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发表于 2009-12-23 14:45
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时隔一年,2001年9月的时候,创新在公众面前是那么高贵不可一世,到2002年9月,创新却开始一点点褪去在大众眼中的镀金,因为有另外两个对手来了,把创新音箱高处不胜寒的外衣同样狠狠剥去。 创新的这两个对手,其中之一就是开始进军超高档多媒体音箱的惠威,这个我们后面单独来说。另一个,就是刚刚进入多媒体音箱市场的罗技。
罗技进入多媒体音箱市场的时机把握得非常好,正好是随着光学鼠标逐渐成熟,从而使得电脑外设第一次受到用户巨大重视的时期。可以说,这和当年创新赶上了PCI声卡普及的时期进入多媒体音箱市场有异曲同工之妙。
而罗技进入多媒体音箱市场的方法,和创新也颇为类似,创新是收购了著名的剑桥音响而进入这个市场,罗技也是通过收购兰柏(Labtec)音响而进入了这个市场。
应该说,罗技进入这个市场的时候,起步还是很不错的。一方面,罗技这个时候的名望正是如日中天——不是笑话,在之前几年,你在电子市场里问最有名的鼠标是谁?绝不会被告知是罗技或者微软,而是双飞燕。而这个时期,光学鼠标刚刚成熟,国内的品牌还没有推出这类产品,微软则还没有进入国内市场,所以罗技几乎是唯一的可选对象。正因如此,罗技得到了前几年一直没有得到的巨大声望。
另一方面,罗技最初推出的几款产品确实不负期望,特别是其中的840耳机,几乎是一夜成名,成为一段时期内最火的头戴耳机产品。
可以说,这个时候,罗技在多媒体音箱领域的野望是相当大的,不过多年之后,我们回头看,却发现罗技原来比创新更加的水土不服。
说句实话,与创新相比,罗技面临了更多头疼不已的问题。
其中最致命的问题,就是罗技历经多年,一直没有建立起一条多媒体音箱的渠道来,这么多年过去,罗技始终在用自己的键鼠渠道来出音频产品。
可以说,这个问题是相当严重的,音频产品属于一种特殊的产品,它需要自己专门的渠道和专门的销售手法,罗技的键鼠渠道固然强大,但要靠这条渠道来出音箱,和要自行车商店卖奔驰没有什么不一样。 |
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