ZT:次世代之战，微软终极目标－－拖垮索尼！！

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次世代之战，微软终极目标－－拖垮索尼！！

垮掉的ps3，垮掉的索尼？

ps3，出生在错误的年代，选择了错误的策略，树立了错误的敌人！！前途一片灰暗！！
上一代主机ps2为何能以如此巨大的优势击败对手？原因不外乎以下几项：
1、对手决策失误。sega就不说了，着眼点在cu，虽然dc后期开始改革，但为时已晚。老任认为n64还能坚挺，推出ngc太迟，再加上严格的审议制度也不多不少脱了后腿。微软不用说了，xb本来就是探路的，人家有钱玩的起。
2、ps2的推出为dvd格式一统江湖投下了最后的一块砝码。当时的dvd格式之争可是差不多已经结束了ps2只是板上钉钉而已。但是现在可是完全不一样了？bd想战胜hd，难！！有微软和interl两大豪门支持的hd，够bd受的！！
3、成功抓住lu。这才是关键的一步！！dvd格式统一后，当初为了dvd播放器购买ps2的非玩家数量多得令人吃惊！！现在索尼是在用自己的身家性命豪赌bd，情况可是完全不一样！！而且天价公布后，吓走了一大堆lu，毕竟市场载体格式尚未统一，bd败了，600美刀可就扔水里了！叫嚷着我支持的应该都是索尼的死忠了，也就是cu。我可以毫不客气的说，索尼正在走上sega的老路！！

第一章   索尼vs微软

可以指出这样一个观点：微软在最为关键的时刻选择了hd，并率先打响次世代主机之战第一枪，其用心非常毒辣――――拖垮索尼！！在下一代载体大战尚未开战之前站立在主要竞争对手对立面，并凭借资本优势率先推出新时代主机，用意非常明确，逼使索尼在规格和技术都未成熟的前提下，以及其高昂的成本在次世代上搭载新技术，除了已经可以预见到的种种弊端以外，逼使索尼不断犯下决策失误也是重要目标之一。
遗憾的是，以目前情况来看，索尼高层的决策恰恰是错误的，完全陷入了微软预先挖好的陷阱中。在技术和时机均未成熟的时候，面对360的逼人攻势仓促出台。高昂成本的cell和蓝光的背后是两大致命伤：
1、高成本导致高价格，击溃本已非常有规模的lu市场
2、豪赌bd，直接导致索尼将不得不面对最可怕的敌人－－微软
即使ps3能赢也不可能象ps2那样笑傲江湖了，传统市场就那么大，而现在360的销量都已超550万，很有可能年内超1000万，ps3即使赢，市场分额也将大大缩小。而现在能开拓新玩家市场的是谁？？毫无疑问是任天堂的wii，非玩家一看到600美刀的价格就得退避三舍，而价格低廉、玩法新颖的wii正好可以弥补这一缺失。可以这样说，索尼为了强硬推行蓝光正在将自己的江山拱手让人！毕竟，游戏只是奢侈品，600美刀的价格购买一玩具还是会令到90％的老百姓好好掂量一下的。
按照现在ps3的成本看，卖一台亏200美元左右是定局了，如果将来陷入苦战，在还没有统一市场的前提下就强硬降价的话那亏损更多。别说前几个财年索尼一直亏损的现状，光光上个月800亿贷款就极有可能逼得索尼出售部分品牌甚至破产。一旦ps3发售不顺，bd再败于载体市场，索尼集团的前景那可是非常的混乱了。。。。
再退一万步说，即使ps3仍旧击败360和wii，但象ps2那样一骑绝尘的好日子不可能再现，象久多 “我们将在倒后镜中观看谁是后来者” 那样自豪的言论也不可能还有机会给他再说一次。迎战豪门支持的hd、巨额的主机亏损、市场分额的逐渐缩小、巨额贷款的归还，必将使本已焦头烂额的索尼更加疲于奔命，也将使索尼集团最后的一块金字招牌“playstation”出现条条裂纹。。。。

在这种情况下，索尼还有力继续迎战xb系列主机第三代的冲击吗？？？微软早已表态，即使360输了，微软还是要玩下去。索尼呢？？？还行吗？？？？？这才是微软的底线，也是微软的最终目标－－－拖垮索尼。

