当下，为您呈现下半场内容，即计算机科学先驱格雷斯·霍珀海军少将关于未来可能性探讨的第二部分，涵盖数据、硬件、软件与人等方面。
1982 年于国家安全局交付相关成果，彼时身为“格雷斯·霍珀”号船长，我们着手构建计算机系统。实际上，此种情况已然发生，我持有一块由惠普公司生产的芯片。该系统由固特异航空航天公司为美国国家航空航天局（NASA）研发而成，此特定芯片配备八个处理器，呈两排排列，每排四个。稍后您可查看，我这便放置妥当。
换言之，该芯片搭载八个处理器。该系统由 128×128 个处理器构成，共计集成 16,384 个处理器，被称作多路并行处理器。您或许会认为如此数量的处理器足以占满整个房间，实则不然，如同马克未曾实施的设想一样，所有流程皆集中于一个柜子之中。
第二机柜囊括所有输入输出及控制功能，第三台机柜为 PDP - 11/34 型，显然，若要管理 16000 台计算机，需配备一台电脑。陆地卫星照片的每个像素运用单处理器，像素可涵盖位置、颜色、强度以及该像素的其他所有属性，并且能够与周边像素进行通信，可用于石油和矿产资源勘探等领域。此外，我还有另一块芯片，这是我首次成功获取的超大规模集成芯片。
我深信在某些机密文件所涉及的武器系统领域，相关技术已公开，且应用更为广泛。其中三个芯片构成地图微主机，三片芯片组合成大型计算机。当您观察时会发现，此微处理器不过是其中一个处理器而已。
其具备内置的多程序设计功能及其他相关特性，我们开始有能力构建微型主机及计算机系统。并且，越早开展此项工作，我们对快速反应需求以及事物迅速发展的应对能力就越强。我们无法一蹴而就，不能骤然摒弃所有大型计算机系统，而以新的计算机系统取而代之，这必然是一个循序渐进的过程。
本部分将展示一个关于如何实现此类概念的案例，尽管该案例并非尽善尽美。此为一个国防部（DOD）系统，与陆军、海军、空军、海军陆战队或海岸警卫队所属的国防部系统存在差异。
该系统相关人员自行购置设备，购买了一台 256K 计算机并准备投入使用。然而，在此过程中出现重大问题，计算机制造商指出该设备未配备操作系统。于是，相关人员为其安装了一个操作系统，其中有 35K 的程序始终驻留。在操作过程中，为确保系统随时响应，当需要调用时将其命名为 M，以避免系统处于闲置或非活跃状态。
经权衡，相关人员认为采用多程序设计方式更为适宜。在多程序系统中，有 28K 的程序始终驻留。部分专业人士或许能够识别出这是哪一款计算机，但在此不做具体指明。实际上，这是一个广为人知的概念。
随后，相关人员计划在该计算机系统上连接终端以进行信息查询。由于需要输入程序，不得不采用分时机制。该分时系统中，35 千分之二的时长加上六个终端各两千分之二的时长，总时长达到 47 千秒。之后，系统需要进行通信，决定采用电话线进行联络，这额外产生了 1 万的费用。
此外，系统必须具备安全保障机制。截至目前，从担保金额的角度评估，无论是在政府内部还是其他相关领域，安全保障工作的成效均不尽如人意。
然而，在工业保护领域，有价值的情报以及针对欺诈和盗窃的防范措施，往往易被大多数人忽视。存在多种因素使得安全成为国家安全的首要考量。不过，此事宜交由国防部以及相关安保公司负责，他们需对必须保护的保密信息予以妥善管理。
我们应当意识到，企业间在竞标项目时相互刺探情报的情况时有发生。这种行为不仅违背商业道德，而且触犯法律。此外，个人安全问题亦不容忽视。个人信息遭泄露的案例屡见不鲜，不法分子获取个人信息后用于勒索他人，此类行为不仅构成欺诈和盗窃，同样违反法律规定。遗憾的是，此类案件数量呈上升趋势。
