成立的，也没得到国家投资和彩电前期暴利支持，也没有在国内政策照顾圈钱，就从95年国内成立到今天，2004年一年创维一年的盈利比整个国内彩电业盈利还高8倍!!!
       2005年如果除去长虹玩做账(一季度盈利2亿，二季度累计盈利也是2亿，三季度累计也是2亿，估计四季度累计盈利也是2亿，说明长虹还是亏损)，创维一家盈利还是国内同行的数倍，这是什么？至少相比国内家电企业，我们的管理能力比他们强得多。
       就像我们老板说的“微利时代，成本制胜”!“我们的成本比别人低一点，我们的效率比别人高一点，我们的开发比别人早一点”。这至少相比国内同行，就是我们的核心竞争力!