其实从很片面的角度来看，与冷战时期美苏抗衡的局面何其相似啊。

第二章  索尼vs任天堂

翻开世界游戏史数十年历史，我们不难发现这样一个现象：任天堂从来没有让他的品牌倒下过！！这20多年，我们在主机平台上送走了雅达利、送走了机皇、送走了世嘉；在掌机平台上送走了万代、送走了世嘉的game  gear、送走了snk。。。。主机大战，就像大浪淘沙，成王败寇，市场自有选择，但惟有任天堂，却像是海边顽固的石头，不管风浪来得多凶，其始终稳稳的站在业界的一角，这是为什么？而且对比上两次主机大战的情况，ss   vs  ps  vs  n64、dc   vs  ps2  vs  ngc，任天堂始终不占任何优势，可以说其只占据了很小一部分市场分额，但是令人奇怪的是，就凭借这很小一部分的市场分额，任天堂的财年报告却连年盈利，令到业界老大索尼也只有叹气的分。这又令我们要再问一声：为什么？？（看到这里，很多朋友会指出这是掌机的功劳。没错，我承认这一事实，但本文的重点不在与此，略过）
这里，不得不说说任天堂之所以成功的最大两个成功定位：其一，游戏主机，是玩具；其二，游戏软件，宁缺勿滥，精益求精。
实际上，这是一种非常cu的定位，在上两次主机大战中，任天堂可说就是败于此，但祸兮福之所倚，我个人认为，正是这两次的失败，为任天堂在在本次此世代大战中的总爆发打下了非常良好的基础。何解？
首先，这种定位虽然失败，却也有其好处，那就是为从不迷失自己的任天堂凝结了一帮坚不可摧的死忠团结在身边，这就令到每一次老任的主机和软件推出虽然难以动摇当前市场现状，但令老任保本并略微盈利却是绰绰有余。老任的几大系列：《玛丽奥》、《瓦利奥》、《银河战士》、《赛而达》每作必属精品，轻松买过百万不是难事，再加上掌机上众多如《口袋妖怪》等怪物级软件与主机i的互动，所谓三月不开张，开张吃三月就是这个道理。这些宝贵的资源传承到wii，将是其起码保证一定市场分额的法宝。
其次，20年前，正是老任的fc终结了雅达利的一游戏对应一主机的市场神话，而20年后的今天，当老任当初创造的一台主机，一条连线，一个手柄，数个按键的游戏市场终于饱和的时候，又是任天堂率先认识到这一真理：在游戏市场已趋于饱和的今天，单纯的追求机能和画面已不足以吸引到更多的玩家加入游戏市场里来了，以往所坚持的cu政策，正在成为任天堂的发展瓶颈。要将市场这个蛋糕作大，追求一种全新的游戏方式已是难以避免的潮流。正是在这种正确理念的驱使下，nds问世了。nds的巨大成功，令我们认识到这样一个事实：新时代游戏的成功因素是什么？机能？不。画面？不。是一种全新的定义：代入感！！将玩家与代码无限拉近才是成功之路！nds的新，就在与触摸，而就此一项简单的性能，就令到nds在一年不到的时间里狂卖1000万台，成为史上销售最快主机，而与此相对应的是十几款百万级大作。这还不能给人以足够的启示吗？e3展上排2个小时队才能试玩的wii在未出台前就为任天堂赚足了人气，而更为恐怖的是wii还有多种新奇玩法尚未公开！！很难想象，这台指手画脚的主机在发售后能吸引到多少女性和非玩家加入到wii的阵营（cu不用说了，一定会买的）。日本市场几次民意调查超过70％的支持率从一定的角度也证实了这一点。不要再说什么wii的游戏低龄、女性化，也不要再说其缺乏大作的支持。当老任的wii在日本市场上与ps3难分高下甚至领先一筹的时候（注意，这是很有可能的），还会有软件商对其无视吗？想想capcom、namcom这些软件商一贯的作风！！毕竟对这些厂商来说，销量才是一切。试想：你可以指手画脚的玩生化，mgs、ff的时候，面对只以画面取胜但很可能贵上20美刀的ps3版，你会怎么选择？wii的两大特点：价格便宜、玩法新颖，将是其立身之本。20年前，任天堂确立了电玩模式，20年后，再由任天堂亲手将其打破并重新定义。20年，王道的轮回？
第三，我们必须要指出的是，任天堂正在日本本土拥有一个过去10年来前所未有的绝佳翻身机会。过去的两次主机大战，任天堂总是处于索尼和世嘉的双重夹击下。索尼是业界新锐，而世嘉的一帮死忠丝毫不比任饭逊色。在夹缝中求生存的老任被cu策略所累，败下阵来在所难免。而现在一切都已经不一样了。360虽然最早发售，但是在日本的销量基本可以无视。而我在本贴中已经论述过，索尼由于一系列的失误，正在陷入举步维坚的尴尬地位。标新立异的wii在此时横空出世，老谋深算的任天堂会放过这样的好机会？只要能迅速达到一定的市场占有率，把握这个千载难逢的好机会将是wii爆发的关键因素。
最后，前两次的主机大战，实在为任天堂积累了太多的东西。任天堂为了这次的翻身，改变了游戏的方式，改变了一贯的cu路线，至关重要的是，其一贯的主机只是玩具的论调起到了很好的迷惑作用，等到索尼和微软搞明白自己真正的竞争对手很可能就是wi的时候，一切都已晚了。。。。
厚重的积累、正确的策略、全新的游戏方法、傲视群雄的人气、千载难逢的大好机会。。。。wii还会失败吗？我实在看不出来。
革命，来临了！