笔者从事白领工作期间，曾在联邦调查局学院参加计算机犯罪课程学习。期间，笔者询问相关人员是否有信息需向公众传达，他们希望笔者在全国范围内进行传播。他们表示，若系统出现故障，应及时反馈，以便相关部门了解实际情况。他们还向笔者展示了一个案例：某银行职员利用计算机盗取大量钱财，事发后被解雇。银行出于维护声誉考虑，不想让股东知晓此事，也未向存款人说明，选择掩盖事实。该职员则以向媒体曝光相威胁，要求银行出具推荐信，银行最终妥协。此后，该职员前往另一家银行，再次盗取巨额资金，最终仍被解雇。此情况按规范流程上报至联邦调查局，若在初始阶段未能及时报告，将付出高昂代价。
他们还展示了另一个案例。我们往往未对年轻人强调，未经授权使用他人计算机并删除数据并非儿戏。堪萨斯城一名年轻小伙因厌倦与其他公司的商业竞争手段，通过网络向某软件公司网络管理者发送消息，声称掌握其所有访问代码，并列出个人身份识别码及相关人员所属单位。他表示愿意说明操作方法，并保证不再犯，还提出一些看似不合理的要求。最终，联邦调查局将其抓获。
还有一起曾被《华盛顿邮报》和《纽约时报》报道的案件。加拿大当局发现有人非法使用计算机并删除重要数据，随即调遣加拿大皇家骑警介入调查。这些非法操作的电话信号被追踪至加拿大边境，进而联系到联邦调查局和相关机构。最终，在纽约市的Dalton学校，4名12岁男童被确认为犯罪嫌疑人，该事件现被称为达顿氏综合征。笔者曾询问联邦调查局如何处理这些年轻人，他们对此类少年犯议论纷纷，笔者建议让这些年轻人发挥自身技术优势，为世界军事司令部及控制系统工作。
在整个行业中，安全问题普遍存在。新英格兰保险公司位于缅因州波特兰市，该公司对数据进行分析后认为，采用两个数据库而非一个大型数据库更为合适，所有信息均与交易相关，适用于公司保单持有人。公司运营需要两台具有不同分类的数据库服务器。目前，人们已开始关注数据查看及保护问题。然而，尽管该系统大约每两周出现一次故障，但证券市场仍呈增长态势。公司为安保投入17000美元，在行业竞争压力下，如同旅鼠效应一般，若有公司具备自身所缺的技术或设备，其他公司也会纷纷效仿。因此，数据库管理系统（DBMS）成为必要配置，仅管理费用就高达23000美元，总计纯管理费用达160000美元。新英格兰地区发生的小地震，若被斯科特家的继祖父知晓，他定会难以接受。公司试图让程序在96K的资源下运行，但由于采用多道程序设计，系统至少需包含三个分区，程序设计人员每个程序的资源限制为32K。试想，购买一台256K内存的电脑，却只能编写一个程序。 ### 32K程序与计算机系统构建及数据库管理探讨。
近期，是否对管理费用进行过细致核算？需消除不必要的成本，着手构建计算机系统。可装入一台微型计算机，使其具备管理所有内部控制台和安全系统的能力；再配置另一台，以支持所有外部控制台及安全功能。目前，已开始对自身系统进行保护，此即所使用的操作系统。若能入侵他人操作系统，极有可能导致系统崩溃。若想了解具体操作方法，后续将予以说明。
现将麦克风置于前端，终端向微控制器发起呼叫，询问相关人员的意见，操作终端并完成任务交付。随后进行微断开连接操作，并回拨终端。相关法规认可这一操作思路。当下，需完成回拨流程，再查看那些来电者的情况。他们获取了电话号码，加拿大水泥公司调用了微机。索要身份证时，会提供以供查看。然而，存在借用、盗取、抄袭或购买他人身份证的现象，且此类情况已然发生。
当提供该设备后，微处理器会随即断开连接，非法终端一旦形成便难以挽回，还会呈现搭便车效应，建筑内部的实际布线状况也难以改变。这体现了另一优势，即微型计算机或主机能够更改终端编号，以便知晓访问号码，但可能并不清楚分配给终端的实际编号，因为该编号可能在两分钟前已被修改。这是一种颇为有效的方法，期望更多银行能够采用回调过程，因为相较于将人员驱赶出系统，这种方式更易将无关人员排除在外，应优先处理。
