国产平板厂家的自吹自擂“请进。。。

心如

本人认为:国产电视质量差得出奇,牛皮倒都挺大,海口也大....

请看:创维牛皮说的:

[size=-2][size=-2]创维彩电出现抢购 国庆节狂进2亿元http://www.skyworth.com.cn/news/list.asp?id=302&classid=19&nclassid=44

根据创维集团最新的销售统计：10月1日这一天，创维彩电销售金额达到2.05亿元，创单日销售的历史纪录。其中，平板电视的销售超过50%以上。
创维-RGB电子公司总裁杨东文对此业绩表示满意。他表示：创维为国庆黄金周的市场做了长期的准备，包括准备了约40多个新产品，并在1个月前通过“新健康”电视的大规模广告轰炸，以及各种形式的品牌宣传，才赢得国庆长假首日的优异销售业绩。
据介绍，国庆彩电市场呈现平板电视继续上升、总体市场容量扩大的趋势。虽然创维做了充分的货源准备，且生产线国庆节日夜加班，但在10月1日、2日这两天，北京、上海、广州以及几乎所有的省会城市，创维彩电均出现卖断货的局面。为应对急切市场需求，创维营销总部已经决定使用民航空运货源，到北京、成都等十几个城市。这是中国彩电企业首次利用空运紧急供货。
据创维营销总部市场总监孙伟中介绍：国庆抢购创维彩电的场面十分罕见。多个地区的消费者指明要购买“新健康电视”。除平板电视销售出人意料之外，创维特有的16：9宽屏电视已占全国的50%市场份额。此外，创维短管电视也出现抢购，各地相继卖断货。由于创维电视有六基色技术以及V12和A12数字引擎等专有技术的支撑，更使得销售呈火暴态势，体现差异化的竞争优势。
据业内人士介绍，创维彩电继夏季市场领先之后，又在国庆市场力拨头筹，证明“新健康电视”通过一个月以来的广泛宣传，已为社会所广泛接受，并在市场中充分体现其价值。另外，《创维情，文化行》大型文艺演出也在10月1日作为国庆晚会在中央电视台播出。这些立体宣传，为创维在“黄金周”收获“黄金”奠定了基础。创维的目标是在10月份实现25亿的销售额，按照国庆节的销售情况，将很有希望。
北京国美电器一负责人表示：“一年来的表现表明，创维在彩电业的霸主地位已经牢牢确立，无论是外国彩电品牌还是国产彩电品牌，毫无例外已将创维作为首要的学习和超越目标。”

[ 本帖最后由 心如 于 2005-10-13 23:27 编辑 ]

心如

黄金周大斩获：TCL成液晶电视销售双冠王
(2005-10-12)


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　　【本报讯】国庆节历来被视作家电厂商促销的良机。然而，在今年硝烟弥漫的平板电视市场，TCL一枝独秀。据世界名牌协会黄金周统计，该公司一举囊括彩电销售总量、平板电视销售量两项销售桂冠。尤其是以液晶电视为主的平板电视与去年同期相比，销量增长19.7倍。
　　为什么该公司的液晶产品如此“吃香”呢？记者对市场的调查发现，该公司液晶电视产品，凭借其全球顶尖的技术，良好的产品品质与服务、全球的采购制造优势，以及消费者对这家全球最大彩电供应商的信赖，使得TCL在这次黄金周销售中倍受消费者信赖与喜爱，并最终一举夺魁。据统计，目前TCL液晶电视市场占有率已经达到了16.1%，成为行业内名副其实的领跑者。
　　由于采用了全球顶尖的DDHDⅡ超级聚能单芯片，亮彩引擎，HDMI数字影音快线、DDAS数字动态声谷、四路USB流媒体等先进技术，因而在清晰度、色彩、对比度等画面显示效果方面均表现卓越。“十一”当天，国美一个中心店的TCL银弧、薄典和B66几大系列数字液晶电视销量逼近百台，打破了该店近年来平板电视的销售记录。该店一位销售员向记者介绍道：“我在国美一直负责销平板，从来没有见过这样的销售热潮，一天下来TCL的柜台前从来人流从来都没有断过。TCL大屏幕银弧、薄典、B66之所以受到了消费者的一致好评和追捧，消费者认为主要是图象清晰鲜活，另外就是工艺好，时尚有品味”。记者特意在TCL柜台附近观察了近一刻钟，证实了这位售货员言语的真实性，而那位售货员也再没顾得和记者说上一句话。据悉，如此火暴的竞购TCL液晶电视的场面在全国各地的卖场都有发生，TCL银弧、薄典更是倍受消费者青睐。TCL银弧液晶电视更是趁着这一势头将销量大幅度提升，一举成为黄金周单品销量冠军。
　　据悉，黄金周期间，TCL营销总部以陆、海、空三种手段紧急向各大卖场调动货源，以确保消费者的利益；全球十个制造基地目前都完全进入了生产旺季。
　　今年的国庆黄金周，该公司的促销方式也显得与众不同，促销活动形式新颖、丰富，也是夺得销量冠军的原因之一。既有常规的买赠促销，又有买指定产品返千元现金的回馈，同时还有赠送刮刮卡中“鲜活之旅”大奖的特别大奖，而在十月一日至三日期间，在各大卖场TCL还开展了最能聚集人气的总经理签名售机活动，令本次促销活动掀起一轮又一轮的“鲜活”高潮。

