回到HIFI坛的感想和阶段小结

fncliker

节日快乐，yeah~~~~~~~~~

向我开炮

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从来没跟MM聊上几句，几年前我们还打过嘴仗呢，上网就是玩嘛，MM还是太认真了。这里老鸟没有几个了，也没有了几年前的那种大家庭的氛围。MM这次回来，从网管到版主再到一些很期望论坛能够有点往日生机的网友都在尽可能地保护着MM不受攻击，这一点，并非是因为你是MM，而是做为一个老网友的重新出现我们感到十分亲切，当年的一些很熟悉的名字，现在都很少再来了，比如卡拉扬、懒虫、蓝调、烧鸟、何灏东、金水、信噪比、魔帅……现在回想起来多少有些内疚，我的性格很倔强，很少向人道过歉，不过现在要向你以及那些老网友们道个歉，没有维护好大家的网上家园，是我做为老版主的失职。现在在坛子里玩的，大多是注册一两年的新网友，而这些网友们几乎是与一些闻风而来的JS们一齐成长起来的。所以，MM也不要再乎别人怎么说，我们都是老网虫了，相信你也会很明白，网上不管什么人什么话都只能一笑了之，讨论是很正常的，不过有人还胆敢对冬MM或老网友们冷嘲热讽出言下流，我便第一个封丫的ID，不管他是谁！我理解商家，但我不绝不能容忍我们的论坛渐渐的沦落成一个广告论坛。我更瞧不起唯利是图吃提成的狗腿子们！

原上草

原帖由 冬凌草 于 2006-6-1 13:26 发表
风吹柳花网友被删的那个帖子，很遗憾我没有读到，那该是昨天下午的事情。晚上看到他的另一个帖子，说删帖的事，预感也许与俺有关，所以一路看下去，果然是这样。原帖没有了，无法拜读，引为至憾，如有收藏，愿意拜 ...

从这个贴子，感觉冬MM真的长大了，而且成长得很健康，高兴！[s:20]
但是还是要说一声，祝你节日快乐！[s:15]

hr1968

原帖由 冬凌草 于 2006-6-1 16:16 发表


说到企业管理问题，我是比较严格的，是完全的条规化管理，也就是只认规章的，如果谁错了，而规章上没有，那就不处罚，先改规条。

作为完全民营化管理的企业，和国企化管理最大的不同是，俺不认为企业的发展 ...

佩服！[s:20][s:20]

134a

原帖由 向我开炮 于 2006-6-1 16:49 发表
从来没跟MM聊上几句，几年前我们还打过嘴仗呢，上网就是玩嘛，MM还是太认真了。这里老鸟没有几个了，也没有了几年前的那种大家庭的氛围。MM这次回来，从网管到版主再到一些很期望论坛能够有点往日生机的网友都在尽 ...

版主的表态比较中听，只是执行起来怎么样还得看看。
说实话，在下就是被“把JD吵了个底朝天”的帖子吸引过来的。

丹拿

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原帖由 冬凌草 于 2006-6-1 16:16 发表


说到企业管理问题，我是比较严格的，是完全的条规化管理，也就是只认规章的，如果谁错了，而规章上没有，那就不处罚，先改规条。

作为完全民营化管理的企业，和国企化管理最大的不同是，俺不认为企业的发展 ...

这点也是我佩服冬MM的。[s:20][s:20][s:20]

yyy9

原帖由 冬凌草 于 2006-6-1 16:16 发表


说到企业管理问题，我是比较严格的，是完全的条规化管理，也就是只认规章的，如果谁错了，而规章上没有，那就不处罚，先改规条。

作为完全民营化管理的企业，和国企化管理最大的不同是，俺不认为企业的发展 ...

鼓下掌!
以后看来继续与MM做对,俺就没有顾虑了,看今天的首发贴,非常后悔没有象对待小MM那样...
俺不烧,纯粹是来寻开心的,给你们这些高烧捣捣乱,降降温...

yyy9

原帖由 134a 于 2006-6-1 16:43 发表
问题是网上论坛不需要CEO，也不可能有CEO。
如果职场上的CEO在网上坚持CEO的心态，那么网上的各色人等也有权坚持他自己的态度，因为都在为各自的目的行事么。这样，所谓的不愉快也就在所难免了，各方都也就不存在 ...

很早就发现兄弟回贴很有意思,好象说三句半中那个最后面说半句的...

bearsea

好男人生孩子。

yexinling

老庞就是死在这些JS的手里...说你们家电JS太多了...楼主大楷就是这个意思..只是没明说..

.反正我是新手..删了再从来...

敦煌飞天

MM直率很珍贵，MM圆滑很乏味，帅真MM想讲的话，绝对是正确的。。。:victory:支持。。。[s:20]

yexinling

原帖由 向我开炮 于 2006-6-1 16:49 发表
从来没跟MM聊上几句，几年前我们还打过嘴仗呢，上网就是玩嘛，MM还是太认真了。这里老鸟没有几个了，也没有了几年前的那种大家庭的氛围。MM这次回来，从网管到版主再到一些很期望论坛能够有点往日生机的网友都在尽 ...

难道推荐松下500块的DVD就是JS了吗(虽然效果可能赶不上他说的4K的CD..但许多人都听不出来差别..估计也不差..刚好适合我们这些没米和刚入门的).....估计松下也不愿意卖这么便宜的东东...我刚来的..如果你是老斑竹..你们不因该删除掉他全部的贴..要保留一部分给大家参考.....如果是厂商逼迫你们..那没办法..

老庞的贴你们自己看着整吧...如果都这样..没意思..坛子不像坛子..到像JS的宣传窗口

老庞会走..因为他很性格直..不像老脯东那样圆滑..

要是老这样..我们这些知道的新手以后都不敢来了..也不会相信这里的人..

以上..各位斑竹严重考虑.

丁启烈

原帖由 冬凌草 于 2006-6-1 16:16 发表


.........后来我规定，从俺开始，再往上比俺大的领导到了办公室，员工不分级别一律全体起立问好，不愿意的，请收拾好东西，走人，这就是企业的规矩。........俺找员工谈话，员工必须站着说，俺也站着，这样互相尊重，也可以缩短谈话时间。如此以来，讪笑一扫而光。锋芒吗？但必须这样，不然总是那么阴阴讪笑的人就会得意，而是我呆不下去了。.......

MM认为站着说话就是互相尊重?MM认为呆得下去呆不下去,取决于员工不分级别一律全体起立问好吗?取决于找员工谈话，员工必须站着说话吗?????.........要让员工信服,爱戴应这样做吗?

跌停拉到涨停

原帖由 丁启烈 于 2006-6-1 20:24 发表


MM认为站着说话就是互相尊重?MM认为呆得下去呆不下去,取决于员工不分级别一律全体起立问好吗?取决于找员工谈话，员工必须站着说话吗?????.........要让员工信服,爱戴应这样做吗?

看来偶在管理方面太手软了,改天上门向MM讨教如何让手下信服.
MM留学回来就自创公司做CEO,你老爸老妈太有钱了,赞助你这么多?家里有钱就是好.
可惜偶回来只能打工,汗.

想像的天空

希望能经常看到楼主的文章！！！