未来，谁知道呢？但我们不能漠视这样一种可能，在下一此主机大战来临时，站在微软对面的，也许只有任天堂了。或许还有神秘的第三方？一切，拭目以待。

高速

除非索尼和微软的CEO都有病那样才会因为一个小游戏机部门发动全面战争，微软不是靠XBOX赚钱，SONY也不是靠PS吃饭！这2家公司的主要业务又没冲突凭什么干仗？

次世代之战，微软终极目标－－拖垮索尼！！－－一派胡言！

stray

SONY也不是靠PS吃饭！？

SONY现在最赚钱的部门就是SCE

stray

微软对HD DVD最看中的就是支持iHD和MMC。iHD为互动式高解析度影音播放技术，而MMC就是强制性受控拷贝技术，允许用户合法的拷贝并通过家庭网络中享受高清晰电影。微软为什么这么看中这两项技术呢？显然微软有更高的战略布局。微软始终认为内容最终是要摆脱光盘载体，通过网络来传送内容。在微软公司董事长兼首席软件工程师比尔•盖兹的眼里，DVD始终是个非常可笑的东西，他认为DVD最迟十年内就会过时。如果想到我们今天必须带着有影片和音乐内容的银色小光盘，而且要把这个盘片放进电脑播放，那实在好笑。所以他认为这些东西迟早会被淘汰或消失。按照微软的设想，将来的家庭娱乐是建立在电脑和网络所构成的这个大平台上的，根本不需要什么光盘和播放机。但是家庭娱乐却须臾离不开电脑操作系统软件。微软支持HD DVD，主要是相中iHD和MMC，因为它们是未来进入媒体市场的重要一步，IPTV目前在美国很多已经用了微软的界面，视频传送也是VC－1。iHD其实不仅仅是交互层那么简单，微软的vista平台有一套围绕iHD建立的扩展功能。所以iHD真正的意义是要成为今后内容和用户之间的那个统一的交互界面。

　　HD DVD只不过是iHD扩大市场份额的一个工具而已。等到大多数用户习惯了iHD后，微软在内容投递的其他地方再推广iHD就要容易很多。这个和它们推销自己的IE等采用的是一个策略，就是和OS捆绑，组合拳出击，等大家习惯了后，市场都是他的了。而iHD并不会随着HD DVD的消亡而消逝。相反，操作系统和软件是永远会存在下去。而且细看iHD的很多应用，其实已经有了网络下载内容的雏形。比如可以通过网络更新内容、trailer、声轨、字幕，甚至菜单。

　　MMC一方面，在美国加州，一群媒体和高科技公司已原则同意允许消费者合法拷贝下一代DVD内容，这些公司包括微软、迪斯尼、英特尔、IBM、松下、华纳等，但是电影制片商起初并不是很赞同微软这个MMC的概念。微软是AACS的主要设计人，成功说服了包括SONY等公司同意AACS的这个MMC策略。微软还答应帮助好莱坞免费运行相关的MMC认证服务器。世界上没有免费的午餐。MMC认证服务器——AACS MMC政策——iHD交互界面——个人Vista MS DRM，形成了完整的一条内容传递链条。光盘在其中根本是可有可无的东西，目前虽然不可取代，但是条件一旦成熟，必然消失，只是个时间的早晚问题。一旦微软在这个市场上站住了脚，那么等到网络传送电影成为主流的时候，微软就彻底地占据制高点了。

　　由于BD没有采用MMC，可以说彻底打乱了微软的布局。由于专利费问题，微软正在开发的Vista肯定不能兼容BD系统，而且如果兼容BD系统，肯定需要从操作系统底层写起，但是Vista已经基本完工了，不可能再做改变。这样如果BD获胜，那么微软的Vista将在很长的一段时间内无法主导市场，战略部署可能面临失败的命运。目前唯一能做的就是强迫BD采用iHD，并支持MMC。

