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楼主: 蓝翎

没有非利浦就没有CD唱机!!

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发表于 2006-2-6 23:56 | 显示全部楼层
原帖由 蓝翎 于 2006-2-6 23:43 发表


就说MP3是没多少技术,可是苹果胜利了,索尼失败了,索尼停产MD就是个例子
当然,每家公司都有确定自己策略失败的时候,如:索尼的BETA,就是个例子
当然还有索尼的QU系列,连索尼自己的高级管理层都说是个 ...


谁跟你说MD停产了?NH1现在在上海的工厂里产的好好的```而且几个月前又推出几款新的~~

你不要不懂装懂~~~有空到我们随身听坛上看看,火的是MD还是MP3~~潜潜水学点知识好吗?

BETA是同样也是策略原因,谁都知道那比JVC的VHS格式先进~~现在的蓝光同样如此~~`

Q系列东西好没的说~~`AIBO也一样!!!!!
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发表于 2006-2-6 23:59 | 显示全部楼层
力推专利许可新模式Veeza 飞利浦再举专利大棒



    已将源源不断的专利费作为自己利润中心的飞利浦,日前再次举起了惯用的专利大棒,只不过这一次的做法看上去略显温柔。
    1月19日,拥有CD-R专利并因而一直控制着欧洲CD-R光盘产销全局的荷兰皇家飞利浦电子公司宣布,将从即日起引入针对CD-R光盘的专利许可新模式Veeza,并为参加Veeza且履约的厂家提供CD-R光盘专利费率下调44%的益处,从而令每张CD-R光盘的专利费降为0.025美元。
    市场失控 催生新法
    按照飞利浦知识产权及标准部首席执行官陆毕德的说法,推广Veeza的目的是“希望促进CD-R光盘市场的公平竞争”。因为“日益激烈的价格战正在演变为行业的主要竞争手段,厂商不再重视新技术的投资、质量、服务和管理,其结果最终将危及整个行业”,且“部分未获许可的企业甚至反而形成了对履约企业的竞争优势”。而下调专利费则是因为飞利浦考虑到“近几年光盘产品价格越来越低,使得专利费在竞争中的相关度提高”,而特别“降价”以“回馈履约厂商”。
    光盘目前已成为视音频和数据的主要存储媒介,每年全球都有几十亿的光盘在制造。在全球光盘市场上,包括台湾在内的中国厂商所占的市场份额在90%左右,其中中国台湾地区更高达70%~80%,且其产品主销欧洲而对包括飞利浦在内的欧洲本土光盘企业构成了巨大威胁。
    更为重要的是,尽管飞利浦一直未有放弃向CD-R厂家征收专利费的措施,但在旧的许可模式下,企业获得许可进行生产的持续时间是到专利许可的期限终止为止,交纳专利费也是按照销售光盘的数量,以致造成一些厂商虽获许可但未全额支付专利费甚至未获许可便投入生产;但经销商和零售商却很难通过有效的方法确认其购买的光盘产品是否已获得了专利许可,及是否已缴纳了专利费。
    正是因此,在DVD刻录技术正于DVD、DV等各类消费电子产品中快速普及,DVD刻录光盘销量日益突飞猛进的当下,飞利浦自然要赶忙扛起专利武器,选择新的模式以期有效收复自己对这一产业的控制权,而不至使它“渐渐流失”甚至“名存实亡”。
     化解困局 全面铺开
     针对上述市场症结,飞利浦推出了被自己称作“专利许可一大突破”的Veeza。
    据陆毕德介绍,作为一项全新专利许可模式的Veeza,将令包括海关、其他政府相关部门、经销商、零售商乃至最终用户在内的CD-R光盘行业所有参与方,均可通过刻印在光盘上的徽标、包装箱上的序列号以及授权文件LSCD(许可状态确认文件)这三个明显标志,来简单明了地跟踪识别该光盘产品是否已获得飞利浦的专利许可。
     新的Veeza模式之下,企业还将按照每批发货进行许可。“这样做将使得销售未经许可的光盘变得困难重重,从而减少及限制未经许可光盘的交易,为厂商和经销商改善商业环境。”陆毕德信心十足。
     不过,虽然已出台Veeza,并称希望在未来1~2个月的时间内,有越来越多的厂商加入到Veeza这一体制当中,陆毕德却表示飞利浦并不打算强迫厂商必须立刻接受Veeza许可模式,“旧的专利许可模式不会立即终止。”
    但这却并不意味着飞利浦的Veeza将只停留于当下状态,因为据陆毕德透露,“飞利浦将会考虑把Veeza这一模式推进到其他类型的光盘领域,”甚至很可能在今后6个月的时间内,整个光盘行业便都会加入到Veeza。而且,虽然Veeza模式只是飞利浦知识产权的一个措施,但“飞利浦也会考虑将这个模式推广到专利池的可能”。
    而在飞利浦这次的怀柔政策下,中国DVD刻录光盘生产企业将遭遇怎样的命运,还需时间作答。 Veeza
    是针对CD-R光盘专利许可的新模式。据飞利浦方面介绍,之所以确定这个名称其原因有三:一是名称可爱、有吸引力;二是听起来像签证;三是给你以可信与合法的印象.
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发表于 2006-2-7 00:00 | 显示全部楼层
原帖由 蓝翎 于 2006-2-6 23:55 发表


