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楼主: 青岛子弹

[其它] 谈谈家用高级民用音响的性价比

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发表于 2020-10-23 14:27 | 显示全部楼层
青岛子弹 发表于 2020-10-23 14:21
算了,酸酸的。不谈了,一会酸太多,又都受不了。唉,难呐……

歌尔买了丹拿,给丹拿的设计师团队30%的技术股份。就是为了让鸡多下蛋,下好蛋。
投票统计数据表明,每7个发烧友中。2人会以声音为准,认为好听的更好。另5人会以价格为准,认为贵就是好。
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 楼主| 发表于 2020-10-23 14:36 来自家电论坛网手机触屏版 | 显示全部楼层
光芒四射 发表于 2020-10-23 14:25
核心技术来得不容易的,有这个可以吃很多年,就像“铭”“贵族”这些多年还在当红的牌子。

没有核心技 ...

光芒哥,歌尔的扬声器专利技术拥有量世界第三,买完了丹拿,国内又多一批专利。

贵族没有核心技术,箱体也不是自己做。喇叭更是外委。唯一的技术含量是调分频器所用的几颗电容品牌给遮挡住了。

你要把这个看成核心技术,我不同意的。

Naim在发布Unit系列之前,一直是吃老本。抄?不可能抄出一样的声音,因为所处的工业体系不同。

说到声音,我再补一刀。音响系统器材价值所带来的声音改善只占有20%然而器材的调校水平占有80%。

可见器材,硬件,并不是音质的万能钥匙。Naim和贵族也有声音失败的案例。那么为什么他们声音失败可以被接受?

就像丹拿在富盛手里时,就是发烧丹拿。去到歌尔手里就是消费类丹拿。难道仅仅是运营思路的差异嘛?还是另一个漏液麦景图和金嗓子上位的故事?

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发表于 2020-10-23 14:39 | 显示全部楼层
本帖最后由 vic0561 于 2020-10-23 14:41 编辑
光芒四射 发表于 2020-10-23 14:27
歌尔买了丹拿,给丹拿的设计师团队30%的技术股份。就是为了让鸡多下蛋,下好蛋。

音响赚大钱肯定不易,想想专业监听箱能卖多火热,没准还比不过蓝牙箱子呢,消费引导及把准客户的脉挺难的。客户调查论坛里说的好多都不算数,光说不买,手动挡豪车跑车就是这马回事。
多听音乐吧,听爱听的音乐。
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发表于 2020-10-23 14:40 | 显示全部楼层
青岛子弹 发表于 2020-10-23 14:36
光芒哥,歌尔的扬声器专利技术拥有量世界第三,买完了丹拿,国内又多一批专利。

贵族没有核心技术,箱 ...

你自己和自己打仗呀!

“音响系统器材价值所带来的声音改善只占有20%然而器材的调校水平占有80%。”贵族就是做好了调校就是一片天了。

都是网友,朋友就好,别排辈分……肉包子那个辈分……

点评

我讲的调校是什么呢。 就是使用者的应用水平。并不是厂家的调音水平。 面对千变万化的应用空间,使用器材的人,才是最有价值的80%。  详情 回复 发表于 2020-10-23 14:42
投票统计数据表明,每7个发烧友中。2人会以声音为准,认为好听的更好。另5人会以价格为准,认为贵就是好。
音联邦
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 楼主| 发表于 2020-10-23 14:42 来自家电论坛网手机触屏版 | 显示全部楼层
光芒四射 发表于 2020-10-23 14:40
你自己和自己打仗呀!

“音响系统器材价值所带来的声音改善只占有20%然而器材的调校水平占有80%。”贵 ...

我讲的调校是什么呢。

就是使用者的应用水平。并不是厂家的调音水平。

面对千变万化的应用空间,使用器材的人,才是最有价值的80%。
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香港弦声音响
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发表于 2020-10-23 14:45 | 显示全部楼层
vic0561 发表于 2020-10-23 14:39
音响赚大钱肯定不易,想想专业监听箱能卖多火热,没准还比不过蓝牙箱子呢,消费引导及把准客户的脉挺难的 ...


