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楼主: hardsun

惊爆内部文件?!夏新,算我瞎信你了!!(第7页已上发票;终于解决了)

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发表于 2005-12-16 19:28 | 显示全部楼层
哎 国货质量是叫人担心
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发表于 2005-12-16 19:33 | 显示全部楼层
今天TCL LCD37B03-P到家了,时间匆忙,接电脑用测试软件看了下,没有发现坏点、亮点、暗点之类的东东。
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发表于 2005-12-16 19:33 | 显示全部楼层
友情帮顶一下
大胆的说:“我就是日立枪手。”
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 楼主| 发表于 2005-12-16 19:48 | 显示全部楼层
今天终于差不多解决了。
我杀到永乐,永乐接待人员把夏新的叫上来当面谈。开始他们说下周来,我要具体时间,争执了半天,才说周日来退,但要我自己拉回去。我把几本法律摊在她面前,永乐人员也说质量问题应该是代销厂商自己去拉的。夏新再联系,说他们安排车来拉的话最早要下周二。我说我已经等了你们一周,为什么总是要让我按你们的时间办呢?你们这是故意拖延,违反消费者权益保护法。我下午又请假,老板很不高兴,年底了,再请假肯定要影响年终奖金。夏新的坚持只能周二。我说,好吧,既然如此我就走了,明天我把电视扔到永乐门前,插两面旗子,宣传一下。并问了114苏州电视台的电话。夏新居然说,你扔好了。怒!!
这时永乐负责售后的经理来了,一问情况,马上对夏新的说,永乐自己派人去拉,夏新找永乐拿货,并让他们马上出鉴定文件。安慰让我再等等。
过了会,来了一男一女,也是来投诉的。恰巧也是买了夏新27寸液晶出问题,结果拉回去就再也没人联系来更换。他们也是和夏新总部,南京分公司,夏新苏州方面联系,说不管是2006还是2007年,只要货到了就通知他们。但和我的遭遇一样,从没有人联系他们。他们说自己有空就打掌握的十几个电话号码,都没有回音,他们甚至准备报警了。因为对售后的服务态度实在不满,也是打算来退货的。呵呵,同病相怜。
再过了会,夏新一个男业务员来了。他问我屏幕几个坏点,并说国家规定5个坏点以内都属于合格。(咦,以前光听说过3个可以接受嘛。)我说,那好,把国家相关文件拿出来。他哑了。他又说,换一台吧。我坚决拒绝!搞了如此之久,都把脸撕破了,居然还要换。
最后花了近两个小时,总算达成协议。反正整个过程真是让我的血压狂升,结束时头都晕了,喉咙也哑了。也不想再多谈细节了,愤懑,郁闷,憋气。总之我的态度也是强硬的。
明天应该可以解决了吧。希望我的流水帐可以到此结束!

[ 本帖最后由 hardsun 于 2005-12-16 19:55 编辑 ]
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发表于 2005-12-16 19:51 | 显示全部楼层
估计没有那么简单就能结束,不过还是祝福楼主能顺利解决问题。
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 楼主| 发表于 2005-12-16 19:55 | 显示全部楼层
原帖由 yinguy 于 2005-12-16 19:51 发表
估计没有那么简单就能结束,不过还是祝福楼主能顺利解决问题。


别吓我啊!今天吵的我一点精力都没有了。
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发表于 2005-12-16 20:00 | 显示全部楼层
能解决就好!不过“行规”的确是亮点控制在5个以内算合格,这在液晶显示器领域是公认的。
这次夏新事件相信其他品牌不久也会遇到。。。。
顺便转发一篇文章供夏新以及各个厂商参考-----

《危机来临时如何应对?》
北京华红兵营销研究院院长 华红兵

在企业成长的道路上,危机时刻可能随时来临,而利用社会形式的复杂性和信息传递的迅速性,又能在化解危机的时候将其转变为商机,进而提高品牌和产品的知名度及美誉度。但是如果采用的方式不当,通过炒做即使提高了“知名度”,但是美誉度却下降了,或者产品层面、物流渠道、服务模式无法实现创新,所带给企业的不但没有好处,一旦留给消费者的形象固定下来,反
而会透支企业和产品品牌的成长空间。