待人员进入系统后，将第三个微处理器投入使用，由其负责管理数据库。这一概念拥有漫长且有趣的发展历程，是相关实践的典型范例。新思想往往难以被接受，该概念于1972年由贝尔实验室首次提出，他们证明了后端计算机具有数据传输速度更快、管理成本更低的优势，但并未引起广泛关注。1974年，他们发表了关于后台数据库管理计算机的论文，鲜有人阅读，也无人采取实际行动。通常情况下，会遵循贝尔实验室的指导原则。
1977年，陆军与堪萨斯州立大学合作，在库利南项目中部署了用于数据库管理的后端计算机。研究表明，其运行速度更快且成本更低，但即便如此，也未得到实际应用。三年前，在阿纳海姆举行的全国计算机大会上，首次展示了数据库机，这是一种专门用于数据库管理的机器，并非传统意义上的计算机，它并非为简单计数任务而设计，是一种常被忽视的数据库管理器。
直至今年，即最初提出设想的十年后，海军正在点摩根部署一台数据库服务器，手中持有相关文件。弗兰克·穆勒·巴伯提出，是时候推广数据库机了。难以理解为何花费如此长的时间才意识到需要一台更专业的机器来处理数据库。相较于通用机，数据库机应具备更快的运行速度，且可拥有多个数据库。在海军基地，可采用单一数据库，其中一个属于高度机密，另一个属于普通机密。当该功能开启时，多台计算机可同时存取数据库。因此，数据库机的概念是未来计算机系统架构的核心，多数据库概念亦是如此。
正因如此，与新英格兰保险公司交流时，能够坦然承认这一事实。显然存在两个独立的数据库，一个针对被保险人，一个针对公司。查看数据时，多数情况下会发现，数据能够清晰分解，将存货置于同一台计算机上并使其处于危险之中并无合理理由，唯一原因是过去仅有一台电脑。如今，必须摒弃这一观念，认识到在不同计算机上实现相关功能是可行的。
接触计算机系统后，应不断优化。在此基础上又增加了三台电脑，可使用四到六台计算机并行运行来解决相关问题，而非依次运行，即采用多程序设计方式。如今，可采用64K的微型计算机，下周将从32K进行升级，大约有25万台微型计算机或类似设备可供使用。还可再配置一个麦克风，使计算机之间能够相互通信，花费不到大型系统的三分之一。越早转向计算机系统，其运行速度越快、安全性越高，且成本越低。 ## 搬迁的充分理由：计算机系统。
计算机系统的迁移并非一蹴而就之事。直至近期，我方才被说服。海军上将已下达指令，面向所有 Nordex 相关人员：需确定待实施的首个系统，并将其安装于另一台计算机之上。或许待大型主机问世之时，我们将着手把相关数据迁移至计算机系统。这意味着需具备前瞻性眼光，进行提前规划，此过程预计耗时 5 至 10 年。达成这一目标困难重重。
在当前情境下，本年度的奖赏无法兑现，但我们必须开始展望未来，规划未来的计算机系统。期望至少有一人购置用于化学领域的精巧电子产品，着手构建计算机系统。系统内部可存在不同类型的关联，部分类型可进行归类，部分则不然。相信此过程颇具趣味性。
截至目前，论述主要围绕数据与硬件展开。在软件方面，当下面临的主要问题之一是软件成本高昂且维护难度较大。通过 Haney 博士及其团队的联合研究，我们研发出一项成效显著的技术。从系统维护角度而言，Haney 博士已证实了相关事实。
对于程序员而言，此项技术益处颇多。程序员通常更倾向于数学证明，相较于其他指令，若能获得数学层面的证明，他们会更愿意予以采信。Haney 博士举例说明，假设存在一段程序代码，对其进行修改后，难以预知会产生何种影响，可能需要进行额外调整。他以概率 p 表示，若做出一次变更，可能会引发后续的变更。他期望了解因首次变更而需做出的平均调整次数，此数值即为预期值。统计学家已给出计算方法，预期值 E 等于首次变更加上第二次变化乘以概率。不过，第二次修改有时会引发第三次以 p 平方形式的变化，甚至存在其他复杂情况。尽管这是一个无穷级数，但概率始终小于或等于 1。数学家告知，在此情况下该级数的和为 1 除以 1 减去 p。若应用程序较为出色，程序员做出变更的概率为十分之一，那么他们可能需进行的额外调整次数为 1 - 1/10 = 9/10 即 0.9，这一数值看似可接受。