这就是枪和盾的两面性,就象在中国做DVD机一样,试问,哪个进口的DVD机在纠错
能力上比国产品牌强。
索尼有自己的唱片业,有利于自己的SACD的推广,就象现在索尼有自家的
哥伦比亚和米高梅两家电影院一样。 ...

真有你的,把能不能读盗版也当做判断机器性能的指标~~~你~~~不要再讲话啦````[s:13]
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 楼主| 发表于 2006-2-7 00:00 | 显示全部楼层
Q系列连索尼自己都承认是失败之做这个在本坛可找到,是SVIDEO版主发的。
我们只看见索尼的KX36好那是,但对索尼来说,整个的Q是失败的。
企业要的是利润。现在索尼缺 的就是利润 。
那个AIBO是索尼的机器狗吧,索尼不也发表了消息说今年三月份停。
没有利润回报索尼不停做什么呀。
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发表于 2006-2-7 00:03 | 显示全部楼层
原帖由 打印机12 于 2006-2-6 23:52 发表


PHILIPS LCD电视销量世界第二!卖不掉??[s:6]
LG会做LCD?PHILIPS的LCD上太空用于医疗等专业领域!LG呢?没有PHILIPS的技术那里来的LG-PHILIPS!
SHARP这 ...

SHARR的LCD占世界市场份额的18%,LG.PHILIPS又占了多少?
如果SHARP是垃圾 ,那LG.PHILIPS又是什么东西?
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发表于 2006-2-7 00:08 | 显示全部楼层
原帖由 牙神幻十郎 于 2006-2-7 00:03 发表

SHARR的LCD占世界市场份额的18%,LG.PHILIPS又占了多少?
如果SHARP是垃圾 ,那LG.PHILIPS又是什么东西?


LG.Philips公司成为世界最大LCD面板生产商


  根据iSuppli公司最新的研究报告指出在2005年,LG.Philips公司在10英寸LCD面板的出货量超越了韩国三星公司一举成为了目前全球最大的LCD生产商。

  根据iSuppli公司的估计LG.Philips在2005年获得了全球LCD面板市场21.4%的市场份额,而韩国三星公司则以20.9%的市场占有率退居至第二位。iSuppli公司介绍道LG.Philips公司之所以能够夺得市场占有率第一的宝座最主要还是要归功于该公司第六代大尺寸TFT-LCD面板工厂的投产。

  iSuppli公司估计在2005年第四季度在大尺寸LCD市场上,三星公司占据了20.7的市场份额而LG.Philips公司的市场占有率也上升至了20.7%。

  三星公司与LG.Philips公司之间的市场占有率之争在2006年仍将会继续下去,而且这两家公司已经开始争相进军大尺寸LCD市场。目前三星公司正在力推出40英寸的LCD面板,而LG.Philips公司却对42英寸LCD面板情有独衷。与此同时两家公司的产能在2006年也将会获得进一步提高,三星公司表该公司在2006年40英寸LCD面板月产量将会达到132片,而LG.Philips公司则表示该公司将会在今年的一季度开始建设其7.5代的LCD工厂。


SHARP在那里??[s:6][s:6]
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 楼主| 发表于 2006-2-7 00:12 | 显示全部楼层
原帖由 新青年 于 2006-2-7 00:00 发表

真有你的,把能不能读盗版也当做判断机器性能的指标~~~你~~~不要再讲话啦````[s:13]



这是从我国的国情出发的,我做过调查,问过买国产DVD机的人,很多人是租碟
看,还有相当一大部分人用DVD看租来的VCD的盘,租碟有很多是划伤的碟,
你让它用索尼或其它的进品机器 看,能读出来吗。
没有中国的盗版市场的繁荣,DVD机不会这么快的普及的
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发表于 2006-2-7 00:15 | 显示全部楼层
原帖由 蓝翎 于 2006-2-7 00:00 发表
Q系列连索尼自己都承认是失败之做这个在本坛可找到,是SVIDEO版主发的。
我们只看见索尼的KX36好那是,但对索尼来说,整个的Q是失败的。
企业要的是利润。现在索尼缺 的就是利润 。
那个AIBO是索尼的机器狗吧 ...

那些都是出井伸之时代的产物了,Howard Stringer的改革从目前来看还是很有成效的。现在sony已经不是过去那家日本企业了,他已成为一个真正国际化的公司了。每个公司在成长的过程中都要交一些学费的,我想皇家飞利浦也同样有过失败经历的吧
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发表于 2006-2-7 00:17 | 显示全部楼层
回归主题.没有非利浦就没有CD唱机!!