  “特氟龙”事件:危机=危险+商机

  在过去几个月沸沸扬扬的特氟龙事件中,国内不粘锅行业遭受了一场重创,销量下滑市场萎缩。之所以如此受人关注,首先是不粘锅本身和大众的日常生活联系密切;其次,它所波及的范围相当广泛,不仅仅是某一家企业的危机,并且关系到不粘锅行业何去何从的问题。

  尽管不粘锅市场销量下降了30%之多,但是,在相关部门的最后检测结果出来之前,改行业也并非到了被“判死刑”的时候,恢复元气的可能性不是不存在。

  那么作为一家不粘锅生产企业,在这种模糊不清的时候以怎样的态度来面对公众和媒体,是将其作为一个提升企业知名度和品牌形象的机会,变危机为商机?还是对其完全舍弃、明哲保身以防不测?而且,以此为契机来提升企业知名度,又应该采取那些立场和角度呢?

  对于整个行业的一场“飞来横祸”,作为企业首先应该强调所应该担负的责任和解决问题的方式,责任包括给予消费者的交代和行业的兴衰。而恰当的把握危险来临时创造的机会,借助于产品的支撑,又能使企业的品牌知名度得到大幅提升。

  从特氟龙危机事件里面,我们看到相关企业所表现出来的三种现象。

  冷静处理 有序应对

  现象一:苏泊尔的冷静处理和未雨绸缪。在外界对不粘锅一片疑虑的时刻,作为与杜邦合作多年的合作伙伴,以及中国炊具行业多年以来销量稳居第一的企业,苏泊尔的声明和态度对其他厂商和消费者的心态都有着很大的影响。

  事发之后不久,苏泊尔对外声明相信不粘锅的安全性,在国家质检总局检测结果公布之前坚持不撤柜,但是如果检测结果证实特氟龙对人体有害,将迅速采用替补材料和产品来填补特氟龙不粘锅的空白。

  苏泊尔总裁苏显泽在接受记者采访时表示:“苏泊尔一直严格遵循国家标准组织生产不粘锅,产品主要用于出口,并且使用特富龙涂层的仅占到10%。特富龙事件对苏泊尔的影响不大,但我们一直将公众健康视为企业的生命,并将一如既往为公众提供安全、健康的产品。之所以选择杜邦公司为合作伙伴,就是看中他们的品质,并且宁愿为此增加成本,也要给消费者最好的产品。我们一直在等待国家的最后结果,如果特富龙真有其事,一定会全力配合国家妥善处理。”

  据了解,苏泊尔的产品线极为丰富,在特氟龙事件发生之前,就已经研发出了精铁锅、防锈铁锅、富铁锅等在功能上足以替代不粘锅的产品,因此,无论特氟龙事件的结果怎样,对苏泊尔的实际负面影响已经不大。但是处理方式却松弛有度,既维护了消费者权益,又在和杜邦公司伙伴关系的处理上体现了“唇齿相依”的依存关系,并能够在此种处境中依然“不离不弃”。这是比较成功的将危机化为商机的案例,它需要企业有冷静、理性的心态,以及来自于产品层面的支撑。

  “转型大逃亡”之利弊

  除了苏泊尔,许多特富龙的边缘企业在当时进行了一场“悬崖勒马”式的转型,而且速度相当快。顺德依立电器高调推出紫砂电饭煲;美的电饭煲表示要推出拥有自主知识产权的太空黑晶内胆;微波炉巨头格兰仕也与国内外100多家材料供应商签订了健康保证书,从上游封杀有毒成分,并计划推出自己的替代“特富龙”的健康材料。

  这是一种相当保守和安全的策略,但是,在事情尚不明了的时候便匆忙对外宣布这样一条消息,未免操之过急。毕竟杜邦是多年的合作伙伴,并且是享誉全球的化工企业,于情于理这都不是件可以拿来喝彩的策略或手段。

