IT互联网企业做电视 单打独斗恐独木难支

家电联盟

        【家电联盟网讯】俗话说隔行如隔山，今年在彩电圈子里却发生了一件怪事，IT互联网企业扎堆纷纷做起了电视，联想、乐视、爱奇艺、小米等知名企业先后推出了跨界作品正式进军智能电视市场。传统彩电产业因为这些名号响亮的IT互联网企业进入而变得备受关注，围绕于几家的对比成为人们的热议话题。

        新老势力交汇 是选择单打独斗还是合作共赢？

        今年以来乐视、爱奇艺、小米等IT互联网企业先后推出了跨界之作，正式踏足智能电视领域。这其中乐视以及小米选择了单打独斗，自己全权负责电视从生产设计到销售的全部业务环节，爱奇艺则选择与传统彩电大厂TCL合作。

        两种模式下，到底哪一种更具操作性更有优势，中国电子商会副秘书长陆刃波表示，在乐视、爱奇艺之后，小米成为近期第三个涉水智能电视领域的互联网企业。鉴于以TCL、长虹、创维、康佳、海信为代表的传统彩电厂商，所拥有的产业链全盘运作及整合能力，TCL、爱奇艺走“内容平台加载技术”的道路，比乐视、小米选择“硬件组装和量产技术”的模式更加谨慎。

        资深产业经济观察家、家电/IT行业分析师梁振鹏认为，像爱奇艺、阿里巴巴这样量力而行的互联网企业是比较聪明的，也许它们看到了之前众多IT企业惨败于彩电业的前车之鉴。多年来，惠普、戴尔、明基、宏碁、优派、冠捷、联想、清华同方、神舟、七喜等IT企业均踌躇满志地进军彩电市场，但是，后来的结果大家都知道了，这些自不量力的IT企业不是被彩电大佬们打得落花流水，销声匿迹；就是惨淡经营、勉强维持。

        着急跨界作战 是为开拓市场还是寻求资本圈钱？

        据相关报道指出小米电视首批只做500台，家电联盟网通过OEM生产商了解到，小米电视2013年内只做500台。随即疑问浮出水面，一年只做500台电视的企业如此兴师动众为哪般？

        奥维咨询（AVC）高级副总裁文建平认为，小米电视目前还是处于测试阶段，首批只做500台，这次的新品更多的是要吸引行业关注，以此为杠杆在资本市场上做一些文章。

        陆刃波则表示，智能手机的模式无法照搬到智能电视领域，从生产环节到系统构造，再到物流售后，难度系数要大不少。老牌的电视制造企业尚且处处小心，IT企业未来的挑战就更大了。

        此外还有观点认为，小米现阶段不挣钱做电视，其目的是为了以后挣钱，比如挣内容的钱，此外就是，小米电视有可能只是扮演一个讲故事的角色，因为资本市场喜欢听故事。此前，小米依靠讲故事，把自己讲到了估值100亿美金的行列。

        售后物流成短板 小米乐视自己运营恐独木难支

        根据TCL此前发布的公告显示，今年1-8月液晶电视销量达1083.2万台，同比增长18.7%。华星光电1-8月实现液晶玻璃基板投片达88.6万片，同比增长192.5%。从上游面板上产到整机装配，从销售渠道到售后服务，传统彩电企业在市场上多年的摸爬滚打已经形成了自己的一套成熟体系，爱奇艺选择与TCL合作专注于软件内容，硬件以及渠道市场则由TCL负责，双方形成优势互补。

        对于小米、乐视等单兵作战的跨界企业，梁振鹏在此前的相关报道中有所分析，他认为，硬件产品不是谁都能做的，小米和乐视虽然表面上马上切入了这一领域，但包括研发，包括物流配送,售后服务等各个方面，对小米来说都是缺陷。

        此外资深行业人士分析认为，物流也是小米电视面临的难题。相比手机，47英寸彩电的物流运输成本及要求更高。如果不能解决物流及对三、四、五线渠道的覆盖问题，小米电视无法在中国彩电业登堂入室。

长久的路

有些视频网站出的电视机，炒得很厉害，鸡饿销售，有钱也买不到。坟爹啊。

yekai

从长虹的价格战，到高路华的异军突起，好久没有看到电视机领域有破坏性的举动了。
希望这些互联网企业可以搞搞事。[s:14]

没有破坏，就没有进步。

athlon106

雷军骑虎难下，不好搞