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楼主: 声之韵

共同探索:中国音响达到或超越西方产品的主要障碍是什么?

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 楼主| 发表于 2013-2-6 22:35 | 显示全部楼层

RE: 共同探索:中国音响达到或超越西方产品的主要障碍是什么?

听风人 发表于 2013-2-6 19:11
以商业原理来分析,目前尚能独立支撑盈利的企业来看,中国缺少的还是能独立操盘的职业经理人,产品经理。天 ...

我国是麦克风、音箱制造大国,并不意味着是技术强国。
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 楼主| 发表于 2013-2-6 22:46 | 显示全部楼层
川狗 发表于 2013-2-6 20:47
首先支持声大师.看到文章标题思想起伏.第1想到的核心障碍就是从设计到制造(层层过虑).这在中国各行各业中 ...

感谢川哥[s:21]

您指出的,应该是大多数,工程类尤甚。如果不是民怨太大,估计各地如厕还要收费。

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发表于 2013-2-7 12:26 | 显示全部楼层
shenwong 发表于 2013-2-6 22:13
很多专业人士去干别的事情 要养家糊口 要买车买楼 要这个那个 那有什么心情慢慢发展这些音响产品
还不如去 ...

你说的很对, 哪个行业赚钱,就有很多人去。
其实我也深受其害。不过父母也是为自己好,有时候也不得不听下父母意见。 [s:43] 哪天自己有能力下,再去转行, 赚钱先。。
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 楼主| 发表于 2013-2-9 11:15 | 显示全部楼层
右肩の蝶 发表于 2013-2-7 12:26
你说的很对, 哪个行业赚钱,就有很多人去。
其实我也深受其害。不过父母也是为自己好,有时候也不得不 ...

新春之际,期望兄弟心情轻松、好起来。
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发表于 2013-2-9 11:37 | 显示全部楼层
本帖最后由 听风人 于 2013-2-9 11:43 编辑
声之韵 发表于 2013-2-6 22:35
我国是麦克风、音箱制造大国,并不意味着是技术强国。

你说的很对
我的理解是一个行业要超越首先是有几个领导型品牌
音响行业是一门艺术更是一门生意

成为领导品牌的首要是成为一个大品牌,成为一个知名品牌
一个品牌的成长除了需要体现技术和实力的旗舰代表作
更需要贴近市场,能够支撑公司良性发展的畅销产品
技术和实力是公司的灵魂
好的产品经理是可以把技术和市场结合在一起的中国过去出现了惠威,算是不错
CAV 爱浪等,但是缺乏技术支撑的品牌最终经不起市场的检验


音响的技术发展的很缓慢。最近二十年几乎没有什么超越性的技术
所以几乎没有新的品牌成长起来。

消费者真的很善良,只要你用心。真心的去做一件市场需要的产品,消费者一定很喜欢
前提是别忽悠
比如琴谱。洪先生巧妙把中国传统的文化嫁接在桌面音箱上就气的了不俗的口碑和市场
个人在此提点小意见:产品更新的太快,实际上也是开发的浪费

这一点需要学习BOSE ,做几个大的系列,然后做强
不成熟的意见,个人看好琴谱,也希望早日走向国际
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 楼主| 发表于 2013-2-9 20:07 | 显示全部楼层
听哥了不起,有很多思考富有价值。

韵,源自:不追更贵,只求最好
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发表于 2013-2-10 09:10 | 显示全部楼层
难啊,是百年品牌的问题。国产的功放因为品牌的原因,即使用心去做好功放也不一定有消费者买账认同,卖的售价也只能比老外或小日的功放要便宜。众观国内品牌的功放多是用料足,模仿别人的外观。但核心技术毕竟是老外或小日的优势,光说是外观,那用料是与小日的或老外的没法比。毕竟是小日与老外品牌的功放有多年的历史与消费市场,也就是有资金实力去研发下一代产品,结果是越强越强,国内的功放因为订单有限,是越弱就越弱。最终只能是做廉价产品去拼市场。
顺,不妄喜;逆,不惶馁;安,不奢逸;危,不惊惧;
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 楼主| 发表于 2013-2-12 23:47 | 显示全部楼层
征西大将军 发表于 2013-2-10 09:10
难啊,是百年品牌的问题。国产的功放因为品牌的原因,即使用心去做好功放也不一定有消费者买账认同,卖的售 ...

在我国,音响品牌的作用度将越来越大。
品牌,不仅关联性能、质量、保证,更重要的是与面子的联系。
产品之间的的竞争,一定跳出到了产品之外。

用料足,可以做出好产品。
好产品,却不一定必须用料足。
好产品的关键,是好技术。
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发表于 2013-2-22 20:36 | 显示全部楼层
国产车与德国车相比,缺的是啥,?
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发表于 2013-2-22 17:00 | 显示全部楼层
主要障碍只有一条,加强工会的权利!!!人才有用武之地!
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