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一颗电子巨星陨落----SONY将变为一家房地产公司

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本帖最后由 许仙1414 于 2014-5-13 09:19 编辑

涉足房地产,索尼的迷茫











  


2014/05/13 00:00




       【日经BP社报道】索尼为扩大新业务,将涉足房地产行业。该公司在主业——电子业务亟需扭亏的情况下涉足房地产领域,其真正意图受到质疑。无论房地产业务能否成功,都无法抹掉索尼迷失了方向的印象。

       “在拆分了电视业务、出售了电脑业务、甚至还卖掉了公司房产的形势下涉足房地产行业,这只能说明索尼迷失了方向,或者是不知道该干什么了”。在索尼涉足房地产行业的消息传遍日本的4月下旬,索尼公司的一名原高管做出了以上的尖锐评论。

       索尼4月24日宣布成立全额出资的“索尼不动产公司”。该公司将从事房地产交易中介及租赁管理等综合房地产服务,8月1日正式营业。

       涉足房地产是索尼4月成立的“新业务开创部门”实施的第一个方案。该部门从公司内部征集各种业务模式和技术提案,并帮助其实现业务化。如果该部门认为创意很好,具有盈利性,就会准备人力、物力及财力,成立公司经营该业务。

       索尼不动产公司已开始招聘员工,准备开始营业。目标是3年后上市、5年后年销售额达到500亿日元。曾创办了索尼银行的业务执行董事SVP十时裕树将出任房地产公司的董事,他自信地说:“将继银行和保险之后,把房地产培育成金融业务的新支柱”。

  
平井一夫社长宣布分拆电视业务和出售电脑业务。


       不过,除文章开头的索尼原高管外,还有不少人质疑:“首项新业务为何是房地产?”。

       另一位知情人士解释说:“采用新技术、成立新公司不仅要开发产品和服务,还要联络客户,耗费时间长。而房地产只要有业务模式的创意,就可以快速成立公司。总之,就是从能做的事情开始做”。

“该做的没做”

       还有很多人对房地产业能否成功表示怀疑。索尼生命保险公司的原高管说:“随着日本人口减少,市场整体在逐步缩小,因此现在日本国内的房地产市场环境已经跟索尼涉足金融时截然不同。因为银行和保险业务取得了成功,接下来就做房地产。这种思考太简单”。

       原田武夫国际战略信息研究所的CEO原田武夫也指出:“房地产是一个会被泡沫定期颠覆的行业。虽同为金融业,却跟银行和保险略有不同,过度依赖是很危险的”。

       更严重的是,索尼因涉足房地产业务,已在公司内外留下了“索尼迷失方向”的印象。

       现在,索尼正在重整主业——电子业务。平井一夫社长于2014年2月宣布出售“VAIO”品牌电脑业务、分拆电视业务、在日本国内外裁员5000人。设法使估计会连续3年营业亏损的电子业务早日扭亏为盈才是索尼亟待解决的课题。

       一位电子行业的证券分析师感慨道:“最近的索尼,我最想听的领域没有任何新闻,而有新闻的全是一些我不抱期待的领域。该做的事情没做”。

       开创新业务固然重要。但如果不与重振主业并行,日后就可能被评论为“那是迷失方向的开始”。(记者:宗像 诚之、佐伯 真也,《日经商务周刊》)

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 楼主| 发表于 2014-5-13 09:14 | 显示全部楼层
弄到最后,sONY变成与中国的绿城集团差不过了。真是让人感叹。{:funk:}
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 楼主| 发表于 2014-5-13 09:15 | 显示全部楼层
电子搞不过三星,房地产可能还搞不过绿城
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 楼主| 发表于 2014-5-13 09:21 | 显示全部楼层
广告:购买SONY牌房产,免费赠送SONY牌电视。
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发表于 2014-5-13 10:58 | 显示全部楼层
索尼豪园。。索尼豪庭。。索尼花园、索尼山庄。。。。{:loveliness:}{:loveliness:}{:loveliness:}
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倒索的人不惜余力,大家辛苦了
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发表于 2014-5-13 12:02 | 显示全部楼层
索尼在下一代的布局上确实是慢,但是这话就看从什么角度说,这篇黑的有点没有技术含量
还不如发一个,让大家预测索尼将电视业务独立出来,多久以后会卖掉这个沉重的包袱
或者发一个,索尼一直走高利润高研发经费的路线,虽然推动了技术进步,但是已经不适应目前的市场的评论