心如

[求助]夏华电视怪病
本人遇夏华电视，开机一切正常，但是，只要把电视外壳拍打几下，电视就水平一条亮线，经检查，TA8759坏，这样反复三次，请各大侠帮我想想办法？此机到底是什么问题？急!

“在平板电视时代，任何一家厂商都无法形成产业链的垄断”，“如何敏锐地追踪技术变化，并将它迅速反映到产品中就非常重要”

　　“中国企业要实施‘鲜货经营’的方针，做平板时代的‘快鱼’。”

　　很多人认为国际品牌与国内品牌相比，最大的优势在技术，但在谢思瑜看来，技术同时也是国内品牌能够超过国际品牌的契机所在

　　本报记者 马晓芳 发自广州

　　厦华总经理助理魏自力在评价厦华总经理谢思瑜的时候，最常用的两个词就是“气魄非凡”、“热情洋溢”。

　　但当《第一财经日报》记者坐在这位“厦华少帅”面前的时候，他却出人意料地表现得有几分拘谨。谢思瑜一再表示，他平时很少面对媒体，“厦华不是我一个人的，你们关注厦华就够了。”

　　略微带有闽南口音的普通话让人明显感觉到谢思瑜身上闽南人的特征。福建泉州是出商人的地方，籍贯泉州的谢思瑜也在细节之处体现着闽南人的精明与睿智。

　　出生于1968年8月的谢思瑜看上去比实际年龄要更加成熟和稳重，虽然这位“少帅”尚未届不惑之年，但大学毕业后他就一直在厦华工作，谢思瑜可谓亲身经历了厦华的转型和发展历程。

　　在成为厦华总经理之前，谢思瑜曾先后担任过厦华电子公司的技术员、设备科主任、厂长助理、副厂长、厂长、总经理助理、副总经理，从基层一步步做起的他，笑称自己跟厦华是“一见钟情”，但现在就感觉有更多的“责任”。

　　由于是由基层岗位一步步走过来的，谢思瑜说除了工作内容有差别之外，他从来不觉得自己跟其他员工有什么不同。

　　《第一财经日报》记者在厦华公司办公室看到，与其他公司的格子间不同，厦华的办公室是完全打通的，所有人员都在同一个大厅里办公，作为总经理的谢思瑜虽然有相对独立的办公空间，但基本上也是跟普通员工面对面。只要有时间，谢思瑜都会尽可能多地跟员工交流和沟通。

　　CRT彩电到平板电视的转型

　　面对平板电视时代的来临、彩电市场从CRT彩电到平板电视的更新换代，谢思瑜意识到这一过程所带来的既是机遇，也是挑战。因为在这一过程中，市场洗牌将不可避免，不但国内外厂家的实力对比将发生重大改变，原来的一线、二线厂家的格局也会改变。

