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一种显示方式要想成功,一定要占领一定的市场份额,哪怕专业市场也行。
能取代CRT的技术显示方式多了,目前看只有液晶是成功的。
OLED/PDP/SED/MICROLED还有当年火了几年的CRT背投、3LCD背投、DLP背投、LCOS背投,现在的激光电视(海信卖场还在推75英寸激光,简直脑子)都没有成功。
在资本和技术面前,产业链首先是资本的角逐,看看现在的液晶面板产线,几百个亿几百亿的投十代线,115英寸液晶电视也只是巨屏的起点,130向上还有。
在产业链上,OLED/PDP/SED/MICROLED目前看没有一个是成功的,产品成本下不去就是个致命问题。OLED目前也只普及到65英寸4K,PDP在国内市场直到死的那天也只普及了42、50的HD规格,连FHD都没有普及,最高峰时期国内PDP年销量也就几百万台,同期液晶的销量是几千万台,以致于后期的PDP售后都是问题。
再说技术,PDP的结构是立体气室,惰性气体电流激发荧光粉发光,结构复杂,发光效率每年大概进度是10%左右。发光结构决定了普及4K相当困难,气室缩小又进一步降低了发光效率。所以你们可以看到PDP后期都在降低亮度和分辨率与液晶竞争。液晶简单CCFL/HCFL/RGB LED/白光LED/MINILED/量子点 MINILED/六晶方芯、八晶方芯这么一路来,特别是MINILED颗粒,发光效率极为夸张,每年百分之几十到百分百,还可以按数量堆叠亮度。
当年的PDP在国内能买到的技术,整体先锋是最好,但成本最高也是第一个离场。第二个松下,成本控制要好一些,还是贵,特别是FHD规格,后期赔不起,第三个离场。第三个长虹,成本控制还可以,做出了3D85C9000国产最大的PDP屏,但一家产能撑不起整个产业链,最后离场。WEH工程师说过,长虹可以没有PDP,但不能没有市场占有率就是这个原因,液晶一定要市占,不然最后电视业务都没希望。第四个日立,没有原创性PDP技术,技术来源于富士通PDP业务,也是2008年随先锋第二个离场。至于三星、LGPDP业务,更多是玩票性质,和他们液晶业务补充,也有部分亮点,整体没有做为产业链的一环来考虑。
至于PDP当年吹过的技术牛,也可以简单分析下。
先锋9MM厚度的PDP,CES2008展出,世界就一台,然后先锋2009年离场。2008年武汉苏宁中山公园旗舰店开业的时候还看了看CAV音响代理的先锋PDP,松下103PDP也有。早期先锋PDP是国美渠道,2004年唐家墩国美就有,基本没人买。现在国美都死了,苏宁也只有半条命,京东的城市旗舰店开始进场了。
松下7MM厚度的PDP,CES2009展出,世界多了几台样机,然后是2013年离场,并没有量产的技术支撑,我个人推测,这种厚度的PDP在当时只可能是寿命达不到要求,部件成本是天价。但松下的逻辑是展会上能屏幕点亮就行。
最后说下长虹PDP,其实长虹并没有亏,绵阳的PDP第一工厂和合肥鑫昊的PDP第二工厂后来都发展房地产啦,也是中国房地产起飞的哪几年。
今年长虹的新品18.9mm的8K电视3000NIT稳定峰值亮度
115英寸液晶5000分区,5000NIT稳定峰值亮度,40000个MINILED灯,比TCL那个亮度高一倍。
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