至于说人家搞房地产无可厚非啊,反正都是贷款用的银行的钱,日本经济比前几年稍微好点了,房地产能挣到钱
还有就是索尼娱乐,虽然工作人员大部分是美国人,但是出钱的老板还是日本人啊,“美国人想拿走就是一句话”这也太强盗逻辑了吧,除非是日本和美国再开战。
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发表于 2014-5-13 12:11 | 显示全部楼层
这也不能叫陨落吧,应该叫审时度势才对,不一棵树上吊死,不与无节操为舞,走的方向是对的。
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发表于 2014-5-13 12:16 | 显示全部楼层
这个索尼我已经不认识了。
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发表于 2014-5-13 12:24 | 显示全部楼层
继续表演   
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发表于 2014-5-13 12:27 | 显示全部楼层
cnmrg3 发表于 2014-5-13 10:33
索尼的电影行业也悬,因为名义上这些公司属于索尼,但主要人员都是美国人,这些公司就是空壳,美国人想拿走 ...

这你就错了。。现在电影行业由于互联网已经不好做了 。。看看近些年美国大片都在搞中国特供版或者更国内电影公司合作 还不是因为缺钱。。要不是我国人还都对美国大片有着崇高的信仰 现在的好莱坞还能剩几家电影公司 。。美国巴不得Sony接着收购呢。。
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发表于 2014-5-13 12:33 | 显示全部楼层
cnmrg3 发表于 2014-5-13 10:43
索尼在液晶技术上的挫败是开始,发现落后索尼寄希望弯道超车,投资FED,再次失败,再抢跑OLED,再次失利,索 ...

买技术都可以买啊 为什么以前韩国 中国 不行?难道?1.。。
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发表于 2014-5-13 12:57 | 显示全部楼层
cnmrg3 发表于 2014-5-13 10:33
索尼的电影行业也悬,因为名义上这些公司属于索尼,但主要人员都是美国人,这些公司就是空壳,美国人想拿走 ...

你这水平的还谈论日本的公司运作模式?你在日本呆过吗?懂日文吗?对日本公司的董事会是怎么回事明白吗?

竟敢说“SONY影视”掌握在美国人手里?这不是扯淡吗? 1994年SONY收购“哥伦比亚”是多少股份你知道吗?

丹尼尔.勒布几次提出想分拆 SONY影视,为什么都被SONY董事会否决?懂怎么回事吗?

这就是日本人的特点:团结、一致对外!(它们绝对不会像国内企业那样搞内耗、内斗、踩自己人帮外人)。

表面上看,“丹尼尔.勒布” 的对冲基金成为了SONY最大的股东,但才占多少股份呢?不好意思只有:7%。 实际上SONY的股东超过百家,其中超过87%的股份都是掌握在日本控股方的手里。

日本的董事会是怎样的呢?凡是日本本国的董事会成员,他们在遇到“外力侵蚀”的时候,一定会和公司的管理层站在同一阵线(绝对不会偏帮“非日籍的董事的对立立场的提议”。  这就是为什么“勒布”无论怎样提出“分拆SONY影视有多有利”,但总会被SONY董事会轻易否决的决定因素。

日本的“董事会”和美国那是完全两回事。 日本本土的董事成员它们的团结一致对外的决心,有时候会让人觉得不可思议。 第三点对中基金,能通过持股闹革命取得“雅虎的经营权”。这种模式只可能在美国公司中出现,在日本公司中,你想都别想,除非它能获取日本公司拥有决定权的股权比例(但这是不可能的)。

道理很简单, 日本的大公司拥有世界上最稳固的“防收购法”,日本产经省将此写作“買収防衛策”

大致内容是:国外企业想要取得日本大企业的控股权,必须是由日本企业自己提出“買収”的意向。 若外籍企业试图强行收购日本企业的股份,这将被视为“恶意收购”!在日本受法律约束,是不被承认的。也根本行不通。

所以要想让SONY自己提出(管理层)拆分“SONY影视”,这基本是不可能的!
我所拥有的SONY “白镜海岸线”

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许仙1414 发表于 2014-5-13 09:14
弄到最后,sONY变成与中国的绿城集团差不过了。真是让人感叹。

你懂经济常识吗?

媒体这样的报道都是顺杆上。这个国内国外都一样!

请问:SONY对房地产业务投入了多少钱呢? 这点塞牙缝的投入,能影响它成为SONY的主业吗?

一女子“大姨妈”一向正常,突然某个月没来,于是乎高叫着:完了,我咋转性成男人了呢!?
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