西湖连老板带销售15人。

Quested估计更是少人。
投票统计数据表明,每7个发烧友中。2人会以声音为准,认为好听的更好。另5人会以价格为准,认为贵就是好。
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发表于 2020-10-23 14:46 | 显示全部楼层
青岛子弹 发表于 2020-10-23 14:42
我讲的调校是什么呢。

就是使用者的应用水平。并不是厂家的调音水平。

类似嘛

做好喇叭的就是会调校纸盆音圈啥的

做好音箱的就是会调校喇叭分频器啥的

做好效果的就是会调校器材搭配摆位啥的

点评

当然不同。当年汤喜力离开西湖,扔下原创团队就是因为纪念不和。 后来培养木下正三。木下担任的角色就是那80%的部分。音响系统的调校。 每天音响群里发视频比来比去,还不是为证明自己调校音响的水平嘛。  详情 回复 发表于 2020-10-23 14:53
投票统计数据表明,每7个发烧友中。2人会以声音为准,认为好听的更好。另5人会以价格为准,认为贵就是好。
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 楼主| 发表于 2020-10-23 14:53 来自家电论坛网手机触屏版 | 显示全部楼层
本帖最后由 青岛子弹 于 2020-10-23 14:55 编辑
光芒四射 发表于 2020-10-23 14:46
类似嘛

做好喇叭的就是会调校纸盆音圈啥的


当然不同。当年汤喜力离开西湖,扔下原创团队就是因为理念不和。

后来培养木下正三。木下担任的角色就是那80%的部分。音响系统的调校。

每天音响群里发视频比来比去,还不是为证明自己调校音响的水平嘛。

音响获得好声音,应用技术更为关键。今天音响展,各路大师又开始比拼调音技术了。如何将稻草变成黄金的绝技。
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发表于 2020-10-23 14:58 | 显示全部楼层
光芒四射 发表于 2020-10-23 14:45
西湖连老板带销售15人。

Quested估计更是少人。

想有这样的大楼就不能做Hi-End,起码不能只做Hi-End。估计布加迪总部的大楼没有大众的大。
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多听音乐吧,听爱听的音乐。
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青岛子弹 发表于 2020-10-23 14:53
当然不同。当年汤喜力离开西湖,扔下原创团队就是因为理念不和。

后来培养木下正三。木下担任的角色 ...

你又自己和自己打仗了

西湖和贵族是一样的没有自己做喇叭,箱体也是外发加工的,但是很成功的呀!

点评

汤喜力离开以后的西湖是否可以叫西湖?我不评论。西湖之所以著名是因为他的自建录音室。汤喜力就是专门做这种项目的。 灵魂,核心。 西湖在民用系统中声音失败案例非常多。可见优秀的JBL喇叭,加上老法师的调  详情 回复 发表于 2020-10-23 15:10
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vic0561 发表于 2020-10-23 14:58
想有这样的大楼就不能做Hi-End,起码不能只做Hi-End。估计布加迪总部的大楼没有大众的大。

玻璃幕墙声音反射的声音太硬,不能做Hi-End。               
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光芒四射 发表于 2020-10-23 15:04
你又自己和自己打仗了

西湖和贵族是一样的没有自己做喇叭,箱体也是外发加工的,但是很成功的 ...

汤喜力离开以后的西湖是否可以叫西湖?我不评论。西湖之所以著名是因为他的自建录音室。汤喜力就是专门做这种项目的。

灵魂,核心。

西湖在民用系统中声音失败案例非常多。可见优秀的JBL喇叭,加上老法师的调声技术也无法弥补另外80%的不足。

你可以找,全世界哪个品牌喇叭是不用调试,随便摆那里就可以好声音的。
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本帖最后由 音乐思想家 于 2020-10-23 20:59 编辑
青岛子弹 发表于 2020-10-23 13:58
对于音响发烧友来说,丹拿无疑是一个如雷贯耳的品牌,代表着扬声器行业的顶级水平。事实上,这个来自丹麦的 ...

真是费话一大堆,歌尔股份和歌尔集团不是同一个人?搞来搞去还是山东丹拿,左手换右手到年底才想报表好看一点继续骗股民的把戏而已,现在苹果都跑掉了,我看明年就算左脚换右脚都不灵了

点评

亏损,拖累上市公司业绩。从上市公司剥离出来,止损。这证明,账面上,丹拿真的在拖后腿。好看不好看,事实就是不盈利,盈利也不用多此一举。 废话不是我写的。这是财经披露的,也是上市公司应该公示的范围。  详情 回复 发表于 2020-10-23 22:11
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发表于 2020-10-23 21:04 | 显示全部楼层
只要是商品,就有性价比的问题
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发表于 2020-10-23 21:07 | 显示全部楼层
奢侈品不是本着使用价值去的;而音响,只是为了聆听。
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