  切忌乘乱炒作

  现象三:倒戈相向。7月底,正是国内“特氟龙不粘锅”水深火热的时候,一个鲜有人知、只有20余名研发人员的立邦电器在北京召开了题为“倡导诚信维权,关注消费健康”的新闻发布会,声明暂停杜邦特氟龙不粘锅的生产,并要向其索赔。此举引起了媒体和业界的极大反感。

  从短期来看,立邦的知名度的确得到了提高,从搜索引擎上,键入“立邦”和“特氟龙”及其它相关字眼,能看到上千条信息。但是除了上述新闻发布会的消息外,就很难看到对立邦支持或赞同的声音了。而且立邦在针对特氟龙不粘锅进行挑战的同时,自己并没有提供更好的替代方式和材料,除了空洞的攻击,让人看不出其实质性的内涵,同时也留下了被人反击的把柄。究其原因,无非是自身研发实力过于薄弱、产品流通渠道过于狭窄造成的。

  上下游厂商之间的关系犹如唇与齿,互相体谅和依存,对行业和自身都将是一种保护。

  总结

  “特氟龙”不粘锅事件受到如此大面积的公众关注是近几年少有的,它在带给行业损失的同时,也带给了部分生产企业提升知名度的机会。信息传输渠道的宽泛性,使企业可以巧妙进行化解,利用危机事件来寻求提升品牌形象和开拓新的市场空间的机会。但是,这种以负面形象出现的社会性新闻事件,在利用的时候更应该慎重和谨慎。

  消费者对特氟龙不粘锅的疑虑是这件事情的根源所在,媒体的关注提供了极好的平台,但是在特氟龙是否有毒尚未盖棺定论之时,便利用与特氟龙“划清界限”的方式来迎合公众的一时之需,未免急功近利,使自身陷于行业背叛者的境地,引起同行不满。

  而且,炒做本身是要建立在产品和企业的实力之上的,否则将会弄巧成拙,或者昙花一现。今天的立邦、数年前的秦池、爱多已经提供了典型案例,希望我们的企业能够在做好产品功夫的同时,慎重炒做,避开盲目提升“知名度”的误区。

转引自http://business.sohu.com/20041026/n222718046.shtml
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发表于 2005-12-16 20:02 | 显示全部楼层
楼主上图,没有证据怎么让人信!!!
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发表于 2005-12-16 20:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主!我还看起了夏新的一款打算元旦出手现在看来要换了. 
真是感谢!!!
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发表于 2005-12-16 20:12 | 显示全部楼层
楼上的,国产电视最可怕的一点是产品差异性太大,也许你买的厦新就不会像楼主那样屏幕中间出现亮点,也许没有,也许就在角落里很不起眼。

115楼,行业规定应该是不受法律保护的,真正较真起来,由于国家没有相应规定,就变成扯皮了。但是现在上海出了平板电视三包条例,操作起来还是有规可依。
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发表于 2005-12-16 21:22 | 显示全部楼层
正是有了这样的卖国厂家,才有日货横行的今天!
可悲的是,可能不是惟一这么做的厂商。

[ 本帖最后由 国记品牌 于 2005-12-16 21:24 编辑 ]
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tomface 该用户已被删除
发表于 2005-12-16 21:44 | 显示全部楼层
同情楼主,严重BS夏新,不过买电器有时要看运气的
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发表于 2005-12-16 21:52 | 显示全部楼层
同情楼主.
我很爱国, 但我用的电器都是国外品牌的. 自从n年前家里买了台长X彩电, 我就已经对
国产电器失去了信心.
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发表于 2005-12-16 22:06 | 显示全部楼层
原帖由 张兴 于 2005-12-15 22:48 发表
想问以下你在哪买的夏新电视 ,我觉得夏新挺好的 我家也是夏新37的 ,人家受后也挺好 的  你是在乱发帖子吧 我感觉 你是闲的无聊 乱发帖子



lz已经上了发票的照片,麻烦你也上图证明自己说的是真话。
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发表于 2005-12-16 22:20 | 显示全部楼层
液晶屏亮点/坏点的问题已经跟老大反映了,各个相关事业部的负责人下周一开会重新从严制定相关检测标准,争取把不合格的屏在公司内部都卡下了,不让其流入市场。相信以后这类事件会少发生了。
AMOI
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