松下电视的没落和两个因素有关

sunnygod

东芝是sed电视没能坚持下去是大战略失败，它当时找国内厂商联合搞sed生产链，根本没OLED 什么发展。

CRV2008

数数手指我的松下LX560刚好使用一年了，

CQBS小丑鱼

等离子当年日本有先锋，日立，松下，其他两个基本都是一线城市才有价格还贵，特别是先锋，老百姓都没有接触到，宣传还是差点，必定液晶有国产在弄呀，国产除了长虹，其他都没有跟进，还有烧屏，耗电也是原因之一。你看松下的洗衣机怎么卖的好，还是要弄点低端的，连农村都有松下洗衣机。

ykvaio

日系厂家的尿性都一样，专利自己的就不开放，虽然PDP那个时候是最优效果的显示终端。可惜没有大厂支持最后也完蛋了。

powercharge

不是点错科技树那么简单，是整个日系格局不够。不去建桥、不去修路，就去别人村口建收费站，收过路费。别人又不傻，肯定绕路。新能源车就是另一个著名的例子。中美不约而同的选择电车，就是要绕开专利墙。日系选氢能源，中美就选电车。如果日系当初选电车，中美就选氢能源。综合国力不够强大，选什么都是错的。日系的家电和汽车行业崛起是因为美苏争霸，搞颜色gm，美帝无暇顾及其他。没有美帝的扶持，三棒能打赢索尼、松下、日立、东芝等大佬？日系已经提前吃了几十年红利，够了。后面的新兴产业，如芯片、IOT、智能化、元宇宙等等，就没它的份了。

ykvaio

岛国思维，觉得大家会按照它想的路径演变，自己又没有市场决定权。这种数码事件太多在日本企业发生了。

栗子大梨子

其实日本的创新度依旧世界前三 仅次于美国   和英国并列   主要依据是专利质量和市场应用化的比例（80%） 国内的专利应用率非常低  数量多但是质量差
  很多专利就是僵尸粉一样的存在 不但不应用   每年还要付专利维护费  满足职称评选或者申请补贴的需求