佛曾经预言

木子成皿

不错，不错[s:20] [s:20]

slma7

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学习了

贵丰2100

我收藏的佛经,也传一下.[s:15]

蒙查查

家电论坛里信佛的人多吗？信而能行的呢？[s:21] [s:68]

蒙查查

原帖由 贵丰2100 于 2009-4-16 19:35 发表
我收藏的佛经,也传一下.[s:15]

依稀记得有一朋友说过，每天恭诵《金刚经》三遍，坚持三个月到半年，当有所得。[s:40] [s:40] [s:40]

贵丰2100

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原帖由 蒙查查 于 2009-4-16 20:12 发表
依稀记得有一朋友说过，每天恭诵《金刚经》三遍，坚持三个月到半年，当有所得。[s:40] [s:40] [s:40]

试过,但有些佛语很难理解,做人以善为本,这也是佛教的本意.只要心中有佛,不一定要每天都念的.[s:21] [s:37] [s:40]

音茫茫

我跟一个老板交谈，谈到很多事情，说实在他给我的都是他的“判断”、“观点”，我一看就觉得难以继续，因为要深入了解“事实”我就得问太多问题，这很麻烦，我不堪其烦。
于是后来谈具体业务，他如何做决策的，做过什么，从他说的推测具体的事实是怎样的，我推测市场人群的心理。
发现一个问题，就是我对所做的业务进行分析之后，觉得该主推做一个，考虑这个所需要的耗费和竞争状态，是可以做这个的。


这个就是一个切入点，他要马上就做，我叫他不要急于说，要注意让公司的人都参与进来进行数据分析，我可以启发他们深入的思考，基于这点，来学习六顶帽子思考法，慢慢来，他可以收获整个公司人们群体智力的提高和向心力的提高，同时也树立起领导力。
如果直接宣布做决策了，那就毁了公司员工了。


其实我从和他交谈就发现他思维的浮躁，那些数据其实都在他脑子里，可惜在他脑子里就是垃圾，进到我脑子里就是金子。
不过直接和他谈他思维的肤浅，他压根没感觉，这不是切入的方法，所以我要找出切入点，逐步的来做，他的心智是要慢慢成长的。

如果他总是只是想要找点子，叫员工直接出点子，以及叫外部咨询公司、能人出点子，都是肤浅的做法，无助于人心智的提高。


隐于寻常，切实的分析数据，不求意外之奇迹，才是做企业根本管理的做法。
有了基础，有西方咨询的基础，才能出奇，才可博学国学宗教而够境界又能踏实的基于根本。


太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。
信不足焉，有不信焉。悠兮其贵言，功成事遂，百姓皆谓：我自然。

老子早说了，虽然他脑子里也装了，却还是不够境界。


叶茂中推荐《创意》，
詹姆斯.韦伯.扬的创意奇招也很简单，可惜人们自以为聪明，总急功近利的想要快捷，觉得那些基础的太过“肤浅”，结果必然落入浮躁。

太多的“奇迹”，说起来简单，但做起来之后，在不同境界的人那里根本就是两码事。
人们不反思自身的基础底蕴问题，就必然落入浮躁的茫然中困惑，抱怨人家骗你。
当然咨询公司咨询是要负责的，所以要考虑怎么弥补客户对象的基础缺陷的问题，宁愿不做损失钱财生意也要对客户负责，

但孔子、老子、佛陀，就只有文字流传，人们自个读起来误解也就难怪了，那就只能说是，人各有命了，随大众误解去吧。


众人读佛，其实见的都不是佛说，都是自己的心。

liupeng666l

众人读佛，其实见的都不是佛说，都是自己的心。[s:20] [s:20] [s:20]

zss225

南无阿弥陀佛！

superwave

俺比佛的境界高[s:97] [s:97] [s:97] [s:97] [s:97]

liupeng666l

可惜了[s:18] [s:18]

小雪无痕

进来看看学习学习

夜迷宫之吻S

原帖由 蒙查查 于 2009-4-16 20:06 发表
家电论坛里信佛的人多吗？信而能行的呢？[s:21] [s:68]

。。。。。。

R6696

空无边处天
识无边处天
无所有处天
非想非非想处天处

迷迷糊糊的立方

中国自古就没有严格意义上的追求超越的宗教，有的只是贿赂神灵的功利主义