等离子有那么多好处，价便宜且效果好，为什么好几家做等离子的厂家退出？

watsons1999

原帖由 雨轩 于 2008-10-11 16:59 发表


三星的黑水晶对比度已经超过了同厂的PDP了，如果要比高端机画质的话，PDP的优势太小了！而且尺寸比液晶的还小2寸。

目前夏普65寸的价格6万元，松下58寸的价格37000元，差距不是很大，但是耗电量就不是一个等级 ...

60000  跟 37000差距不大？       日立  60的也是38000-42000     和60000 的差 20000  块   能交上 多久的电费？


非要  在  LCD  和PDP之间 分出胜负？ 非要  咒骂 PDP  2年就出故障  ？非要  用PDP的兄弟  因为维修费 大出血？

雨轩

日立的60X101C是拆着卖的，全部下来（包括音箱和支架）价格在46000左右。夏普65寸的标价是59999，这个价格还可以有优惠。也就是说两者差价在1万左右。

如果PDP做到65寸，还不知道卖个什么价格呢！

from1to6

原帖由 pflyp 于 2008-10-10 14:40 发表

所谓日立退出，编造的假新闻而已。日立只是把玻璃面板由自己生产变成从松下买了，只是玻璃面板，不是等离子面板，说白了就一块玻璃。

不信自己上网搜日立的声明。

你看得懂日文原文的声明么？ [s:14]

日立自己都承认关闭面板工厂了，你还以为买的只是“玻璃板”？可笑的枪手.......
真要换个玻璃板供应商的话，至于老总都出来表态么？
YY都没你这么丢人的，知道不？[s:97]

看得懂下面的原文再来现眼吧！
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/09/f_0918c.pdf

原帖由 漫天落霞 于 2008-10-10 18:15 发表
松下等离子的屏是谁做的？松下自己？

当然是。
第五面板工厂已经接近完工，明年出货。

日本媒体普遍对松下的等离子一统天下、明年以后继续高速盈利表示信任。
而液晶阵营将迎来血洗，尤其是现在世界范围倒闭潮即将兴盛的时刻，等着看LCD厂商纷纷破产的消息传来吧~~~~~[s:6][s:6][s:6]

[ 本帖最后由 from1to6 于 2008-10-12 19:59 编辑 ]

STRIKER999

利润!利润!利润!商家绝对是这个放在第一位!那些顶级厂商手中早就有核心技术了~想做什么还不是他们说了算@液晶电视比等离子成本低太多了~~~

雨轩

众口烁金啊！

我心微红

总见有人说好东西不被市场接受，问一下这些朋友，被市场接受的东西不好么？不被市场接受的东西又好在哪里呢？

tombl

成本和利润。

液晶模组厂家多，进入门槛低，而且液晶的模块化做的好，一个模组只要配上驱动板和电源就能看电视了，所以液晶电视的90%主要成本就在液晶模组上，其他驱动板和电源部件，连10%的成本都占不到。

等离子就不同，模组只是个半成品，还要开发大功率的XY驱动板配合，所以在等离子里，模组成本只占60%，大功率高压驱动板的开发，是一项很麻烦的门槛。

tzdt9v

不怕死用等离子。市场检验过的东西无话可说，一日为龙套、终身为龙套，等离子完全翻身无望。

lagerbeer

老生常谈，再谈一遍。

都什么年头了，还说这些，有精力干点什么不好？

翻翻老新闻，啥都明白了。

PDP的面板资源现在只有几家拥有，主要是松下，LG，三星SDI，占90%，FHP(富士通日立）和先锋比例很小。过去，产能不高，富士通和先锋主要自用，松下也以自用为主，还给一些品牌代工，比如HP。模组价格则很高。韩国的面板资源则有不少外供。今年第一季度的PDP面板产能，松下也只是第三，LG和三星都比松下高，松下明年第五工场投产后才能完成日本面板资源的整合，从而真正确定老大的地位。大家想想，LG和三星那么多产能跑哪儿去了？

当年，一些高端品牌搞高端产品（比先锋还要贵一大块），高价拿少量面板问题不大，SONY，东芝这样的家电巨头则不行了，所以面板渠道很多, 依赖性很强，竞争中也处于劣势。（大家都卖平板了，硬着头皮也得跟着卖啊）当时，韩国的PDP产业和富士通，松下一直有专利纠纷，松下向东京海关提出过申请，禁止进口LG电子产品至日本，而在富士通的要求下，日本海关曾暂停过三星的面板进口，这样，SONY，东芝立马面临面板资源短缺的问题，（当然，官方表态是面板资源渠道丰富，不会受海关行为的影响），根据美国调查公司2004年12月份公布的资料显示
，SONY在PDP方面，61英寸与50英寸面板从NEC采购，42英寸面板从韩国LG电子和富士通等离子公司采购，37英寸及32英寸面板从富士通等离子公司采购。在削价竞争日趋激烈的情况下，收益持续降低，没有竞争力..............


一条老新闻，
http://tech.sina.com.cn/it/2004-04-21/1805352876.shtml

后来，PDP面板模组的价格变得很高，与此同时，韩国和台湾的LCD面板资源开始充实，于是，很多厂商开始转向能保证利润的LCD，反正出来的也是平板，而且是由小及大，有分辨率方面的卖点，更易推广，逐渐形成今天的局面。直至如今，小尺寸的选择上，LCD仍有优势。但几年下来，绝大多数消费者还不是在拿高分辨率面板看标清信号，“享受”着16：9的画面？当初的承诺在哪里？

把PDP和LCD之间好坏的争论先放在一边，这种“退出论”的基础就是厂家是自主选择了更先进的LCD，实际情况则是，“有的选择吗？”

每当一种新技术开始向整个消费层面普及的时候，产业就将开始整合和再分工，一些在某些方面缺乏竞争力的企业就要重新寻找自己的定位和优势所在，以寻求生存与发展。这一点对PDP产业和LCD产业都是一样的。

松下很快就将达到年产2300万片PDP面板（以42”计），年产3000万片LCD面板（以32"计）的庞大产能，这些资源松下如何分配，利用，是一个课题。先锋，日立, 东芝,CANON等都以各种形式获取了这些资源.............., 先锋，东芝等还在SHARP的面板资源方面展开了全面合作。其实，问题的关键就在于上游资源的获取。今后，缺乏竞争力的家电厂商能干的事情，可能只剩下拧几个螺钉了，又将如何参与竞争并取得发展呢？


给PDP，给松下“泼脏水”也不是一两年了，有用吗？松下这几年的发展势头太好了, 甚至有舆论认为松下电器产业的一枝独秀，势必将给予日本其他家电巨头以强大的生存压力。

踏实下来，干点实事，才是对未来负责。