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楼主: passarella

[量子点/液晶电视] 2015年全球液晶电视品牌出货排名公布(2016-02)日系电视全球卖不动!品牌号召力荡然无存

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 楼主| 发表于 2016-4-9 02:52 | 显示全部楼层
索尼公司啥方向,干我半毛钱关系呢?
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 楼主| 发表于 2016-4-9 03:00 | 显示全部楼层
zjxs 发表于 2016-4-9 00:11
手机摄像头不会是发展方向,sony接连收购以色列的牵牛星公司,和比利时Softkinetic Systems S.A.公司,主 ...

还是别卖了,日本在未来的20年,“骄傲”可能会被扒的一点不剩
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发表于 2016-4-9 04:12 | 显示全部楼层
翔尼还在第五的位置上才是奇怪...明明已经各种缩缩缩了
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发表于 2016-4-9 14:43 | 显示全部楼层
passarella 发表于 2016-4-9 03:00
还是别卖了,日本在未来的20年,“骄傲”可能会被扒的一点不剩

你这个讨论话题本身就是个伪命题你不知道嘛?

实际上根本不是日系卖不动,其它系卖的动的概念,而是日系的电子大厂的主要精力都根本已经不在电视机上了,是人家本身已经在做主动撤离的的收尾工作了,早已经没有在电视机上更多投入研发或市场推广的精力了。

以SONY为例,从平井一夫上台开始就已经定下了电视业务收缩战场、压缩产能、大幅度削减和砍掉过多产品型号款式,及大幅裁减电视机业务预算的战略方向,SONY本身的电视业务就是在做主动回撤,只求盈利,根本不在乎市场多寡了。这已经是在为其逐步分批,直至完全撤离电视业务这个累赘,丢掉这个包袱在打前哨战。其它日系品牌无一不是在这么做,日立、三菱电机已经彻底丢掉了电视机这个没有任何技术含量的、造成巨大亏损的万恶之源的包袱。  Toshiba因为做假账差点倒闭,刚好借这个彻底对企业改革重组的关键时刻,把电视机这个大包袱打包扔掉了。  Panasonic之前的PDP大规模投资,造成了难以挽回的连续两年超百亿美元的巨额资产减计的亏损,万恶之源同样是电视部门,  现在它的电视机业务实际也已经是名存实亡,退出只是时间问题。  至于SHARP,它和其它日企不一样,因为SHARP不像其它日企有庞大的其它业务群(丢掉电视机不会真正伤筋动骨),SHARP正是因为电视业务在集团中所占比重过大,而根本无法主动退出,最终被电视业务拖累的无法自救被收购的命运。

而目前所有日企中,电视业务还打算保留一段时间的唯有SONY,为什么?因为目前所有日企造电视的,只有SONY的电视机业务成功扭亏为盈,已经不会对集团的财务状况产生负面影响,所以依然还具有保留的一定价值,但保留归保留,这块业务在SONY的业务体系中已经被边缘化(已经成为可以随时丢弃的无足轻重的业务),最近几年SONY一直在精简电视业务的规模,不断裁减电视部门的海外产品制造线,关闭大量的电视机制造工厂,而把绝大多数电视机的生产均外包代工,  这实际上已经是在为逐步撤离做准备,当把这块业务裁减缩小到退出后,资产减计对整个集团财务状况影响很小得时候,那么就是随时可以考虑退出的时候了。

所以你的命题是伪命题,人家绝大数企业都已经打算不做这块夕阳西下的业务的时候,你蹦跶出来说它们卖不动,我大天朝卖得动,这是正常逻辑嘛?  人家巴不得第三世界国家的企业能收了去呢!  

现在的日企都在向受经济影响波动偏小的高端B2B制造业转型,  对受经济景气度的波动性影响极明显的B2C消费电子已经不怎么上心了! B2C相对门槛低,技术含量低,竞争周期性波动大,受经济景气度影响大,这种业务就是丢给咱天朝,南棒等这些欠发达地区的企业去做的
我所拥有的SONY “白镜海岸线”

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发表于 2016-4-9 14:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 zjxs 于 2016-4-9 14:58 编辑
passarella 发表于 2016-4-9 03:00
还是别卖了,日本在未来的20年,“骄傲”可能会被扒的一点不剩

你没在日企呆过知道什么, 日企普遍技术底子都非常厚,只要有过渡的时间,它们很轻松能将业务体系转向需要高精度制造技术的高端B2B领域。

就拿SONY来说,它之前电视机部门开发图像处理芯片的大批工程师都被调去研究生命科学领域的,专门分析癌细胞的高精度科学分析设备:流式细胞分析仪,最近SONY的高精度细胞分析仪连续两年成为各大日本科学生命研究机构采购的国内销量第一名,  这其中的很大一部分贡献来自于以前开发电视机图像处理电路的工程技术人员哈!

http://www.sony.co.jp/Products/LifeScience/

lsxb.jpg
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 楼主| 发表于 2016-4-9 15:24 | 显示全部楼层
zjxs 发表于 2016-4-9 14:57
你没在日企呆过知道什么, 日企普遍技术底子都非常厚,只要有过渡的时间,它们很轻松能将业务体系转向需 ...

