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楼主: weh

长虹PDP产品答疑帖

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 楼主| 发表于 2013-3-17 23:21 | 显示全部楼层
由于海外研发今年与国内整合,我现在的工作与前几年发生了变化,能坐下来上网的时间很少,如果有老型号PDP升级需求的,最好发我1184112479的QQ,或者在此日志中去找。
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发表于 2013-3-18 20:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 uncletim 于 2013-3-18 21:30 编辑
weh 发表于 2013-3-17 23:17
我的重心转到LED上了,至少去年是这样,今年公司又叫我也要去关注2014年PDP整机定义,有点晕,这是现状, ...

weh

终于看到60C4000投产了,是用三星屏吗?还如你之前说的全高清不

HDMI有几路,别像738那样就两路了,不够用。比如:地面高清一路、有线电视一路、电脑一路,要三路的。
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发表于 2013-3-18 20:55 | 显示全部楼层
weh 发表于 2013-3-17 23:17
我的重心转到LED上了,至少去年是这样,今年公司又叫我也要去关注2014年PDP整机定义,有点晕,这是现状, ...

WEH工,我想其实有两到三年的时间长虹不该放弃等离子,等离子画质有其优势。

我们看到2012的3D也没得到多大的发展,电视比拼到最后还是SONY所说的画质、音质。

现在我们很热的4K,全世界也就一个试播频带,我们连4K的国标都没呢,所以我认定现在的4K在家里也只是面子工程,3~5年后片源开始普及时现在的4K落伍了。

我三年前买ITV42738时就在看地面高清,呵还是用长虹的2088,我现在准备再买个等离子55、60或65,观看距离3米,这个看习惯就好。

至于4K显示,还是先从电脑开始吧,第4季或明年第一季才能有正常价格的产品,不理解4K电视凭啥能跑到配4K显示器的电脑前面去了。

说到产品,我认为55~65全高清的等离子会有市场,市场多大你比我清楚,价格我认为6~8K分两三个档较合适。
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发表于 2013-3-18 22:27 | 显示全部楼层
weh 发表于 2013-3-17 23:17
我的重心转到LED上了,至少去年是这样,今年公司又叫我也要去关注2014年PDP整机定义,有点晕,这是现状, ...

LED今年技术上重点就是布局4K了,目前看一步步走的还算不错,就是速度再加快点就好了。
特别是84和39我感兴趣,前者如果能在高收入家庭中普及也算不错,后者直接上电脑显示,横扫电脑显示器市场。
PDP方面,估计技术上突破不了4K技术,走中、低端大屏、超大屏,主打画质,高性价比也算不错,就是不知2014年COC、鑫昊能否再给点力,特别是鑫昊几十亿的投资见不到几个产品,先不说技术如何,最起码的良品率目前都做不好。
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发表于 2013-3-18 22:30 | 显示全部楼层
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军刀 几年后换机器,换什么呢? 发表于 2013-3-18 01:05
3年内OLED就不用想了,价格无法接受。
如果一定要4K,5年内4K OLED价格都不好说。
算来算去,3年内一定要4K,LED最合适,除非只要FHD、3年内PDP还会有。




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发表于 2013-3-18 22:35 | 显示全部楼层
uncletim 发表于 2013-3-18 20:55
WEH工,我想其实有两到三年的时间长虹不该放弃等离子,等离子画质有其优势。

我们看到2012的3D也没得到 ...

