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原帖由 ikalog 于 2011-5-17 20:11 发表 
第一、如果LCD和OLED有什么联系,索尼更不应该投资三星的LCD,而且投资额还要大的多,一旦OLED取得突破投产,退出损失也更大,还培养/做大了对手。
第二、索尼为什么不看好PDP?当时PDP无论大屏幕、画质和成本方面绝对占优,生产PDP面板又不是只有三星一家,索尼为了得到稳定的屏幕供应,难道找不到意愿合作的厂家?
第三、索尼不管是投资PDP或LCD,一样满足不了当时索尼急于扩大平板生产的需求,一样需要时间。
第四、竞合是常态,不是一成不变的。
第一,液晶还是等离子和OLED都没有直接联系,所以OLED和索尼的选择没有必然关系,索尼当时投液晶,也正是发现OLED短期内难以取得突破(这个问题已经被时间证实,无须讨论了吧)
第二,当时等离子还没实现全高清化,提高分辨率是个难题,索尼更看重当时提升分辨率更容易的液晶。
第三,即便在当时,液晶的产业规模已经超过等离子了,我前面已经解释过了,索尼不想自己进行科研投入,只愿意直接入股工厂获得稳定的屏幕货源,而且又是被动一方,首先需要合作方有建厂的意愿,而当时日本的几家等离子工厂除了松下,都没有在这方面进行大规模投资的财力和相应的技术水平,而有能力的松下偏偏是索尼不愿意合作的。
第四,竞合是常态,的确不是一成不变,所以有时候竞多一点,有时候合多一点,当时的索尼是不会愿意和头号竞争对手松下进行如此深入的合作的,关键是索尼定位的那种合作,是被动的一方,索尼就更不愿意了。 |
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