然而，实际系统很少仅由一个模块构成。现以第 i 个模块和第 j 个模块为例，p_i 表示对第 i 模块进行修改导致第 j 模块发生改变的概率。对选择器进行变更可能会破坏输入/输出关系。此时，我们期望了解因首次变更而预计需进行的更改次数。实际情况中，我们多次遇到仅一项变更引发大量后续变更的案例，曾有仅一项变更最终导致 30 项甚至约 500 项变更的情况，最终只能选择放弃并重新开始。
Hanny 博士的研究表明，在此类情况下，期望值最终确定为 1 除以 1 - np，其中 p 为一个模块变更引发另一模块改变的概率，n 为模块数量。假设系统包含 100 个模块，如操作系统、数据库管理系统或大型应用程序，系统程序员虽能力较强，但他们做出变更引发后续变革的概率为百分之一。在此情况下，因最初改变而预计需进行的变更次数计算结果为 1 除以 1 减去 100 乘以 0.01，此值为无穷大，意味着系统无法保持稳定。我们曾经历在输入/输出环节进行调整后，一周内整个系统崩溃且难以追溯根源的情况。那么，该问题是否存在解决方案呢？解决方案是使所有 π 值均等于零，这究竟意味着什么？ 意味着需对该系统进行独立式模块设计，使其具备单一入口点与一个出口点，模块内部相互独立，不涉及任何其他模块且无数据交换，模块间的交互通过一系列接口实现。该模块放置某物，由另一个模块拾取。我安排船员建造 8K Rugged Eyes Nova 的钴编译器，尽管众人皆知此事颇具难度，但他们还是付诸行动。我要求他们构建完全独立的模块，他们研发出一种技术，我认为该技术实用性颇高，他们亦持相同观点。他们配备了一台微型计算机，并将所有模块以文件形式保存于微机中。当有人欲对任何独立模块进行观察时，可调用并查看。他们还维护了一份接口文件，内容涵盖接口号、接口内容、接口负责人，随后列出其他模块以及负责相关事务的人员。若有人需修改界面，能够迅速明确应联系何人。在其尚未实施界面修改之前，未曾出现过如此糟糕的状况。
若在此处进行部分更改，且下周此地还会发生爆炸。他们拥有这些模块，并对接口实现完全控制，采用的是微型计算机。在任何给定时刻，他们中的任何人都可能对其加以关注。首先是二等舱，涉及二等、三等士官以及一名水手，在四个月内完成钴编译程序，而此项工作通常需耗时两年，他们取得了卓越成就。我认为部分原因在于他们掌握了涉及操作模块与接口的相关文件。此外，当这些“患者”（此处推测原文可能表意有误，结合上下文或为项目等相关内容）被转接时，新团队接手，因文件资料完备，可进行增补和修改。由于任何模块均可独立提取，不影响其他模块，或者在需要时可咨询这些接口，此外，还有关于这些接口的完整记录。因此，或许可考量某些因素，以利于系统软件的构建与管理，不仅包括软件开发本身，还涉及维护工作。
最终确定为 1966 年，我收到海军人事处处长的一封信。第一段指出，我服预备役已满 23 年，超过了规定的 20 年；第二段明确针对我，系统提示我已达 60 岁，我对此亦有认知；第三段空白处要求申请退休，至此，我正式被列入海军预备役退役名单，以指挥官军衔于 1966 年 12 月 31 日退役，这是我一生中最为悲伤的一天。
