哈曼Harman完成对 Sound United 收购

发烧有节制

9 月 24 日消息，三星电子全资子公司哈曼 HARMAN 美国当地时间 23 日宣布完成对原 Masimo 消费音频业务部门 Sound United 的收购，Sound United 将作为哈曼生活方式事业部旗下独立的战略业务单元运营。

这一交易的正式达成也意味着三星间接控制了宝华韦健 (Bowers & Wilkins)、天龙 (Denon)、马兰士 (Marantz) 以及 Definitive Technology、Polk Audio、HEOS、Classé、Boston Acoustic 等音频品牌。

美国发烧天书Stereophile杂志报道译文如下：

今天，哈曼（Harman）宣布已完成对 Sound United 的收购，将其旗下品牌——宝华韦健（Bowers & Wilkins）、天龙（Denon）、马兰士（Marantz）、驾势（Classé）、Definitive Technology、Polk Audio（普乐之声）以及 Boston Acoustics（波士顿声学）纳入其产品组合。

Sound United 将作为哈曼（Harman）旗下 Lifestyle 部门中的一个独立战略业务单元（Strategic Business Unit）继续运营。此次收购旨在保留每个品牌的独特性——包括其品牌传承、工程技术理念和客户群体——同时让该品牌组合能够借助哈曼在全球范围内的制造能力、分销网络及平台支持。其承诺是：在保持各品牌独立性的前提下，实现更广泛的市场覆盖与更强大的综合能力，而非将所有品牌整合为单一模式。

面向现有用户和经销商，第一天传递的核心信息就是“保持不变”。“在可预见的未来，比如未来六个月到一年时间里，几乎不会有太大变化，”罗杰斯（Rogers）告诉我，“分销渠道、客户服务、供应链以及销售团队都将保持独立，真正作为 Lifestyle 部门旗下一个独立的业务来运营。”

那么未来会怎样呢？“我预计……一到三年后……不会出现大规模的品牌整合。我们仍将继续推行多元化的分销策略。”他表示，第一步是倾听：“我们着眼于长远发展。我们希望从 Sound United 团队那里了解我们可以做些什么来助力他们的业务增长，同时也会与经销商和分销商沟通，了解他们的需求。”

在工程研发方面，尤其是在高端电子领域，双方将进行技术交流与融合。“我们的初步构想之一，是让我们的工程师与日本（白川音频工作室/Shirakawa Audio Works）那支优秀的团队一起合作，互相学习，”罗杰斯表示。“同样地，在英国沃辛（Worthing）的宝华韦健（Bowers & Wilkins）团队，以及位于北岭（Northridge）、专注于高端产品的团队之间也是如此。与 Sound United 业务最为紧密相关的，是我们旗下的高端业务板块，其中包括 JBL Synthesis、Arcam、Revel 和 Mark Levinson。”

当被问及 Classé（驾势）品牌时，答案很明确：专注两声道高端音响。“它会继续保持现有的运营方式，”罗杰斯表示。“你主要会在高端两声道音响领域看到它的身影。”至于品牌之间的重叠问题：“它与 Mark Levinson（马克·莱文森）在设计上会有所不同，而后者是与 Classé 最为接近的品牌……它们不会出现在同一份价目表上，也不会由同一个销售团队负责推广。两者将有所区分。我们认为 Classé 在我们的品牌组合中是有其独特定位的。”

此次收购 Sound United 后，Roon 和 HEOS 这两大流媒体音乐平台将归属于同一集团旗下。那么，相关战略是什么？“短期内，我们将继续大力支持 HEOS 平台的发展，”罗杰斯表示。“我们也会继续大力支持哈曼自有的（Harman）平台……不过，当你把所有这些品牌放在一起考虑时，就必须综合权衡。”他承认了 HEOS 在定制安装和多房间音频领域的作用，同时也为更广泛的平台互通留出了可能性。

Roon 仍将保持独立运营，并聚焦高端市场。“三位创始人目前仍在管理公司，”罗杰斯表示。“它在哈曼旗下独立运作……并且重点面向高端用户。”他特别提到 RAAT（即 Roon Advanced Audio Transport，Roon 高级音频传输协议），称其是 Roon 实现多房间音频功能的核心：“它运行得非常出色，也拥有一批忠实的用户。”他指出，Roon 的认证实验室“已迁至我们位于美国得克萨斯州理查森市的办公室”。此外，该团队还“正在设计一些极具潜力的新产品……并有望于明年春季推出一款新品。”

耳机和汽车音响业务将继续由各品牌自主主导。“天龙（Denon）和宝华韦健（Bowers）都拥有耳机产品线，”他说。“我们会考虑在技术方面进行共享……但总体上，我们还是让各品牌自行规划产品路线图，保持各自的高端定位与独立性。”戴夫（Dave）认为天龙在日本市场“存在巨大机遇”，并指出宝华韦健“已经与我们汽车音响业务建立了合作关系”。在完成收购后，“我不会感到意外”如果看到其他 Sound United 品牌也加入汽车音响领域的讨论。

对于两声道高端音响领域的总体方针是：短期内保持稳定延续，中期内在有助于提升的地方进行学习与整合，但不会抹平各品牌的独特个性。用罗杰斯的话来说就是：“我们希望倾听……我们真心想深入参与这个过程。我不想事先就认定我们一定会去做这做那。”