技术引进是鼓励的,你就是过去学习,学过来,不要在这里替日本牌子吹。更别替那个“帝国”吹,想做天皇子民的话,我也不拦你,去吧、
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http://www.jd-bbs.com/thread-5742457-1-1.html
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 楼主| 发表于 2016-4-9 18:35 | 显示全部楼层
zjxs 发表于 2016-4-9 14:43
你这个讨论话题本身就是个伪命题你不知道嘛?

实际上根本不是日系卖不动,其它系卖的动的概念,而是日 ...

http://www.jd-bbs.com/thread-5819780-1-1.html

你这个利益勾结很紧密呀,还是你喜欢做天皇子民?
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发表于 2016-4-9 19:09 来自家电论坛网手机触屏版 | 显示全部楼层
passarella 发表于 2016-4-9 18:35
http://www.jd-bbs.com/thread-5819780-1-1.html

你这个利益勾结很紧密呀,还是你喜欢做天皇子民?

他在每个论坛都是专业吹,特点是相机论坛吹电影机、电视转播用摄像机,电视论坛吹彩监、投影仪。一副索尼不是做不好,是不屑于做的嘴脸。

问题是看不起相机、电视机,这人跑这些论坛来干嘛的?
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发表于 2016-4-9 19:25 | 显示全部楼层
不管怎么样,中国有钱
未来会怎样还真不好说
咸鱼搜索用户“jaycool杰酷工作室”,提供卡座标调测试带和售后服务指导,索尼卡座配件
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发表于 2016-4-9 19:51 | 显示全部楼层
passarella 发表于 2016-4-9 15:24
技术引进是鼓励的,你就是过去学习,学过来,不要在这里替日本牌子吹。更别替那个“帝国”吹,想做天皇子 ...

如楼主所愿,这个贴终于达到了宣言爱国主义的新节操,算是热议起来了
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发表于 2016-4-9 21:13 | 显示全部楼层
passarella 发表于 2016-4-9 18:35
http://www.jd-bbs.com/thread-5819780-1-1.html

你这个利益勾结很紧密呀,还是你喜欢做天皇子民?

数据明确,实事求是有问题吗?
我发言可不会像你这样缺乏逻辑,怎么逻辑上没得辩了,试图用爱国的大帽子往头上扣了是吗?
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 楼主| 发表于 2016-4-9 22:15 | 显示全部楼层
本帖最后由 passarella 于 2016-4-10 00:50 编辑
zjxs 发表于 2016-4-9 21:13
数据明确,实事求是有问题吗?
我发言可不会像你这样缺乏逻辑,怎么逻辑上没得辩了,试图用爱国的大帽子 ...

搞得自己很牛似的,逻辑很强?我是懒得和你说那些。你说你的专业,我不想介入你的专业。我说我的立场,你还是说你的专业。你是真是陷在专业里,还是压根看不惯我的立场?

你知道日媒评价 夏普集团被鸿海收购用了“打击了日本人的自尊心”这个词汇吗?也就是说,对日本人来说,被台资收购了很伤自尊心。这里含有对台资的蔑视成分,似乎小日本血统很高贵似的。


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发表于 2016-4-9 22:17 | 显示全部楼层
zjxs 发表于 2016-4-9 14:43
你这个讨论话题本身就是个伪命题你不知道嘛?

实际上根本不是日系卖不动,其它系卖的动的概念,而是日 ...

索尼是被迫撤离电视业务的,毕竟电视是曾经骄傲也是家电的中心
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 楼主| 发表于 2016-4-9 22:22 | 显示全部楼层
Clark8888 发表于 2016-4-9 22:17
索尼是被迫撤离电视业务的,毕竟电视是曾经骄傲也是家电的中心

还有东芝生活电器株式会社和夏普集团。松下也就剩下一点点的全球市场份额。

从家电开始,而不仅仅局限在家电。
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发表于 2016-4-9 23:06 | 显示全部楼层
Clark8888 发表于 2016-4-9 22:17
索尼是被迫撤离电视业务的,毕竟电视是曾经骄傲也是家电的中心

这里面有个逻辑要先弄清楚:现在的电视产业能和20年前比吗?   那时候的电视机制造商的利润率能维持在15%以上,  现在整个电视行业的利润率不到1%。

请问这种大环境有什么不撤出的理由呢?   电视行业占比最大的“三母猩”,电视上的获利才是可怜的多少?

电视已经是末路产业,  靠这个东西改善企业的营运状况显然不现实,做得再好也使赔本赚吆喝!  你说得没错,为什么SONY还没有撤出,道理很简单,它是日企中曾经电视行业最辉煌的企业,过去的缅怀(或者所过去的电视情节)不可能一下就割舍掉,但这仅仅是情感上的,从企业的运营层面来讲,电视行业已经没有任何吸引力,  能撤的(越是发达地区的企业)都撤退了!

还有一点让SONY继续做电视的理由是,它的电视机业务现在扭亏为盈了,对集团不产生负面的财务影响,所以还可以保留。  那些电视业务还深陷泥潭中的企业,比如Toshiba、Panasonic,真的想逃还来不及呢!  但完全撤出,企业必须有很大的一次性资产减损的计入亏损,这也是要面对股东交代的,所以权衡利弊,目前还没有完全退出,但退出是迟早的问题。
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