这是一个疯狂的国庆 ... 越疯狂，就越痛苦...

ddeell72

原帖由 VaNb 于 2007-10-5 14:26 发表
靠，难怪这帖这么火，原来S 在这。

[s:14] [s:14] [s:14]

homejd

S的观点的确有点走火入魔。

ddeell72

原帖由 homejd 于 2007-10-5 18:55 发表
S的观点的确有点走火入魔。

走火入魔无所谓，人家自己的言论自由、信念自由。我只是争论他的观点，但并不诋毁他老人家的人。


滚滚的历史长河中，关键是要把握住历史的主动权、发展的主导权。这个原则运用到家电业行业，同样是如此地贴切。

通过这次国庆的冲击，一些深层的体制问题必然会严重地爆发出惨烈的表面悲剧，用如履薄冰来描述现在国内的黑电家电产业毫不夸张。这就是一个不可理喻的矛盾，一方面人民群众在精神文化方面的需求那么地强烈，要看电影、要看电视，要听音乐，另一方面国内此行业的硬件产业却几乎如同绝症的病人一样，简直是痛心疾首，几乎没有丝毫的主导权，国际上一切主流的影音视听的标准几乎找不到中国的身影，我们的企业说白了就是组装、组装、组装 ...........  不排除再这么折腾下去会倒掉几个中国品牌。   倒掉一两个品牌不可怕，可怕的是大部分核心技术、制造业功力，仍然在别的国家手里面。说好听了，我们是世界工厂，说难听了，就是生产关系链下游的奴隶。

历史从老都是在人民的手中创造的，把握历史的洪流，希望中国人在家电这个领域能有所作为。

今晚看了央视一台的《复兴之路》第一集，感触颇多 ~~~~~~

[ 本帖最后由 ddeell72 于 2007-10-5 21:27 编辑 ]

天际

有s的板块就是很热闹啊！
最喜欢看S和其他网友论战，总可以学到很多东西啊！

[ 本帖最后由 天际 于 2007-10-5 21:40 编辑 ]

windtung

在国企呆过没有？
去一家大型国企呆一年，保证你就没有这些滑稽的念头。
凡人，看清你的处境，别做神仙梦。

飞天小珍珠

路过本地商店，众多品牌电视一字排开播放相同节目，发现连三洋这个在日本处于边缘状态的液晶电视的效果都好于大多数国产品牌，不解[s:18]

svideo

原帖由 windtung 于 2007-10-5 23:17 发表
在国企呆过没有？
去一家大型国企呆一年，保证你就没有这些滑稽的念头。
凡人，看清你的处境，别做神仙梦。

用滑稽这个此形容楼主这个贴比较贴切，FQ而已。

yzwj2004

不错！早死早投胎[s:97]

mode2000

说的不错！

pulp_fiction

sony现在放弃了技术转而走时尚和内容路线。
个人也觉重时尚轻技术的sony不是原来的sony了。

ddeell72

改革开放三十年的事实证明，我国家电产业的发展道路是错误的。要么，冲击高端前沿、重走日本企业50年代后、韩国企业80年代后的道路。要么，就是死路。没有第三条道路

原因很简单，中国是大国，是常任理事国。对于中国这种级别的国家，既然做了学生，目的就是超过老师、打败老师、甚至毁灭老师。想永远小富而安，不行的，死路。

论坛里“C生活”这类人士的言论，最大效果是： 令国内高端影音、视听爱好者加深对长虹的恶感！

C生活

原帖由 以德胡人 于 2007-10-4 03:36 发表
LZ也别郁闷了，只要想想现在除了几家跨国大公司，国内有哪家在安心搞基础研究？有几家是行业标准的制定者？
不要以为能组装个103寸的PDP，就是跟国际接轨了。
核心技术源自基础研究，基础研究往往投资大见效慢，需 ...

