静悄悄，是黎明前的吗？（菜鸟看MINI市场，讨论贴）

声之韵

原帖由 换大米的 于 2009-8-31 21:48 发表
当年本田在北美设厂，市场调查做了5年……[s:14]

真的么？
在背后，应该是市场保护问题吧？

今天，再看北美车业、、、[s:11] [s:11] [s:11]
明天，国货制造业能够怎样？[s:31] [s:31] [s:31]

声之韵

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原帖由 第二次路过 于 2009-8-31 22:02 发表
[s:15]

本人认为HI-FI阵地永远只有那么大，出来的人和进去的人数量上是一样的。

但在中国这块土地上，有钱的“农民”却在几何倍数的增长。他们也是要听音乐的。只不过追求的点，不一样而已。

出货量可以说明问题的。
大牌都关心小小的MIHIFI了。

烧好难

原帖由 声之韵 于 2009-8-31 22:06 发表


出货量可以说明问题的。
大牌都关心小小的MIHIFI了。

手机市场的榜样吗?

换大米的

原帖由 声之韵 于 2009-8-31 22:03 发表


真的么？
在背后，应该是市场保护问题吧？

今天，再看北美车业、、、[s:11] [s:11] [s:11]
明天，国货制造业能够怎样？[s:31] [s:31] [s:31]

当年本田的市场调查，不是市场保护问题，而是深度了解客户需求，以便计划如何进入市场。
一开始，本田按照自己的惯有设计思路来设计，但是5年的调查把他们原有的设计理念推翻（幸好是这样，没有市场调查完成之前没有正式批量生产）。当根据市场调查而设计的第一辆样车（雅阁）发回日本本部时，被全部的本部人员骂了个狗血淋头，但是北美公司人员坚持了设计，结果最终一炮打响，看看销量就知道。
举这个例子没有别的意思，只是想说明，精心设计、制造是一回事，贴合市场是另一回事。有时候，市场像个漂亮女孩子，不但要拿出真心，还要会“哄”。京剧名家说：功夫在戏外，也有点这个意思。
古人云：卧薪尝胆。希望国内厂商能够耐得住寂寞，急功近利肯定不行的。

声之韵

哦，谢谢大师。

好像当时的美国业者是极力阻挠，两国ZF在博弈。

声之韵

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原帖由 烧好难 于 2009-8-31 22:11 发表
手机市场的榜样吗?

不是说普通产品。
是说，大HIFI产品的出货量，不下滑就算是好的。[s:11]

声之韵

原帖由 第二次路过 于 2009-8-31 22:02 发表
本人认为HI-FI阵地永远只有那么大，出来的人和进去的人数量上是一样的。

但在中国这块土地上，有钱的“农民”却在几何倍数的增长。他们也是要听音乐的。只不过追求的点，不一样而已。

液晶电视，如果价位下不来，相信阵地永远也只有那么大。下来以后呢，才几年啊，正是后浪推前浪。只可惜，不好听。

HIFI一样的道理，把价格拉下来，相信需求就旺了，而且不论大的、小的。

换大米的

原帖由 声之韵 于 2009-8-31 22:34 发表
哦，谢谢大师。

好像当时的美国业者是极力阻挠，两国ZF在博弈。

那是幌子！[s:14]
不过那不是关键，关键是开厂跟搞研究有不同。做品牌，就要多做“戏外功夫”。

声之韵

做品牌，必须使产品竞争力与“戏外功夫”共同作用，缺一不可。
只有产品竞争力，不会吆喝，企业难发展。
离开了产品竞争力，“戏外功夫”只有短期效果，企业难再续。

烧好难

要注意的是长短效应相结合.[s:97] [s:97] [s:97]

声之韵

原帖由 烧好难 于 2009-9-1 10:22 发表
要注意的是长短效应相结合.[s:97] [s:97] [s:97]

是啊，制造业的核心问题。

换大米的

呵呵！我说的“戏外功夫”，不是指广告什么的。
戏外功夫，是说贴近用户的需求，在实用、适用上做做文章。[s:21]

声之韵

原帖由 换大米的 于 2009-9-1 11:16 发表
呵呵！我说的“戏外功夫”，不是指广告什么的。
戏外功夫，是说贴近用户的需求，在实用、适用上做做文章。[s:21]

[s:20] [s:20] [s:20]
理解。
广告，只是“戏外功夫”的一小部分。

做好产品，真正的内在含义应该是，满足需求的能力。要能够根据地域、文化、年龄、收入等差异，研究需求和获利可行性，确定目标市场与市场定位，制定产品方案，等等，都是“戏外功夫”。
到了具体做产品阶段，就简单了。

声之韵

可以参考的市场信息：http://tech.sina.com.cn/h/2008-01-31/1827571011.shtml
  年增长率约20%

声之韵

年增长率约20%[s:17] [s:17] [s:17]