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本帖最后由 天琴雪影 于 2017-5-16 07:54 编辑
2000年前后和松下公司深入接触过好几年,这个问题在我看来主要是松下的公司结构导致的
首先,最初松下电器中国有限公司就是一个合资企业,日本松下只有一半的股份好像。这种企业是没什么自主权的。
其次,松下中国,就是一个大的办公室,因为松下在中国的分企业实在太多,这些企业各自都是山头,各自为战。松下中国,只是一个大号办公室,相当于分企业的大家都在这里派驻代表办公,其实没有一个主心骨。
这是一个很奇葩的公司,权力无限分散,松下中国公司从本质上来说,只是日本松下在中国投资的各个企业的产品总代理。
如果理解成总代理,后面就容易多了,当这个总代理赚钱后,再卖去市场,这么,产品竞争力还有个毛线?
关于进口松下产品: 如果是日本松下电器的,那么它们隶属于日本AVC部门,这个部门在松下中国内有办事处,表面看是属于家电事业部,实际上中国松下管不了它,它也不管事,平时就是广告宣传投放什么的。尼玛,这样进口品还能有主心骨做事么?谁都不管事,做的好?
另外还有一个超级代理的利益,这个超级代理主要做的就是进口松下的产品,这个公司叫德加拉,印度人的公司,很少有人知道这个企业,但是日本松下都得避让三分,因为:当然是有钱啦! 而且人家是日本松下的大股东!
在香港还有一个做松下的老牌地痞流氓,叫:信兴电器
这么,问题就来了,进口松下的产品,出现了3方势力:松下中国自己进口的货,德加拉的货,香港信兴的货。
谁都管不了,一个字:乱!
至于合资企业,回到上面第一段说的,就是各自为战,谁也不服谁管。至于公司员工,有些是拿了终身聘用承诺的,那就是混日子。
产品做的再好,没有一个上通下达的制度,没有一个管事负责的部门,没有一个完整的企划目标,说到底就是吃大锅饭的名誉出品公司,还不如早点解散算了,放开权力,让各个产品系列的制造公司自己卖自己的货更靠谱。
不然,结局就是现在这个样子了
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