　　近日几大国产彩电厂家公布的中报显示，平板电视已经成为拉动业绩的重要因素，全国主要城市彩电市场的平板电视首次超过CRT占据销售额的半壁江山。

　　谢思瑜认为，平板电视在研发、生产、销售等各个环节都非常不同于CRT彩电，平板电视讲究的是时速与效率。“任何一家厂商都无法形成产业链的垄断”，各厂家在产品结构、开拓销售市场等方面都已经非常努力并且很难拉开差距，在这一局面下，“如何敏锐地追踪到技术的变化，并将它迅速反映到产品中就显得非常重要。”

　　“对市场的适应与应变能力，也是中国企业应对国际品牌竞争的生存之道，所以中国企业要实施‘鲜货经营’的方针，做平板时代的‘快鱼’。”

　　据市场调研机构赛诺公布的调查数据显示，2004年，厦华液晶电视在国内市场上占有率第一，达到12.1%；厦华等离子电视市场占有率仅次于松下居第二位，达到11.7%。

av-rgb

请继续!!!

xellos

好贴啊，强，实在是强

心如

康佳将推动彩电向数字化、平板化方向快速演进，发展多样化的家用数字多媒体终端；在手持数字娱乐领域，将推进手机向多媒体手机及3G方向发展；在车载数字娱乐领域，战略性挺进汽车电子产业，通过创新产业运营模式，快速成长为车载数字娱乐终端产品的提供商。在三大产业做强做大的基础上，康佳将通过战略联盟，适当介入数字娱乐的内容产业。

为实现上述战略构想，康佳将积极推进模拟技术向数字技术的战略性演进，整个集团以数字技术为主导；加快国际化进程，建立国际化的人力资源、运行机制、管理模式、研发体系和激励机制。同时，通过技术创新和差异化设计，实现产品的高增值。

康佳集团成立于1980年5月21日，是我国改革开放后诞生的第一家中外合资电子企业。目前，该集团资产规模近百亿元，年销售收入超过130亿元，经营涉及彩电、手机、信息网络、白色家电及电子元器件等配套产业，是国家300家重点扶持的外向型企业集团、中国电子信息产业的龙头之一。25年来，康佳累计产销各类产品近1亿台，出口创汇20多亿美元。其彩电连续多年在国内市场的占有率高居榜首，并远销114个国家和地区；手机业务则后来居上，销量迅速攀升至各大品牌前列。

据了解，康佳现有两大产业——彩电和手机都是中国市场化程度最高、竞争最激烈的行业。面对日趋白热化的竞争，康佳多年来坚持在经营模式、管理体制、技术研发、品质控制、市场和品牌建设等方面大胆改革创新、大步走向全球，实现了与国际惯例的接轨。这是康佳长盛不衰的重要法宝。

许宗衡在致辞中，称康佳是“深圳的骄傲、经济特区发展的一面旗帜”，为深圳经济社会的发展做出了贡献。他说，深圳历来高度重视扶持拥有自主知识产权、研发实力强、具有发展前景的企业。刚刚结束的市第四次党代会提出，在建设和谐深圳效益深圳的过程中，深圳将坚持“产业第一”，做大做强一批有国际影响力、有国际竞争力的企业集团。市委、市政府将一如既往支持像康佳这样的大企业的发展。

庆典仪式前，康佳还在华侨城当代艺术中心举办了LOFT行为艺术展，将康佳文化、历史

心如

长虹高调宣称：即将到来的金秋十月注定要打上长虹的烙印！长虹要超脱彩电行业单纯的概念炒作，携全部产品以务实风格，让高清电视不再清高，让数字技术深入到每一个家庭，让新一代数字阶级真正崛起！长虹再次向业内发出的怒吼：引导彩电产业潮流，长虹永远是老大！
长虹公司领导现场签售　“虹色浪潮”席卷全国
  
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　　正当公司的经营机制改革如火如荼进行时，一场以“虹色十月打造新一代数字阶级”的市场营销战役，在十一黄金周里全面铺开。从北到南，在绵延数千公里的“战线”上，董事长赵勇、总经理王凤朝、常务副总经理刘体斌、副总经理李克兴、郑光清、邬江、谭明献等公司领导，分赴北京、上海、广州、南京、沈阳、成都、绵阳等9大家电销售重镇，现场签名售机。一股强劲的“虹色浪潮”席卷东西南北。

