辞职了！发现身边很多人最近都非常不顺利。很多朋友变的势力了！

nimda-cn

原帖由 古古 于 2005-11-18 13:27 发表

这个不一定，要看是做什么的，我认为企业首先要做强，其次才做大，这是原则，要有勇于开拓市场的气魄，特别是要积极开拓国际市场并占领这个市场，要有自己能够转化为产品并推向市场的专利，要把自己的企业建设成 ...

赞同！

古古

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原帖由 nimda-cn 于 2005-11-18 13:38 发表
最近几年没几个顺利的，我周围的朋友也都是。应该是大环境所致吧！
好好调整一下心情，重新上路吧！

是的，单位改革是不能离开大环境的，否则成功的几率会变小，另外单位改革在破旧之前必须力新，必须要有一系列新的制度来支持这个改革，并且在改革前要做好宣传工作，这是改革的基础，否则是要出麻烦的。

nimda-cn

原帖由 古古 于 2005-11-18 13:27 发表

这个不一定，要看是做什么的，我认为企业首先要做强，其次才做大，这是原则，要有勇于开拓市场的气魄，特别是要积极开拓国际市场并占领这个市场，要有自己能够转化为产品并推向市场的专利，要把自己的企业建设成 ...

赞同！

丁启烈

每年要裁减5%,让员工有危机感,窝里斗就消耗好多......做强谈何容易,更不用说做大!

[ 本帖最后由 丁启烈 于 2005-11-18 16:03 编辑 ]

benisi

原帖由 古古 于 2005-11-18 13:27 发表

这个不一定，要看是做什么的，我认为企业首先要做强，其次才做大，这是原则，要有勇于开拓市场的气魄，特别是要积极开拓国际市场并占领这个市场，要有自己能够转化为产品并推向市场的专利，要把自己的企业建设成 ...

民企的随意性和国企的随意性虽词是一个但结果的危害性不同，特别是官场的特有的东西也许在国字号的单位至今也没人拿出具科学的有效地维护以人为本的方法和行之有效的结果吧？我门需要的是人才辈出的局面更能形成一个长久机制，要的是企业有效益同时亦产生社会效益。

蜂皇

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"我劝天公重抖擞,不拘一格降人材!!!"龚自珍的呐喊,到今天还适用![s:6][s:6][s:6]

风再起时

呵呵李白的 天生我才必有用呀

蜂皇

原帖由 风再起时 于 2005-11-18 18:05 发表
呵呵李白的 天生我才必有用呀

[s:20][s:20]"天生我才必有用,千金散尽还复来!"[s:21]

风再起时

原帖由 蜂皇 于 2005-11-18 18:30 发表

[s:20][s:20]"天生我才必有用,千金散尽还复来!"[s:21]

呵呵，确实如此，有好多人是一辈子都不会发现自己的才能，人的潜力有时是逼出来的

丁启烈

原帖由 丁启烈 于 2005-11-18 15:51 发表
每年要裁减5%,让员工有危机感,窝里斗就消耗好多......做强谈何容易,更不用说做大!

一支军队,一支强大军队,一支强大的能克敌制胜军队,是万众一心的军队.是.......
一支军队,一支全军将士有危机感的军队,结局不用说,这支军队将走向不归路.....
一个企业呢??????

cmfzqbx

现在做销售 , 过3--5年应会有自己的公司

有生之年 决 不看人脸色

丁启烈

原帖由 cmfzqbx 于 2005-11-18 18:48 发表
现在做销售 , 过3--5年应会有自己的公司

有生之年 决 不看人脸色

[s:20][s:20][s:20]

丁启烈

原帖由 luxman 于 2005-11-13 22:42 发表
解放了！自由了。但是心中有很多遗憾。为什么人都会这样。不知道这样算进步还是退步。

"富而不骄易,贫而不怨难"这是二千多年前孔夫子说的.楼主没发太大的"怨",只是说"心中有很多遗憾".....[s:20][s:20][s:20]
            珍重主人心,酒深情亦深,劝君今夜须沉醉,樽前莫话明朝事.[s:40][s:40]

又生

原帖由 ywz 于 2005-11-13 22:45 发表
坚持自己的信念，走好自己的路！

[s:21][s:21][s:21]

古古

原帖由 xinhuawang 于 2005-11-20 11:28 发表

有这个想法，你很难做公司的：因为你必须看客户的脸色啊。即使公司内部，老板如果认为可以为所欲为，也会离心离德的。做老板也要看下属脸色的，但不是怕他们，而是体察他们，要察言观色的、体贴下属，才会是个好 ...

这才是有管理经验的朋友说出的知心话，大家不可不听。[s:20][s:21]