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发表于 2010-4-14 00:00
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原帖由 声之韵 于 2010-4-13 22:20 发表 
与老师有一些不同地理解:
决定性的原因,应该是决策者不懂建筑声学技术。
背景原因,可能是在选拔推荐过程中,技术专家团内部已经一团乱了哈,顾问作用甚至是负效应的。这类情况不会少的。
个人认为:
建 ...
声之韵老师的话让我想起上海交响乐团音乐厅国际设计竞赛的故事,上海市市长参加了最后的评审会议,他问下面参赛的单位,你们谁能保证这个音乐厅的音质可以达到世界最好?结果只有一家日本设计单位举手了,韩正说,那就交给他们做吧,结果是日本著名建筑师矶机新中标,(他同时也是深圳音乐厅的设计师),为什么他有如此把握举手呢?因为他知道丰田泰久是世界上最著名的声学大师之一,(他同时也是深圳音乐厅的声学设计师),尴尬的情况是丰田泰久是上海交响乐团音乐厅竞赛中唯一的来自声学专业的评委。这件事让我们学校非常丢脸,因为我们的设计师居然没有邀请自己的声学所教授作为团队的一份子共同参与设计,铩羽而归了,虽然我觉得他们在建筑设计上是颇化了一点心血的。呵呵,这就是我们的情况,我们形不成一个团队。
结果是,我们拿到了这个音乐厅的施工图设计,而最重要的方案和声学设计全部是日本人说了算,不过也好,我可以看到他们的方案到底如何。 |
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