我遗漏了一个重要细节，回到在战时学院修读的课程，我被分配的第二项任务是进行一项综述，评估不作为的成本。我们对所有岛屿从人力成本角度以及占领岛屿所需的物资资源方面进行了分析，随后研究了绕岛航行的后果。部分岛屿（如塞班岛）已被我方占领，而像 Truk 这样的其他区域，我们选择绕过。该研究成果持续被采用，问题在于不实施该措施的成本几何？
我长期主张使用标准高级语言，我会前往我们的数据处理设施处。为何不直接采用标准 COBOL 呢？相较于追求那些华而不实的附加功能，供应商可提供我们所需的一切，诸如附加的若干位和字节，或者类似持续微秒级的内容。我认为，若考量成本，尤其是在考虑转换到下一台计算机的成本时，此问题可稍后再议。
我最终决定，必须找到一个具有强大威慑力的机构。于是我在华盛顿进行考察，最终选定总会计办公室，因其会对所做之事进行全面审查，并向国会汇报。于是我前往政府问责局（GAO）说明情况。我提及不使用标准高级语言所需耗费的成本，他们拒绝了，但开展了一项为期一年的研究。其研究结果颇为有趣，他们指出，在 1985 年期间，约 8500 台通用管理计算机的联邦总库存将被替换，此外，转换成本每年浪费 4.5 亿美元，仅仅是因为未能执行标准，从而损失了本可获得的资金。尽管我们有诸多规划且远超其他因素，但我们试图通过特殊方式节省成本，就如同使用供应商提供的“特殊铃铛”和“哨子”，这种情况较为普遍，大多数人完全忽视成本问题。他们表示，之所以未执行某事，是因为今年无法执行标准。 他们需更换新的表格。
他们应对所有程序员进行训诫。
他们遵循规章制度行事，但到了明年，他们全然不考虑成本，不采用标准规范，直接沿用那条审查意见。
需考量所有可能的敌方行动以及不采取行动所产生的代价。
最终，他们安排我退休。
1967年12月31日，66岁。得益于高度自动化的养老金系统，我收到了第一笔养老金支票。
1968年4月1日，两周后，我接到五角大楼的来电，被要求前往华盛顿。对方表示“我们想和您交流”。
于是，我如往常一样即刻行动。当海军征召我时，我只能等待，之后在里姆斯先生的办公室等候。当时现场有两名船长，当然，由于我彼时仅是一名指挥官，与他们交谈时氛围颇为融洽。我虽心怀敬意，但不经意间说道：“那两位男士，如今不都已是年轻的船长了吗？”后来发现，其中一人竟成了我的新指挥官，如此一来，我算是有了个不错的开端。
里姆先生瞥了我一眼，说道：“关于‘海军危机’的探讨已达823次，此现象必须终止。”于是，我自然地回应：“是的，先生。”
最后，他要求我重返现役，负责标准化工作，聚焦高级语言，并促使整个海军采用这些语言。同时，我被禁止出售相关成果。该职位的前半段任期是有期限的，第二项任务看似无穷无尽，但我十分乐意着手开展。
本人于1967年8月1日到岗履职，执行为期6个月的临时现役任务。截至目前，这是最为漫长的6个月。我毕生都奉献给了海军事业。
他们指派了两名海军人员协助我的工作，包括DP - 3s和一名文职人员，还有一名秘书。办公室位于第五层甲板，处于五角大楼的阁楼区域，斜坡屋顶连通着通往四层甲板的自动扶梯。需步行至第五层，他们为我们每人配备了一张桌子、一把椅子、一个垫子和一支铅笔。
我们要对高级语言进行标准化，从Cobol语言起始，没有卡片、磁带，没有计算机，也没有预算。鉴于我正在开启一项全新的海军活动，我所做的第一件事便是外出购买咖啡。第二件事，我对新团队成员进行了指导。
酋长在第二次世界大战期间所传授的经验让我坚信，我们的新海军中，女性与男性同样出色，就如同二战中任意两名男性船员一样。仅用两周时间，团队就为办公室配备了全套办公家具。
我们唯一一次险些陷入困境的情形是，他们搬来一张咖啡桌，仿佛是将物品藏匿于秘书办公室。船长瞥了一眼，问道：“你从何处获取的？”我牢记应采取的举措，完美地应对并说道：“船长，它并未固定。”该范例成为我们的参考范例之一，若未用螺栓固定，则需将其带回原处。