新华网: 家电竞争步入"标准时代":长虹能否再成霸业 2007-10-12

从格兰仕打造"微波炉标准"、海尔创建"鲜风空调标准",到最近美的"标准门"事件,此起彼伏的"标准"争夺战,标志著中国家电业已从拼价格、比服务,开始向标准竞争时代过渡。 在家电竞争走向"标准时代"的关口,长虹抛出的"三部曲"战略一石激起千层浪,成为业界持续关注的焦点。这个剑峰直指行业"标准"话语权的战略,能否把曾经称霸业界的长虹,重新送上"一流企业卖标准"的新霸主宝座呢? "地企"变"国企":重金研发能否"定天下"? 研发投资少、研发能力弱,是许多中国家电企业的通病。作为高端竞争的标准战,实质就是企业之间的实力比拼。深谙此道的长虹,将竞争的第一步棋,落在了钜资投入研发项目上。 据长虹新闻发言人何克思介绍,长虹的研发经费正在逐年增长,去年为13.7亿元,今年将超过15亿元。与去年相比,长虹今年的研发总投入增加5%以上,研发经费支出与销售收入占比增长超过5%。 钜额研发资金,正在为长虹编织一个全国性的研发网路:在大本营四川,以虹微公司为主体,建设IC设计和嵌入式软体基地;在深圳,依托技术优势,建设行动通讯、机顶盒、移动音视频终端基地;在北京,立足人才优势,建设资讯家电产品基地;在上海,凭藉市场优势,建设固网资讯终端基地。 国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波认为,中国家电企业不少,但许多走不出"地方"的窠臼。长虹的研发网路,整合了国内的地域优势、人才优势和市场优势。这种全国范围内的资源配置,为长虹今後的标准竞争打下了多方面的基础。 "制造"变"创造":高科技能否甩掉低附加值? 没有人怀疑中国家电的制造能力。但从国产手机到平板电视,几乎所有的中国企业,都属於制造业的行家里手,核心技术则基本掌握在外资企业手中。能否突破这一行业软肋,是决定长虹在本轮竞争中胜出的关键。 核心技术缘于创新。长虹的第二步棋子,是建立多层次的创新体系:公司层面有战略技术委员会;在外部,与清华大学、南京大学等建立技术研发战略联盟;在内部,建立员工创业计划,实施项目团队"利益分享计划"等激励措施。 高层的重视,经费的增加,激励机制的建立,全方位地激发了长虹的研发活力,专利申请呈"井喷"态势。数据显示,去年长虹累计专利申请数量达226件,同比增加113件,其中发明专利申请43件。 "井喷"的专利奠定了长虹三大核心技术能力:以虹微公司为主体的IC晶片开发能力;以长虹国家级技术中心为主体的嵌入式软体开发能力;以长虹工业设计中心为主体的工业设计能力。 家电业属於高科技行业,但一直戴著低附加值产业的帽子。长虹三大核心技术既包括IC晶片,又包括软体开发,还包括硬体制造。陆刃波认为,此三者将使长虹拥有一个完整的产业链条,从而有望摆脱纯制造企业的尴尬,步入创造者的行列,并带动中国家电业整体回归到高附加值产业的本来轨道。[相关阅读:] "拼价格"变"定标准":标准话语权能否成为市场主导权? "一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品"。在3C融合的时代,谁掌握了技术标准的制定权,谁就是家电市场的主导者。 今年6月,长虹推出了首台国产103寸超大尺寸全高清等离子电视。此款汇聚了等离子技术精华的电视,成为国产等离子电视的新标杆,理所当成地成了市场"新宠"。 长虹还在谋求"标准"方面更多的话语权。何克思说,长虹目前已是IGRS、AVS、DRM、UCPS等多项标准制订的核心成员单位;去年,长虹牵头成立闪联网格技术小组,并出任组长单位;在闪联标准1.0版基础上,完成了《IGRS AV应用框架》和《IGRS DVD应用框架》标准提案,并主要负责起草两项标准文件。 除了闪联电视、IPTV机顶盒等多种标准产品外,长虹还向AVS标准组织提交了3项提案,向国家知识产权局提交了3项发明专利申请。 中国家电协会副秘书长陈刚认为,在"标准竞争"时代,"三部曲"战略具有标本意义,可望使长虹抢得先机,重树行业龙头形象。但是,今日的家电行业,已远非昔日国内企业关起门来自家玩的游戏格局,要和国际巨头"切磋"技艺,长虹还有更多"标准"攻坚战要打。 新华网合肥10月11日电(记者马姝瑞、蔡敏)"我们带来了自己的产品,本来想在中国卖出去,结果却变成了来购买产品!"印度Bhalaria公司的负责人希滕德拉笑著说。在首届中国(安徽 合肥)国际家用电器博览会上,琳琅满目的中国家电展品深深地吸引了这位外国商人。 "格兰仕集团要实现从制造优势走向制造与创造优势并举、从市场全球化走向市场与品牌国际化并举的发展道路。"当中国出口产品屡遭品质质疑和投诉,"中国制造"陷入信任危机时,"中国制造"的符号性企业格兰仕再次重新审视自己,道出"中国制造"的成长烦恼。 面对中国成为"世界工厂"的竞争,不久前南韩一位驻京记者写书称,"如果说中国是世界工厂,就应该把我们的国家培育成庞大的研究开发中心","只要我们保持高一档次的技术优势,只要我们保持`南韩的产品价格虽贵但品质好'的形象,中国就永远是我们的黄金市场。"

拜托，先了解情况在说话，你对长虹了解多少。

ddeell72

“你对长虹了解多少”


我对长虹的了解就是你那些吹捧的漫天胡话，不断加深我对长虹的恶感

文雀

我也是对长虹不了解的人，但我知道：买了长虹后患无穷。看看长虹产品的外观，就从它的喷漆就决定了它的成败。我们只是一般的消费者并不想知道太多公司内幕我们只是知管用眼睛去判断产品。

城北闪耀

国产家电企业的老总大都带有行政级别吧？？

特别是号称军工企业的长虹，还能怎么创新？？

你还指望这种企业创新？？？