　　在全国各地的国美、苏宁、永乐以及中心城市各家电卖场的电视展区显要位置，长虹的展台已经焕然一新，到处充满了“虹色十月打造新一代数字阶级”的宣传。数字高清背投、数字高清彩电、数字高清液晶电视等高端产品占据了柜台的主要位置。一个科技、时尚、强势的新长虹展现在人们的面前。

　　十月一号上午，当公司董事长赵勇出现在北京国美北太店等卖场时，早已排队等候购机的消费者立即轰动起来，长长的队伍中，人们一边翘首等待，一边心急地向挪动。耐心等候多时的北京市民，除了获得长虹老总的一张签名卡外，不少人是为了目睹赵董事长这位41岁的中国家电新大腕、中国国企的第一位博士后老总的风采。一些市民向记者透露，他们对这位长虹新帅十分敬佩，作为企业界的明星，一定把这张签名卡好好珍藏。

　　不到20分钟的时间里，数百名消费者有幸得到了赵勇董事长的签名。国美电器北京分公司总经理高兴地说：由于名人效应给商场聚集了相当的人气，据国美在京十八家门店的不完全统计，一号当天，共售出长虹各类彩电6000多台，其中背投就达到1500台，液晶电视更是创下北京国美今年以来的最高日销量。

　　在公司大本营的绵阳“长虹电子街”，十月一号上午9点还不到，就有人陆续在店门前排队，并很快形成一条“长龙”，人们焦急地等待王凤朝总经理的现场签名。其中不少顾客还是从周边区县专程赶来的。

　　当王总如约而至时，现场气氛马上热烈起来。仅15分钟时间，持有签名售机卡的购买者就将收银台围得水泄不通，开票、提货的工作人员始料不及，忙得满头大汗。

　　据绵阳营销分公司蔺继东经理介绍：这次亮相的全系列数字高清电视，以及高清背投和数字液晶电视，成为吸引购买力的主力。仅一天时间，该营业部就售出长虹背投、液晶和各型数字高清彩电200多台，其中数字高清彩电和背投分别占销量的60%和15%。

　　同样是十月一号，一大早，众多消费者拿着长虹的促销单，开始在成百永乐西门店门口排队，耐心等候副总经理郑光清的现场签售。

　　签售开始，当郑副总递出第一张卡片时，一直阴郁的天空开始透出了阳光。一位消费者半开玩笑地说：“长虹红太阳，真是好阳光”。10分钟后，200多张售机卡全部递了出去，商场开票、提货的工作人员忙得不亦乐乎。

　　当天，成百永乐、国美、苏宁西门的三大卖场，销售了1800多台长虹彩电，其中多数是高端产品。而在成百永乐西门店，郑副总还把自己的手机号码留给该商场老总，希望他随时对长虹产品提出意见和建议。

　　与此同时，在广州国美客村店、苏宁区庄店，上海永乐漕宝店，南京苏宁电器大厦，沈阳商业城，武汉唐家墩工贸家电城，到处都刮起了长虹高层签名的“虹色旋风”。在广州和上海，踊跃的人群挤满整个商场；在沈阳，商场还没开门，消费者就已经围得水泄不通；在武汉，活动前一天晚上就有很多人前来排队等候；在南京，仅市内零售的日销量就突破2000台。

　　据有关机构调查显示，由于受到长虹数字高清彩电、数字高清背投、数字高清液晶电视的强势拉动，国内高端彩电市场十一期间迅速升温。公司新领导班子的第一次营销战役，不仅激活了长虹彩电的销售和整个家电市场，更为长虹的形象再造、实力提升和企业的再次腾飞树起了标杆

cloudyd

真是够恶心啊，吐啊吐啊[s:14]