事实上，我们在初级办公室的工作成效显著。后来在Now Cossack，他们最终为我们提供了一面属于我们的旗帜，这是一面精美的尼龙船旗，带有衬套，悬挂在书桌旁的柱子上，旗面图案是骷髅和交叉骨头。据我所知，我们是整个五角大楼内唯一公然悬挂此三色旗并以此为标志开展工作的团队。
我也曾教导船员，外出办事时，可先从空军着手获取资源，因为空军已具备充足条件，且他们并不明晰自身资源的具体数量。其次，若此途径无法达成目标，可尝试从陆军获取资源，因为陆军物资丰富但管理不善。而海军陆战队的CBS资源，因其从一开始就已被充分利用，试图获取已无意义。
我们以某种方式维持着工作的开展，直至预算耗尽，我们无力购买计算机使用时长。我们在陆地办公，五角大楼的计算机系统中，任何称职的首席操作员都不会安排计算机全天候不间断运行。一周七天，人们总会在各处浪费些许时间。计算机操作系统的运行需要合理规划，如果操作员无需自身的空闲时间，我的船员们便与每位首席操作员建立了良好的关系。在五角大楼，我始终不解他们是如何进入某些特定区域的，我也未询问他们是否会来电请求借用十分钟计算机使用时间。这意味着我们的程序必须具备在任何计算机上运行的兼容性，尽管众人皆知难以实现，但我的船员们并不知晓。一名三级士官编写了程序，该程序具有低铅低钴的特性，它会询问当前使用的计算机品牌，涵盖从苹果到AM等各类品牌。 该设备具备可用性。
IBM 370、IBM 30、IBM 500等型号的计算机可纳入考虑范围。在操作层面，当程序进入剩余阶段时，系统将输入带有特定名称的控制卡，随后即可实现与目标计算机的连接。
用户能够编写具有广泛适用性的程序，此类程序可在任意计算机上运行，同时可配套设计整套测试用例。例如，钴与呋喃妥因的检测程序，其编译程序已完成开发。在当前计算机普及的时代背景下，不能以未编写可移植程序作为借口，这一举措有效解决了计算机使用时间分配的问题。此后，团队开始着手开发测试程序，其中钴检测程序的开发被列为优先事项。
经过两年半的时间，本人受邀进行一场演讲。此次演讲的相关人员包括海军部长、原定担任海军部长助理人员、海军作战部长以及海军物资主任等。在正式演讲前，主办方为本人安排了为期两周的模拟演练。本人经过多次模拟演练，直至达到较为理想的状态。
演讲当日，美好的早晨如期而至。本人沿着通道走向船长驾驶室旁的驾驶舱，此时船长低头看着本人说道，女性在此房间发表演讲或许会感到更为自在，并示意本人再向前行进约3.05米（约10英尺）。船长提及，这是首次有人在军衔低于上尉的级别于该房间进行演讲，尽管他本人未曾在此房间演讲过，但对本人的状态表示认可。然而，本人到达演讲现场后，首先出现了打断演讲流程的情况，同时告知秘书团队当前预算不足。若有预算，本人仍在进行相关表格的填写工作。在此期间，为争取首个小时的计算机使用时间付出了诸多努力，但最终顺利度过。演讲结束后，船长展现出绅士风度，向本人表达了感谢，并对演讲表示祝贺，随后询问是否需要提供帮助。由于尚未得到关于如何回应此问题的相关简报，本人自然地当场应允，并提出需要两名双程序员（DPS）以及20000美元用于钴的用途调查，同时期望了解后续需求。船长表示会考虑如何处理该请求，此言论引发全场一阵哄笑，本人随即匆匆离开现场。本人向船长询问此次行为的影响，船长表示此前在此房间从无人提出少于2000万美元的请求。此后，团队成功获得两名双程序员，仅花费20000美元，但也遭遇了双程序员使用过程中的一个主要问题。
在五边形区域内，存在部分平民甚至部分军官对相关内容不愿倾听的现象。为改善这一状况，团队最终决定采取脱去制服的措施。本人认为这一决策未曾令自己产生超过一天的后悔情绪。为了让大家更愿意倾听，本人自掏腰包办理信用卡，为每一项内容单独打印带有海豹突击队标志的材料，并任命相关人员担任经理职务，如乔治先生和Baird经理。这一举措在试验与鉴定环节对平民产生了显著影响，他们对经理人表现出高度尊重，取得了良好的效果。
