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很多因素,一,上海人缺乏冲劲,当时有个说法,上海家电企业的销售中层,公司愿意工资翻倍让他去外地开拓市场,都不愿意去的。外地家电企业没这种事的,所以开始阶段上海的家电企业都是或多或少地在吃计划经济时代上海货这个金字招牌的老本。二,上菱起步时冰箱市场是如日中天商家拿现款求着厂家发货的年代,正好国人也已经开了一段时间眼界,知道什么500强之类的东西了,头脑开始发热,当时上头的指导思想就是快速做大,求产值,一个手段是小舢板拼成航空母舰,大搞集团公司,第二个就是拼命追求产量,当时上菱的冰箱产量是被市府蒋副市长硬逼着做上去的,结果就是库存达到了大概两年的销售量,又马上遇到了从供方市场到市场经济的急速转变,然后就没然后了,被库存压死,一蹶不振没恢复过,直到被三菱空调借壳彻底放弃冰箱市场。,三,另外一个小因素是,早年冰箱市场直冷占的比例比较高,上菱的风冷冰箱在部分地区不被接受。一是风扇噪音,二是看不见霜。
同集团的红心电熨斗,合资前全国市场占有率达到57%,上头硬要搞合资,从合资到分家。短短三四年时间红心品牌被彻底消灭了。 |
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