晶益求精

搬个板凳看好戏

心如

在平板电视近来销售首次超过传统ＣＲＴ电视的同时，平板电视厂家的座次也悄然发生了改变。平板新贵海信保持强劲势头高居第一，另外的国产家电也由于自身策略发生位次变化。   

    据苏宁统计，虽然合资品牌平板彩电市场占有率有所升高，但是国产品牌仍在营销手段上有明显优势，依然是市场主角。   

    据统计，海信上周进账近６０００万，高居榜首。海信北京分公司总经理王敬称，海信在几乎没有任何促销活动的情况下，平板销售额保持了２００％增长。

    不管排名如何变化，平板市场的崛起是越来越清晰的事实，大中达到了７０％的销售额增幅，苏宁和国美也分别实现了１５０％和２００％的增长。这都与平板市场日益成熟有一定关联。

心如

海尔产品，不但质量好，而且服务及时，一个电话报修，一般情况下不超过24小时就给修复，特殊情况也不会超过48小时，我想这也是人们争相购买海尔产品的一个重要的因素吧。

用过海尔电视的人:对吗?

[ 本帖最后由 心如 于 2005-10-13 20:35 编辑 ]

zjhzhhx

强烈要求将这个帖子置顶

cloudyd

原帖由 心如 于 2005-10-13 20:27 发表
海尔没有乱说:算务实,也许我没看到

这个算不算
海尔流媒体二度升级国庆销售增速超平板

http://www.hc360.com   2005年10月8日14时43分   慧聪网家电行业   



    目前，在平板电视国庆热销中，流媒体平板电视广受欢迎，增速超过了平板。在国美、苏宁等大卖场，海尔(600690)流媒体电视销量名列前茅。  
      
    消费者关注差异化 流媒体电视受欢迎  
      
    今年彩电市场竞争的焦点不再是“平”与“不平”，而是产品的差异化。随着消费者在购买平板电视的时候更加理性，影响其购买的因素不再只是价格，而是品牌、质量、性能、服务等综合要素。  
      
    海尔率先抓住机遇，将流媒体功能应用于数字平板电视。海尔流媒体电视可以轻松读取网络及各种流媒体文件，与各类数码设备无缝链接，并兼容1200P、1080P等高清格式。海尔流媒体电视创造了一种新的生活方式，满足了消费者追求时尚、希望3C融合的要求，因而深受欢迎。  
      
    十一黄金周，海尔流媒体平板电视在各大商场销量领先，并带动整体业绩增长300%，成为最大的赢家。根据赛诺的统计，海尔32英寸流媒体液晶电视销量居全国同规格产品冠军。在所有带卡槽的平板电视中，海尔流媒体电视独占62.4%的市场份额，处于绝对领先地位。  
      
    3C融合加速彩电业洗牌  
      
    随着3C融合趋势的加快，数码产品日益普及，彩电业消费环境也在发生着变化，单一平板电视仅靠价格战将很难占领市场。  
      
    流媒体电视的出现令电视“脱胎换骨”。以前电视仅能单向收看电视节目，节目内容和时间都是固定的。而流媒体电视不仅可以更清晰地收看电视节目，还可以播放MP3、数码相机、移动硬盘等数码设备里的图像、音乐、电影。当其他企业陷入价格战不能自拔的时候，海尔凭借流媒体电视这一差异化产品，在降声一片的平板市场中独享丰厚的“奶酪”。  
      
    2004年，平板电视经历了由普通平板向高清平板转变的第一轮冲击波，今年又迎来向网络化转型的第二轮冲击波。海尔凭借流媒体电视在产业升级中率先赢得了主动权，一举跃居行业领先的地位。今年1-9月份，海尔彩电产销量突破400万台，比去年同期翻了一番，与此同时，海尔彩电连续多年自主品牌出口第一，成为增长最快的彩电品牌。

bluemoonwh

北京国美电器一负责人表示：“一年来的表现表明，创维在彩电业的霸主地位已经牢牢确立，无论是外国彩电品牌还是国产彩电品牌，毫无例外已将创维作为首要的学习和超越目标。”

真他妈的不要脸。
对了，吹牛大家海尔呢？怎么没它？

[ 本帖最后由 bluemoonwh 于 2005-10-13 20:44 编辑 ]

joykid

因为心如妹妹就是孩儿的形象代言人！