部分军官，尤其是陆军军官，存在低估年轻人能力的不良习惯。实际上，年轻人所掌握的知识远超同龄人在相同阶段的水平。例如，在信息获取方面，他们自幼通过广播和电视接触各类信息，而本人直到高中高年级才拥有收音机，大学四年级才了解超外差电路相关知识。当本人初次知晓人类将要登月时，年轻人已对喷气式飞机有了深入了解，他们记不清自己第一次乘坐喷气式飞机的时间，甚至在婴儿时期就乘坐喷气式飞机探望祖父母，而本人直到大学二年级才花费10美元（在1925年属于较大金额）乘坐由木材、亚麻布和铁丝搭建的敞篷双翼飞机，飞行高度约45.72米（约150英尺），速度约为每小时128.75公里（约80英里），如今回想起来仍心有余悸。
不久前，本人在阿勒格尼散步时，身旁有一位年轻人。当时一架飞机飞过，年轻人询问飞机是否安全，本人询问原因，他表示自己从未乘坐过螺旋桨飞机。
螺旋桨飞机尚无飞行记录，此情况已被我们完全遗忘。他们所掌握的知识，相较于我们在同一年龄阶段更为丰富。然而，在心智成熟度方面，他们较我们在相同年龄时的水平有所欠缺。他们在探索某些事物，却并非总能清晰地表达出来。在全国各地，我均观察到此类现象，正如我在学校和高校授课时所发现的那样。当与青年群体交流时，我们需要思考他们真正的需求是什么。
这涉及上下级之间的忠诚关系，具体表现为对上级的敬重、及时向上级汇报工作进展情况，以及关怀下属船员。我们曾经认为领导力仅在特定条件下产生，源自处于高位的个体，而如今我们已然忘却这一观点。实际上，领导力是每个人的职责，照料好自己的团队成员是每个人应尽的义务。
例如，我针对我组的青年成员做出决策，要求他们每个人都应具备主动汇报的能力，并且报告中不应出现“我不知道”的表述。同时，预留一个补充项，若他们在报告中提及不得不投入四分之一的资源，而我们并未获得相应资金，这导致了资金的冻结。令人惊讶的是，他们的学习速度极快。但这并不意味着我会全盘采纳他们的建议，他们必须具备撰写报告以及进行规范英语陈述的能力，并且正确拼写所有词汇。
为了帮助他们提高英语水平，我购置了五本词典，这意味着我需要在夜间和周末投入大量时间，用红墨水批改他们的报告，并在他们离开前向他们解释这些修改之处。最终，约五十名青少年中的每一位都能够进行口头表达，并撰写一份规范的报告，用标准英语正确拼写所有单词。
我们往往忽视了四五岁的孩童与“小专家”一同学习的情况。六岁的孩童正在学习语言表达与拼写，我们应当予以关注。新一代即将崛起，他们将掌握正确的拼写方法。七岁儿童正在学习基础知识，我认识一位购置电脑并负责管理的人员，他将设备带回家中，其七岁的儿子正在教他基础操作。我还了解到另一个人，他也将电脑带回家，如今他需要向自己的三个孩子请教。为了争取使用电脑的时间，孩子们展现出了极高的智慧，他们是当代杰出的青年才俊。
此类情形并非源自东西海岸地区或大城市，而是源自农村地区。那里的人们依旧秉持通过劳动获取报酬、努力学习新知识的理念。北达科他州、南达科他州、爱达荷州、怀俄明州、犹他州、内布拉斯加州、堪萨斯州、肯塔基州、田纳西州北部、阿拉巴马州、北乔治亚州、南印第安纳州、南伊利诺斯州、西得克萨斯州，这些地区的青年来自乡村农场，那里仍有优质的学校。他们依旧认为必须付出努力才能获取知识，他们是有史以来最具潜力的群体。