纯论技术,PDP如果被LED打败,则4K是唯一一道无法逾越的技术门槛,就65英寸以下尺寸目前是成立的。
未来3年中高端主流一定是4K产品,LED还会流行几年,PDP会走大尺寸高性价比路线,不会有事实上的高端产品,以中、低端产品为主。
如果长虹的39 CMO模组 4K LED产品成本适中,对中、高端4K电脑显示器市场冲击相当大。
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发表于 2013-3-18 23:59 | 显示全部楼层
PDP大家就别争论了,关键是量产技术上长虹没办法突破,如果能稳定生产FHD的PDP模组,我想长虹还是愿意搞的,现在时间来不及了,等不起!
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发表于 2013-3-19 00:06 | 显示全部楼层
长虹要想翻身,一是要把产品做好,二是要注意广告投放!想想以前的王老吉,现在的加多宝是怎么把品牌的影响力吹出来的?
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发表于 2013-3-19 19:34 | 显示全部楼层
weh 发表于 2013-3-17 23:00
如果有真实的数据支撑,我可以给你电话。

关键是这些东西我给你们了,上面有人重视不??就怕到时候上面没有人重视,到反馈给下面分总,经总了,,那我就要过水深火热的生活了哦。。。
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发表于 2013-3-20 20:22 | 显示全部楼层
cqthxin 发表于 2013-3-19 00:06
长虹要想翻身,一是要把产品做好,二是要注意广告投放!想想以前的王老吉,现在的加多宝是怎么把品牌的影响 ...

创维就是个典型啊。不可否认,别人产品就是靠广告催出来了。。长虹?广告费都到领导自己的腰包去了。。肥了自己腰包,问题留给市场原因了。。
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发表于 2013-3-24 10:12 | 显示全部楼层
本帖最后由 小坐 于 2013-3-24 12:15 编辑
乡村乞丐 发表于 2013-3-19 19:34
关键是这些东西我给你们了,上面有人重视不??就怕到时候上面没有人重视,到反馈给下面分总,经总了,, ...

1,长虹不是一直好称有内部平台,可以直通赵勇吗?
2,一个连自己的工资收入都不敢捍卫的人,尊严何在?    还呆在这个企业的意义何在?
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发表于 2013-3-24 10:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 小坐 于 2013-3-27 10:03 编辑

广告?
真是好笑!
赵勇不知道"广而告之"的道理吗?
他当然知道.
可又有谁知道广告应该讲什么内容呢?
难道,要象XXX那般站在"O利润"的条幅下而恬不知耻吗?

一个产品型号都不做成系统.
就是一个PDP用了多少型号?
产品的延续性何在?<历史,文化从何谈起?发展和进步从何体现?>

多用用脑子!



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 楼主| 发表于 2013-3-24 18:36 | 显示全部楼层
小坐 发表于 2013-3-24 10:21
广告?
真是好笑!
赵勇不知道"广而告之"的道理吗?

一个公司最重要的在于体制,靠制度才能长久,才能持续。

长虹的体制不是企业可以决定的。

长虹领导能决定的只是机制,但是体制就已经决定机制,靠个人是没有用的。

因此放在更长远的进程中看和反思,体制才是根本的,它最终决定企业文化。

不要再责怪苏总了,不是他可以改变的,而且他已经调整,不再管销售。
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 楼主| 发表于 2013-3-24 18:39 | 显示全部楼层
乡村乞丐 发表于 2013-3-20 20:22
创维就是个典型啊。不可否认,别人产品就是靠广告催出来了。。长虹?广告费都到领导自己的腰包去了。。肥 ...

错误的看法。

任何企业,除非垄断资源的国企,比如中石化中石油,都是靠能力生存。

企业能力对外体现就是研发能力和营销能力。

创维营销能力不是今天,早在2003年逐行风暴时就是电视行业最强的。

能力,不是吹牛,不是广告就可以催出来的。
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 楼主| 发表于 2013-3-24 18:41 | 显示全部楼层
乡村乞丐 发表于 2013-3-19 19:34
关键是这些东西我给你们了,上面有人重视不??就怕到时候上面没有人重视,到反馈给下面分总,经总了,, ...

我不要,我拿到也没有用,只是说如果你需要反馈,可以直接给CEO信箱或者长虹纪委反映,需要电话我可以帮你查。

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把你当成万能的神了呵呵  发表于 2013-3-24 22:03
把你当成万能的神了呵呵  发表于 2013-3-24 22:03
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