回到HIFI坛的感想和阶段小结

yyy9

原帖由 王二麻子 于 2006-6-2 13:41 发表
啥时候俺也弄个CEO当当啊

这还不容易!
这年头,做懂事长,管CEO都不新鲜,只要舍得花钱,舍得赔钱,有什么办不到的?
只有踏踏实实做事,本本份份做人越来越难了...

cynod

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kao, 你不会在dell吧。

原帖由 器乐迷 于 2006-6-1 21:28 发表
大部分时间都在浅水。最爱读的是冬MM的文字。看东西很透，有一定的哲理。今天幸闻MM还是一家机构的CEO，很钦佩有这么多时间奉献给了发烧友。鄙人在一家被Fortune经常评为admired No 1的公司混了8年多，感觉到冬MM ...

musicity

" 年初做一个工程，其中有扩声系统，大约30万音频系统工程价。我说请797来做，又有人反对，说国产货不行的，要谁谁的，讨论起来和这坛子里乱得差不多。我坚决请797做，也挺好，物美价廉。用进口用国产，看工程总价，看派啥用场。后来才知，坚持要进口货的那位，和XX外国品牌是朋友，以前已经做过几单生意了。你说，这些冠冕堂皇的意见背后，是些啥污七八糟的东西？"

每个月都会用797的话筒，我用99S和比他贵一倍以上的日本话筒比较过，还是99S好。

有时候甲方招标会现场PK，一看对方用铁三角，心里就安稳。当然谁中标会有很多额外因素。

老唱片有自己的论坛了，经常发表可读性很高的文章，现在好像有眼疾，文章是别人代发的。

包公

原帖由 王二麻子 于 2006-6-2 13:41 发表
啥时候俺也弄个CEO当当啊

Y的不会自己封一个，哈哈，要不封给俺也成。

声之苑

我在的企业都是小学生~~汗 ~~~~不知道何管理[s:18][s:18][s:18]

无思

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原帖由 怀冰 于 2006-6-2 12:11 发表
我还是相信，每个ID的背后都是一个有血有肉的灵魂。在论坛上，每个灵魂会有其自身目标的表达；有些带有一定的实际目的，有些是想塑造比现实更好的自我。简单的为了消磨时间或纯粹自娱，不是合格的ID。
网络的魅力 ...

十分精彩！[s:20][s:20][s:20]

darkshadow

来MM,GG一直疼你的,抱抱...

昌黎

原帖由 大小马 于 2006-6-1 22:21 发表
不是别人厉害，是迂腐的男人太多了，是功于心计的男人太多了，音响是个很主观的东西，很合男人的口味，到了冬妹妹才算看懂什么是帅真。我问过网上有些老鸟，他们竟然真的没用过的东西也在互相吹捧，不是说老庞。到 ...

呵呵！！！[s:15][s:15][s:15]

昌黎

记得伊丽莎白紧紧盯着叶卡捷琳娜:我死后,你会夺取政权吗?
叶卡捷琳娜说:会的!!!
之所以成就出一个凯瑟琳,大约是因为有感觉良好的彼得???[s:18][s:18][s:18]

jdliang

原帖由 alalal 于 2006-6-1 23:39 发表
你这管理模式是行不通的,肯定只会无端制造问题,而且还是你不知道的大问题.大企业靠的是不怒自威,中小企业还没这威力,不看对象一率采取强硬的态度只会让人觉得管理者无能.以才服人、以德服人才是聪明人。

我们的武术老师说"打拳时要怒而不凶".

jdliang

原帖由 头大 于 2006-6-2 12:05 发表

企业就是企业，不管是民企还是国企，只要你想经营好，总有一些共同的东西。铁腕管理不能说错，但要注意企业的发展阶段，不同的发展阶段和规模的时候采用的方法应该是不同的。

企业是由人组成的，有人的地方就 ...

说得好,掺和一下.职位高,并不意味着才能就更强.我想大企要靠形成的文化来管理吧,个人魅力影全企业是可能,但总不能苛求人人打心里服你,人总有自己想法不管错与否.有意见,你就要人家走人?,人非圣贤呀.

asohu818

支持啊!

神仙也移民

来了一年,今年最精彩~~~

banfu

好久没来这个坛子了，没想到现在还挺热闹。

JDSB

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