然而，在过去三十年的某个阶段，我们丧失了主导权。我们对管理层提出了过度要求，部分原因是受麦克纳马拉先生的影响，部分归因于商学院的理念。我们重点关注本季度的净利润和本年度的绩效报告，而忘却了展望未来五年内的企业发展。我们遗失了领导力这一概念，以及上下层级间的忠诚，而这正是年轻一代所追寻的。仅依靠管理无法实现所有目标，正如一名海军陆战队员所说，当局势严峻时，你无法通过管理促使一个人投入战斗，你必须实施领导。他还会补充，你管理事务，你领导团队。我们迫切需要恢复这一机制，不仅在武装部队中，而且在政府的所有部门以及工商业领域。这是那些年轻人唯一关注的要点，他们正在寻觅良好的积极领导力。
已成功订购一套测试程序，所有编译器均满足此项要求，并已列入部门库存。应开展防御能力测试，海军需建立已完成的编译器测试服务。我们着手进行测试，涉及全FORTRAN和COBOL编译程序。此情况引起了联邦政府的其他部门，如美国国家标准局（NBS）的关注，他们前来获取我们项目的副本，这令我们深感忧虑。
我们对项目颇为满意，直至两周后进行共享时，发现我们的程序持续进行打印输出，每页顶部的每份报告都存在问题。在美国海军编译器测试期间，我察觉到一个漏洞，该漏洞在华盛顿地区存在运行故障。他们正在进行NBS编译器测试，我对此极为恼火。他们要求获取一套全新更新的程序，我表示不会提供给他们，但随后即刻被告知，从政治层面考量，我必须配合国家标准化局。
因 基于此，笔者经过为期两日的审慎思考，最终为其提供了一套全新的程序，并应允了相关请求。
倘若对方再度试图对我方海军进行变革，且将其整合至国家宽带系统（NBS），这将从根本上改变其操作系统架构。在脱离对方计算机系统后，双方举行了一场和平会议，并交换了战俘。
国家功绩标准被委派至海军相关事务中。其中涉及钴全检以及fortran编译程序等内容。整个联邦政府的相关情况持续至约2.5年前，彼时拨款委员会及众议院有了一项惊人发现。他们惊恐地察觉海军正在执行联邦职能，处于极度恐慌状态下，他们选择了编译器测试服务，退出海军相关事务，并将其移交至总务管理局。
当下，笔者着实为相关人员感到担忧。除笔者对他们进行训练外，其余人员均为前海军人员。笔者认为他们表现出色。自他们前往该地后，已购置全新的办公场所、崭新的办公家具以及两台新型计算机。
每三个月，他们会发布一份经官方认证的编译器清单，其中罗列了所有通过测试并获得认证、符合GNU C规范的编译器，涵盖从苹果到AMD等各类产品。苹果公司推出的Cobalt编译器也已通过标准测试，钴和福尔坦（fortran）均被列入清单，相关详细信息亦可获取。这些检测项目中，大部分费用约为8至9美元，具体详情可查阅完整文件。
关于特定编译器的测试，目前我们已能够执行相关标准的高级语言。笔者为这些年轻人所取得的成就深感自豪。因主导研发工作，相关团队获得海军成就奖，其中一名测试人员因引领发展钴编译程序用于8K坚固型Nova而荣获海军成就奖，我们对此尤为骄傲。
该团队中的一名成员，作为二级士官完成了课程学习，随后被转诊至OCS，如今在德国的巡航导弹基地担任中尉，且刚刚入选海军研究生院。
就个人而言，笔者在这一领域投入了长达15年的时间，这期间充满繁忙、激动人心、挑战与趣味。笔者热爱这段经历的每一分每一秒，也获得了计算机行业中授予个人的诸多荣誉。每次遇到此类情况，笔者都会表达感激之情。
在此，笔者想再次强调，已收到即将获得的最高荣誉。无论未来寿命几何、工作时长多久，这都是笔者的无上殊荣以及服务责任。
感谢大家！请务必把握每一次机遇。
关于讲座的未来可能性，涉及数据、硬件、软件和人员等方面。该内容于1982年在国家安全局交付。
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楼主: 子弹飞
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狗仔卡
发表于 2026-1-17 18:43
楼主