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最初由 jfb 发表
[B]LCD的线算重工,CRT的线就是重重工。SONY不看好LCD的前景是没眼光,主流LCD厂商的利润可比号称CRT老大SONY在CRT里赚的钱多多了。有一流LCD核心的大公司做LCD面板划算的不得了。 [/B]
SONY现在要脱离困境,以SONY CEO的话说,就是要将劳力密集转型为知识密集(液晶市场已经非常成熟,而且有能力开发高质量液晶面板的企业全球已经超过15家)这是一个典型的劳动密集型行业,再往这上面扔钱(等于是打水漂)
所以在短期内选择一个量产规模大的合作伙伴是既能最大限度的节省资金,又能获得不错的短期效益的聪明之举!所以选择了三星.
而SONY本身是将大量的资金抽调到了真正的未来发展的知识密集形行业领域.为此SONY投入了1.3兆亿日元的资金(接近120亿美元)
其中仅仅是下一代处理器:CELL,SONY就一口气扔出了5000亿日元(约合:46亿美元)
http://news.zol.com.cn/2003/0429/59731.shtml
SONY重金推动企业改造劳力密集转型为知识密集
类型:合作 作者:电子资讯时报 日期:2003-04-29 09:06:41
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SONY会长兼CEO出井伸之于24日记者会中表示,自2003年度起3年间,将挹注1.3兆日圆资金进行企业改造,力图将SONY由「劳力密集型企业」加速转型为「知识密集型企业」,以迎接宽频通讯时代,同时亦将扩大经营结合家用游乐器、电视等产品与网络的新兴事业,以缔造更高的获利。
3年的投资计画主要为半导体、核心组件的研发及生产,预计将耗资约5,000亿日圆。其次是增加研发经费,以提高既有商品的商品力,另将耗资5,000亿日圆左右新设IT相关研究所,以促进内容事业的流通。再者为彻底重整事业,持续实施撙节固定费用的措施等事业改革费用,估计约为3,000亿日圆。
SONY推估,2005年宽频可望真正普及,同时为企业胜败的关键年。因而这1、2年有必要推出具体的产品,以展现投资的成果。 |
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