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本帖最后由 273174 于 2018-8-15 22:04 编辑
如果音响器材没有实体店,这是厂家和烧友的共同悲哀,消费者之所以选择网购,关键是对商品有使用的经验,或者即便没有经验,可以预知其商品效用,或者即便购买后达不到预期,也不会有大的损失, 所以“经验”和能承担预期失望是充分必要条件。 而音响器材消费大多不具备使用经验这个特点,象老浦东买了一对珠海小7,再买一对的情况是罕见的。 消费者如果没有听过器材,很难下决心去网购几万乃至几十万器材。 虽然音展能够完成让烧友了解器材的作用,但是绝大多数消费者在购买当口,还是要听一下。 我有帮亲朋好友购买几十套音响的经验,虽然大多数不是发烧友,但是他们还是坚持要自己现场听过后才埋单。所以实体店必不可少。 我们烧友升级器材好多是兜有闲钱,到音响店兜一下,听到好声音,才有了购买的欲望。 其实我们现在购货不少是在店里看到商品,再到网上去淘,试想如果上海连丽音广场都没有了,买一个器材是不是要去一次广州或者香港去看实物听声音? 今天与在丽音广场做代理的朋友聊天,他说刚与房东刚续了三年,他说丽音广场是一房难求,他们是三年一签而且是三年提一次价,我听下来,幅度非常合理,一房难求理所当然。
有道是车到山前必有路,消费者需要实体店,尤其是那些几万到几十万的器材,消费层次较高,对价格不太敏感,他们既要有个自主选择,花钱求满意诉求,同时也讲究购物时良好的服务体验。比如一对宝华805D3,实体店贵2000元买个放心。
上海的房价房租确实拖累了实体经济,但是音响开店,我认为不是零售的概念, 通俗讲就是让零售商去承担店租的传统模式。各大品牌谁也不会放弃上海这个市场,那么参与市场竞争,至少有个产品窗口。把产品植入上海人的大脑里。 即便上海房租再高,可以采取厂家或总代理和销售商共同分担店租的新模式。 思南公馆的哈曼卡顿形象店,我估计是中国总代出的钱。 所以发烧友尽可放心。 音响器材大品牌的知识产权与其代理制,会保证实体店的存在。
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