　　从另一个角度看，微软把SONY当成了一个战略对手，在微软的规划中，家庭娱乐的终端是XBOX360或者是HTPC（家庭影院电脑），并不采用光盘，而是直接从网络上下载。而SONY的战略是以PS3和家电为核心，两者完全是跑在两条道上的车。

TonyKune

LU一个软饭小白胡言乱语写了一篇文

却被诸多"大腕"级人物当个宝

stray

索尼市值400多亿美元的公司和MS市值3000多亿的公司打价格战 很累啊

G-WALKMAN

06年6月份全美国TV GAME游戏软件销售前十名,MS的主机上的游戏一个影子都没有,全是PS系和老任主机的游戏,连NGC这种进坟墓的主机都有游戏上前十.看来嘴巴喊喊是一回事,残酷的市场现实又是另外一回事,嘴巴YY没有用,现实市场表现才是硬道理!

stray

索尼今天对外宣布，向由20家日本银行组成的财团借款800亿日元（折合5亿4千500万欧元）来进行PS3游戏机生产。索尼这笔借款为期3年，采用浮动利率，这也是索尼10年来首次向外借款。

索尼这次借款为投资日本企业贷款市场的投资者提供更好赚钱机会，在日本贷款利率长期低迷的情况下，索尼给出的贷款利率更加优惠。索尼发言人Koji Kurata表示，对外借款比发行企业债券更有灵活性，因此这次索尼借款数目超过计划。

索尼发言人Koji Kurata表示，索尼这笔借款将被用在“一般用途”上。连同借款，索尼将在半导体生产上投入4600亿日元（折合31亿3千万欧元），在和三星联合研发的液晶显示屏项目上投入1000亿日元。

索尼在PS3和蓝光上也面临成本压力，PS3和蓝光产品都准备在年内推出，索尼去年已经开始着手裁减1万个工作岗位以降低营运成本。

stray

2006年6月家用机游戏TOP 10

排 名 游戏名  机种 厂商  
1   新超级马里奥/New Super Mario Bros.   NDS 任天堂  
2  GTA 自由城故事/Grand Theft Auto Liberty City  Stories
  PS2  Rockstar/Take-Two
3  成人脑力锻炼 每天10分钟训练你的大脑/Brain Age: Train Your Brain in Minutes a Day    NDS 任天堂  
4   汽车总动员/Cars  PS2   THQ
5  杀手47 血钱/Hitman Blood Money   X360   Eidos
6  汽车总动员/Cars  GBA THQ  
7  FIFA世界杯 2006/FIFA World Cup 2006   PS2 EA  
8  大脑锻炼学院/Big Brain Academy   NDS 任天堂  
9  杀手47 血钱/Hitman Blood Money   PS2  Eidos
10  汽车总动员/Cars  NGC  THQ

PS2因为基数大 上榜很正常

说没有XB360的游戏上榜的小白眼睛应该有问题的

http://www.levelup.cn/article/html/news/sc/2006-07/16174004.htm

stray

下面我们再来看看下一代的主机情况，360以及 Wii都拥有更多的游戏在开发之中，基于360已经提前发售了一年的时间，该机种会有更多的游戏。但是索尼的表现实在不能令人满意，只可以成为殿后角色，甚至还在Wii之下。



最后一张图是独占游戏的图表。



http://tv.duowan.com/2006/08/11/18407168.html

liuxin-777

从世界最新的500强排名看，微软排名靠后，跟SONY差的很远，不过估计利润高[s:14]

crybaby

原帖由 stray 于 2006-8-13 11:12 发表
索尼市值400多亿美元的公司和MS市值3000多亿的公司打价格战 很累啊

MS市值3000多亿?骗什么人,BILL GATES世界首富你就以为MS世界第一了?MS的500强排名很靠后的.XBOX360也是MS的豪赌而已,WINDOWS VISTA发售不顺利,XBOX360再输的话MS肯定比SONY先死

nnliuyi

都不要垮才好,有竞争对消费者才有利.

stray

原帖由 crybaby 于 2006-8-13 13:25 发表

MS市值3000多亿?骗什么人,BILL GATES世界首富你就以为MS世界第一了?MS的500强排名很靠后的.XBOX360也是MS的豪赌而已,WINDOWS VISTA发售不顺利,XBOX360再输的话MS肯定比SONY先死

MS市值你自己去GOOGLE查下就知道

500强是指营业额 而不是利润

不懂不要乱叫[s:18]