空净市场缺乏刚性需求 淡旺分化阻碍长远发展

小家电编辑

　　随着今年3月1日空净新国标的实施，空净市场正在向着规范发展进军，不仅有利于消费者在产品方面的选购，同时更利于空净市场的公平竞争，对于空净行业来说也是一个新的开始。

　　但空净产品上市至今，往往是在秋冬季的销量最为理想，因此被贴上了“应季家电”的标签，即使产品更具品质与高端，并且拥有新国标的约束，却也无法摆脱这个标签。

　　上半年空净市场动力不足 无法摆脱“应季”标签

　　根据奥维云网(AVC)推总数据显示，2016年上半年空气净化器市场规模达到53.5亿元，同比下降7.8%。分渠道来看，线上市场的销售额达到18.2亿元，同比增长1.3%，销量达到122万台，同比下降3.4%;而线下市场的零售额达到35.3亿元，同比下降11.9%，销量达到114万台，同比下降34.0%。

　　通过上述数据可见，线上市场与线下市场的规模出现了极大的差距，这主要是由于线下市场的均价较高，并能够为消费者带来直观的体验感受，导致了线上市场的销售额远低于线下市场，其销量之间的差距并不是非常大。

　　因此，可以看出上半年空净市场的发展明显动力不足，造成这种结果最主要的原因是由于全国大部分城市的空气质量出现明显好转，据数据显示，全国有338个地级及以上城市平均优良天数比例为70.1%，同比上升6.4%。

　　也可以说，消费者们的消费动力至今仍受雾霾主导，在空气质量出现下降或极具下降时，空气净化器的销量就会直线上升，反之，若空气质量出现好转，空净产品的销量就会出现大幅度的下滑。

　　据奥维云网数据显示，2016年1月空净市场规模高达21.7亿元，同比增长45.3%，2月市场规模达5.9亿元，同比下滑37.8%，3月市场规模达7.8亿元，同比下滑33.7%，4月市场规模达6.9亿元，同比下滑20.2%，5月市场规模达5.1亿元，同比下滑32.7%，6月市场规模达6.1亿元，同比下滑16.7亿元。由此可以看出，当年初的雾霾期过后，空气质量有所好转，因而导致空净市场规模急剧下滑，重回往月平淡，仍然无法摆脱“应季”标签。

　　空净耗材易现猫腻 品牌品质是关键

　　在购买过或是了解过空气净化器的用户都知道，空气净化器属于消耗品，内置耗材过滤网，需要定时更换，否则会导致环境的二次污染，因此每年都会需要购买过滤网，也就是说每年都必须为空净产品进行一定数额的投资。

　　空净新国标的实施已有将近半年的时间，正因为有了新国标的约束，使市场上所销售的产品的洁净空气量等方面均有了一定的保障，为消费者带来了更多的权益。对此，专家指出，目前国内空气净化领域的产品95%以上都是采用活性炭吸附技术，其产品的质量却良莠不齐，虽然一些产品采用较差的材质也能够做到遵循新国标，但使用寿命却将会大打折扣，因而就会导致需要经常对滤网进行更换，商家便能够在此之中谋取更多的利益。

　　据了解，市场上销量较高的空净产品价格在2000-4000元，而相对的滤材价格也在400-1000元不等，这需要根据净化效果进行选购。对于空气环境较好的家庭来说，可一年换一次滤材，但污染相对严重的地区，可能就需要1-2个月更换一次，因此，在空气净化器的使用过程中还需要定期检查滤网的使用情况，并及时进行更换。

　　所以，为了保证用户的权益并保证产品的净化效果，建议消费者们在选购时通过正规渠道进行购买，并在确定品牌、产品品质以及售后服务是否正规之后再进行购买。

　　空净市场仍分淡旺季 长远发展阻力尚存

　　随着空气净化器市场淡旺季分界线的愈发清晰，空净品类对秋冬季雾霾的依赖性越来越强烈，虽然有了新国标的约束，空气净化器现已逐渐成为了品质型的产品，但离成为刚需产品仍然需要时间。

　　而在消费者的角度来讲，对于空净产品的选购并不等同于被动购买的状态，但仍需要空气质量下降的刺激，才能够进行主动购买，所以空气净化器离生活必需品的高度仍差很大一截。

　　现如今已是智能家电时代，各大品牌力争产品创新，无论是技术上还是功能上都会实现很大意义上的创新与跨界。目前，多功能一体化的空净产品已层出不穷，很多家电厂商也在不断的开发出空净功能之外的其他功能，以此来提高消费者对空净产品的接受度和认知度。

　　比如松下、夏普推出了各种型号的加湿型空气净化器;戴森推出了无叶空气净化风扇;格力、TCL、海尔、奥克斯等品牌推出了带有除甲醛的净化空调;夏普推出了夏季捕蚊型空气净化器;以及一些小家电品牌推出的净化型加湿器等等。

　　这些均属于多功能一体化的空净产品，这也代表着更多家电厂商对于空气质量的重视以及对空气净化领域的重视，同时也在不断的发掘更多的多功能一体化技术，为空气净化器带来更广泛的创新。

　　而随着空气净化器产品的品质升级，将会更加有效的促使行业重塑以及产品形象重塑，提升消费者们的信任度，为消费者带来更加直观、更加智能以及更加高端的使用体验。企业只有站在消费者的角度思考问题，便更能获得消费者的青睐。也就是说，只有真正根植于消费者，才能在瞬息万变的市场环境中，寻找到裂变的契机，成为行业的领导者。