洗衣机差异化布局 行业提效迫使企业“瘦身”

白电编辑

　　促进生产力提高和解放双手一直是人类进行创造发明的最基本的目的，洗衣机就是这样一件发明物，它解放了人们的双手，将科学技术转化为生产力，为人类解决了时间与精力。


　　据统计，洗衣机在中国城镇和农村家庭的每百户中拥有量分别达到99台和70台，普及率非常的高，几乎很少有家庭会不使用洗衣机。

　　线上渠道量额翻倍 行业呈现高端化趋势

　　2014年中国GDP虽然首次突破10万亿美元大关，但增速却滑落到了1990年以来的新低7.4%，国内宏观经济发展从促增长向调结构转变，洗衣机行业与时俱进，市场饱和的情况下也进入了结构调整周期阶段。

　　在分洗涤类型零售额结构中，滚筒产品相对2014年上半年47.6%，在2015年上半年增加4.6%，达到52.2%，滚筒占比持续推进，线下占比达58.6%，线上达52.2%。市场趋势加上利润导向，促进结构升级，使得整体行业均价上浮，线下市场3000-4000元产品占比提升，线上市场主要涨在2500-3000元产品。

　　根据奥维云网统计数据显示，2015上半年，洗衣机市场实现零售量1558万台，同比增长6.7%，零售额290亿元，同比增长8.0%。线下市场零售量1243万台，同比减少4.2%，零售额248亿元，微增0.3%，线下市场结构升级明显，量降额微增;线上市场市场规模近乎翻倍，零售量315万台，同比增加95.2%，零售额42亿万，同比增加99.6%，线上市场市场规模近乎翻倍，对线下市场的拉动作用显著。

　　渠道加速分化与融合 企业推进差异化布局

　　洗衣机线上渠道，从2013年的占比10.2%到2015年上半年的20.6%，两年翻一倍，而同时段线下渠道降低10%以上的份额。

　　2013年上半年京东特供和天猫特供拥有线上特有机型个数为66个和157个，而到2015年上半年已经分别达到了235个和284个。

　　电商占比节节攀高，抢占线下份额，渠道分化加剧，部分企业推进线上、线下差异化布局，缓解渠道矛盾;此外，电商通过电扇下乡，乡村物流建设等措施加紧渠道下沉，而传统渠道商自建线上平台，联合厂商共建等方式争相“触网”，渠道融合大势所趋。

　　低效机型占比高 行业提效倒逼企业瘦身

　　洗衣机产业产生过剩，从2013年上半年到2014年下半年的洗衣机机型总数持续攀高，预计今年下半年，将超越2014年下班年的5366台。行业机型总数的持续攀高，作为一个诱因，使得低效机型在总机型中占据巨大的比重，2015年上半年，低效机型占据总机型87.4%。

　　洗衣机企业亟需开展“减法和聚焦”，通过清理包袱轻装上阵，精简落后机型，聚焦明星机型，更加放重点在高端产品的转型升级。

　　随着“互联网+”战略在两会期间被提出，许多制造业企业开始加速对智能化进程，白电产业也是如此,将产品精简化、高端化是目前洗衣机产业的趋势，积极地减少低效机型比重，做“精”而少做“杂”，能够有效地改善洗衣机产业的现在所面临的窘态。