飞机很耐用的.
我家的用了十几年了.还能用,去年买了COMBO后发现老机还能读CDR

[ 本帖最后由 7223939 于 2006-2-7 00:21 编辑 ]
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发表于 2006-2-7 00:20 | 显示全部楼层
原帖由 打印机9 于 2006-2-6 23:21 发表


是谁让马兰士成为日本公司的??是PHILIPS!!之前马兰士是美国注册公司!


天哪
怎么可以说这个公司的创始人是谁或者公司创始地在哪里
就说这个公司是哪里的公司啊?
马兰士是日本公司,很久以前就开始的血统
还有菲利普真是败家子,你说他的CD机是强项,结果还不是给马兰士收购了?
这就是我一开始和你说的事情,但是你却偏说马兰士是美国的,是菲利普收购马兰士的历史
呵呵,你怎么不说现在全世界的人大多都是中国人呢?
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 楼主| 发表于 2006-2-7 00:24 | 显示全部楼层
原帖由 poisonj 于 2006-2-7 00:15 发表

那些都是出井伸之时代的产物了,Howard Stringer的改革从目前来看还是很有成效的。现在sony已经不是过去那家日本企业了,他已成为一个真正国际化的公司了。每个公司在成长的过程中都要交一些学费的,我想皇家飞 ...


同意最后一句话,但索尼想做好中国市场,是很困难的。
首先,DVD机就不可能。原因它自己知道。两家电影院和一家唱片。
其二,对中国的消费层了解不足HR36就是个例子。没摸清中国的消费心理。

非利浦的做法很有趣,DVD论纠错能力非和相当不错。至少比索尼的强。
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发表于 2006-2-7 00:24 | 显示全部楼层
原帖由 蓝翎 于 2006-2-7 00:12 发表



没有中国的盗版市场的繁荣,DVD机不会这么快的普及的 ...

其实说到国外DVD的普及还要托sony的福,当年ps2刚刚发售时,游戏软件很少,很多人买了ps2却没有游戏可玩,于是很多人就去买DVD然后把ps2当DVD播放机用,结果造成DVD影片的热销,同时带动了dvd软硬件的普及。在PS2上市之前,很多欧美日本家庭还在用VHS录像机,好一点的也就是LD。中国的盗版市场的繁荣只是带动中国的DVD机普及而已
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发表于 2006-2-7 00:27 | 显示全部楼层
今天我们有人为了两件外国人的牌子争论不休.一个世界人口第一,面积第三的泱泱大国,却拿不出一件象样的东西给世人看.PHILPS为什么反华,因为中国人没有信仰.为什么SONY看不起中国人,因为中国人没有民族的骨气.一个没有信仰,没有民族骨气的国家,到哪里都会被人看不起.中国人除了会享受之外,还会什么?敢问汉族人有几个会打仗的?中国每次疆土扩大都是外族入侵的.汉文化有个特点,他能够把入侵来的敌人给"汉化"掉.蒙古人没有自己的文字,进入中原后也在学习汉族的文化.满清入关以后也都被汉化了.日本人入侵中国以后,汪精卫手下就有200万的伪军,也就200万的汉奸.不是太平洋战争爆发,日本人不战败的话.60年后日本的大和民族可能就是中国第57个民族.日资企业比国有企业发的钱都出好多,我看很多人都争先恐后地去做汉奸.
今天说的飞机也好,SONY也好.BMW.通用HP......他们用科技改善了人类,为人类进步做出了贡献.外国人第一次坐进中国的轿子的时候,才发现这才是避震最好交通工具.中国人真会享受.今天我们说HIFI器材 的时候.哪会请人给自己演出那样气派,本人不懂什么音乐,对CD 来说,飞机比较对我的口味.也不是因为我比较讨厌日本人.飞机和SONY我来形容的话比较粗俗,就是一个是三级片,一 个是A片
聪明比善良更难,聪明是一种天赋,而善良只是一种选择
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发表于 2006-2-7 00:31 | 显示全部楼层
原帖由 iamtrj 于 2006-2-7 00:20 发表


天哪
怎么可以说这个公司的创始人是谁或者公司创始地在哪里
就说这个公司是哪里的公司啊?
马兰士是日本公司,很久以前就开始的血统
还有菲利普真是败家子,你说他的CD机是强项,结果还不是给马兰士收购了 ...


马兰士收购PHILIPS?[s:6][s:6]
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发表于 2006-2-7 00:31 | 显示全部楼层
原帖由 蓝翎 于 2006-2-7 00:24 发表


非利浦的做法很有趣,DVD论纠错能力非和相当不错。至少比索尼的强。 ...

反正飞利浦已经把宝丽金给卖了,无所顾忌了嘛
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