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发表于 2006-6-10 22:28
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绿衣人也含笑向b29-mk问道:“你熟读国内战史,对这段历史一定不陌生。” b29-mk道:“我非常了解,如果把“四渡赤水”战役放在整个第二次国内革命战争史中来看,它会显得很显著。如果说井冈山的斗争将中国革命带入了第一个高潮的话,那么第五次反围剿的失败所引发的红军被迫大转移,则是这个高潮的见顶。而由于李德、博古等人的错误的军事路线所带来的“湘江惨败”是中国革命的最低潮。”黑衣人也补充道:“从耗散结构理论的角度来看,则是整个中国革命进入了一个远离平衡态,为了摆脱这个低潮,加入新的变量因子,红军则可在主动的战略退却中牵制敌人以保存实力。而“四渡赤水”也是红军摆脱历史低谷的首战,这首战是否成功可以说是事关重大、命悬一线。”
绿衣人调侃黑衣人道:“教授果然是三句话不离本行,简单来说耗散结构就是一种活结构,也说得更通俗一点就是思想灵活,比如下棋走活了,某领导把单位搞活了等等。而毛泽东面对在这生死攸关的时刻,他没有仅盯住眼前的危局,其目光已经投向了川北地区……因为在云贵地区这个泥潭与蒋介石周旋无疑是死路一条。这个地区偏远、落后。交通不便、信息闭塞。按教授分系统的两种类型的结构是什么来着?”绿衣人又反问黑衣人道。
黑衣人道依然沉稳答道:“云贵地区是属于“平衡结构”是一种不与外界进行任何能量和物质交换就可以维持的“死”的有序结构;而川北地区处于远平衡态,地物产丰富、进退自如,属于“耗散结构”,是通过与外界不断交换能量和物质才能维持其有序状态,这是一种“活”的结构。
绿衣人接着道:“当时除了地理因素不利外,其余毛泽东面临的不利因素B版也一定知道吧!?” b29-mk也不客气,大声畅谈道:“此时,遵义会议恢复了毛泽东的军权,他同周恩来、王稼祥组成了新的“军事三人组”。与朱德、刘伯承、彭德怀等实战型的帅才共商对敌方略。这个中央决策班子不但已经深入而清醒地分析了敌我双方的形势:敌强我弱,重兵包围。而且对敌人的固有弱点也抓得很准:敌虽势大,但各派之间矛盾重重,以中央军与地方军之间的矛盾最为突出。蒋介石希望借“剿共”削弱地方势力,地方势力又处处防范蒋介石,力图保存实力。因此,中央决定在敌人合围之前占领赤水,北渡长江与红四方面军会合。由此就揭开了“四渡赤水”战役的序幕……”
绿衣人接着B版的话锋道:“看来B版的确非常熟悉历史背景,土城之战,首战不利。由于红军破译电文失误,误将川军的3个旅译成3个团,造成了双方作战兵力的悬殊,并使红军前进受阻。毛泽东面对困局,并未一味向前猛打猛冲,死板地继续执行原定计划,去做赔本买卖!而是果断调整原定计划,不与川军郭勋祺纠缠,从土城、赤水西进,到扎西待机!大家一致赞同毛泽东的决策,因为这是一种机动、灵活的战略:强而避之,缓兵待机。”
绿衣人说完,用眼光看着黑衣人,黑衣人立即再用耗散的角度阐述道:“面对不确定的因素,决策者的首要任务就是排除它们的干扰,并调整原有的计划,保存实力,以利再战。从“最小熵产生原理”来看:在线性非平衡区,熵的产生可作为判别线性非平衡区系统稳定性的一个函数。它表明,由于敌强我弱,其干扰和涨落偏离了线性思维的常态,死板地执行原定计划势必使我方实力受到损失,同时还表明,在敌方力量较强时,其势力处于近平衡的非平衡线性区域,不可能发生突变,使系统过渡到新的稳定的有序结构。因此,作为我方决策者不可能以弱击强,暂避待机是良策。”黑衣人不愧为一代宗师,其专业、严谨的思维引来水克钢、Michel两人鼓掌叫好!l
绿衣人显然更善于总结,他接着说道:“著名的扎西会议,毛泽东总结了土城之战失败的教训有三:一是敌情没有摸准;二是轻敌,低估了刘湘的“模范师”的战斗力;三是兵力分散,不该让林彪的第一军团北上。从此可以看出,毛泽东军事思想的精髓就是不断地从失败中总结出成功的经验,勇于在实战中灵活创新,不拘一格而挥洒自如,这是毛泽东不同于其余军事家的突出之处。这恐怕也是毛泽东自“土城之战”后再也没有失败之战的直接原因了!”
而b29-mk更是如数家珍道:“红军主力扎西集结后,并没有摆脱敌人重兵围困的危局。而毛泽东再次用冷静而敏锐的军事战略眼光来审视眼前的战局:沿乌江布防的滇军并未构成直接威胁,川南一带的川军重兵布防,北渡长江也不可能;目前威胁最大就是滇军孙渡的三个旅,已进驻有利的战略位置,进可攻,退可守,而王家烈的黔军主力此时还没有集中,力量薄弱,且王家烈与蒋介石的矛盾已有一触即发之势。于是,毛泽东决定回师东进,从云南杀回贵州,打击王家烈,伺机调出云南的孙渡,趁虚而过云南。”
绿衣人见b29-mk如此熟悉历史,不由得称赞道:“B版果然熟读战史,这个“避实击虚”的军事思想就是一种活的思想,只是毛泽东又继承和发展了这一古代军事思想,这就是毛泽东倡导的“先打弱敌”。发展到后来的“毛泽东十大军事原则”之首的:先打分散和孤立之敌,后打集中和强大之敌。在众多不确定因素中寻找把握最大的确定性因素。这是决策者具有极强的反熵思维的表现。对手重兵云集,一味直接地贯彻自己的战略意图势必导致以弱击强。后果可以想象,而不如曲径通幽,暂时隐藏自己的战略意图。利用对手固有的弱点与矛盾,从另外一个相反的角度思考,主动调动对手,从而达到自己的战略目的。”
b29-mk见绿衣人称赞,心情大为高兴,接着将以下史实补充道:“娄山关既破,遵义城无险可守。红军再度占领遵义。蒋介石闻讯后,大为震怒。撤换了王家烈,亲领指挥权并坐阵贵阳欲与红军主力决战,企图将红军围歼于鸭溪地区。而在各路敌军向鸭溪靠拢之时,孙渡仍活动于滇黔边界的战略位置上,采取坐山观虎斗的策略,可谓狡猾之至。毛泽东纵观西线,认为其乃乌合之众不足为虑;长江重兵封锁,北上只有取道金沙江。欲渡金沙江,势必先取云南,孙渡是拦路虎,因此,调动孙渡乃当前之要务。于是毛泽东下决心佯攻古蔺制造北渡长江的声势,趁对手纷纷向川南靠拢而贵州空虚之机。突然威逼贵阳,这招逼宫的绝杀,一定会出乎蒋介石的预料。情急之下,蒋介石调孙渡护驾一定是顺理成章的事情了。事实果如毛泽东所料,红军占息峰,下开阳。势如破竹,再占遵义。攻其必救,直逼贵阳后又虚晃一枪,蒋介石吓得果然调孙渡出云南护驾。为红军让开大道。毛泽东则兵分三路入云南,克马龙、嵩明。佯攻昆明。使龙云虚惊一场后,又丢开昆明,经富民、武定、元谋直趋金沙江渡口。” 水克钢、Michel两人听着、听着不由得听入了神。两人也同时将目光投向了黑衣人。
黑衣人显然更善于逻辑而严谨的思维,他分析道:“耗散结构理论特别强调阈值即临界值对系统性质的变化有着根本性的意义。而毛泽东之所以对胜负的把握妙到颠毫,即能够把握战略的关键点,在于他对阈值的控制力,调动孙渡就是一个最重要的阈值。调动了孙渡不仅使对手露出破绽,使敌方的系统远离平衡态,处于高熵状态;而且使我军达到了自己的战略目的。同样是避实击虚,有所击而有所不击。虚中有实,实中又有虚,使对手神鬼莫测。毛泽东军事思想的实践性与科学性的高度统一在此役中反映得非常充分。”
绿衣人听黑衣人一番论述后,抚掌大笑:“教授不愧为一代宗师,不仅有专业的角度,更有谋略与战略上的高度了,看来让你当助理是小看你了!”
[ 本帖最后由 水克钢 于 2006-6-10 22:31 编辑 ] |
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