3年前不听劝20亿重金收购日立淘汰PDP线！3年后安徽鑫昊等离子厂彻底倒闭！长虹跑路！

雨轩

错判等离子市场三年亏10亿  ，合肥“砸锅卖铁”造平板基地梦灭

见习记者  姚远  上海报道

2012年11月26日，合肥招标投标中心的一则公告，揭开了合肥市政府一段“辛酸”往事。

公告内容显示，安徽鑫昊等离子显示器件有限公司（以下简称鑫昊公司）20%股权以底价2亿元进行公开转让。这家2009年由地方政府平台公司投资20亿注册成立的企业，三年时间账面净资产不到10亿，意味着三年亏损10亿元。

但在成立之初，这家企业承载了合肥市打造全国性平板显示产业基地的梦想，在官方的表述中被称为“支柱企业”。彼时，当地政府雄心勃勃，“就是砸锅卖铁，也要把我国的平板显示器产业发展上去。”

“这个项目一直是长虹在经营，必须落到长虹去，这也是在履行我们跟长虹的合约。”合肥市新站区管委会副主任秦远望说，“（长虹）肯定会回购这20%，100%它都会回购”。

平板基地梦

2009年，一个来自四川的数十人的技术经营团队低调进驻位于合肥市东北角的新站区管委会，负责由中国第二条等离子面板生产线项目。

当时世界范围内的知名等离子生产企业如日立、三星、索尼等已经开始陆续退出该领域，日立淘汰的生产线被合肥购得，与日立的购买谈判、协议签署等均由长虹的代表完成。

当年9月，由合肥新站区下属合肥鑫城国有资产经营有限公司投资20亿元注册成立的鑫昊公司在该区破土动工。

“当时的协议是长虹出经营和技术管理团队，由合肥新站区投资，建成后适当的时候再由长虹回购。”一位鑫昊公司内部人士称。

“我们名片上的邮箱原先为了保密用的是自己注册的私人邮箱，现在用的是长虹的企业邮箱。”鑫昊综合管理部部长王振江在此前接受记者采访时曾说。

隐秘的合作背后，显示了当地政府对于通过培育产业集群来引导投资和拉动经济增长的迫切愿望。

2009年，京东方集团投资175亿建设的六代线项目在合肥新站区开工，当时合肥市提出“力争通过5年至10年的努力，把合肥打造成为全国重要的有国际影响力和国际竞争力的平板显示产业基地。”

《中国（合肥）平板显示产业基地总体规划书》显示，基地规划总面积204平方公里，首期启动面积87平方公里。整个基地围绕“大项目-产业链-产业集群-产业基地”的发展思路来打造。

“我们来这边，十个亿政府投，十个亿政府协助我们贷款，我们把这个线做起来了，今后还要被长虹回购，等于是政府借钱给你，你把企业做起来之后再还给政府，”鑫昊公司一位内部人士如是说。

“丢包袱”？

为了引进这个项目，合肥市政府费尽周折。

据悉，鑫昊厂房所在地的地块原先是紧邻的合肥乐凯公司的。合肥市新站区一开始给鑫昊划定的厂址位于铁道边，但是生产等离子面板的一些高精度设备必须要安置在防微震的环境中，铁道边火车的震动会影响设备精度。

例如，为了帮助鑫昊从乐凯手里拿到这块地，合肥新站区管委会党工委书记李武好为此事专门飞到位于河北保定的乐凯总部至少两次。最终乐凯同意出让地块，鑫昊项目得以如期动工。

按规划，鑫昊公司将建设一条年产能为150万片（42英寸计）的等离子面板生产线，有望每年拉动上下游产业链新增产值100亿元。

但谁会想到，这样一家由地方政府保驾护航的企业，会在三年内亏损10亿元，成为一个名副其实的“烫手山芋”！

截至2012年9月30日鑫昊公司财务审计情况显示：公司资产总额约24.5亿，负债总额14.8亿，账面价值9.6亿。

“生产都存在问题，”一位接近长虹集团高层的人士说，“他们（鑫昊团队）现在是不太好做”。“公司放了很长时间的假，人都走得差不多了”，一位从鑫昊离职的前员工如是说。

“现在在正常生产，我们主张低调，我们不报道。”鑫昊公司总经理田晓红如是回应记者的求证。该公司综合管理部部长王振江也以“不了解情况，没办法回答”为由拒绝采访。

“别说是鑫昊了，就是长虹自己在四川做的国内第一条等离子生产线，号称投资了6亿多美元，现在也几乎处于停产状态。”知名家电产业观察家刘步尘如是说。

“等离子已经是完成了它的历史使命了，这个产业的生命周期已经终止了。我们的企业，包括政府，在未来产业的判断方向上不明确，造成了今天这个被动的局面。”中国电子商会副秘书长陆刃波说。

虽然根据合肥官方的说法，此次股权转让是按照当初跟长虹的协议来推进的，但合肥方面在这个时间点选择转让股权还是引发各方猜测，被视为“丢包袱”之举。

在官方解释中，这是国资的“有序退出”，“以前是我们的国资公司持有股份，政府不可能永久地办企业。”合肥新站区管委会副主任秦远望说。

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雨轩

《日立甩脱等离子包袱 合肥20亿买下二手设备》

2009-07-22 01:42:25　来源：第一财经日报(上海) 作者：梁振鹏

在等离子面板领域亏损达大半年之久的日立，如今终于可以松口气：即将停产的旧设备以高价卖给了合肥！

昨日CBN记者获悉，从日立引进的、总投资20亿元的中国第二条等离子面板生产线正式落户合肥新站综合开发试验区。

安徽鑫昊等离子显示器件有限公司（下称“鑫昊”）与日立集团旗下日立等离子显示器股份有限公司已达成项目承接协议。

根据合作协议，鑫昊引进日本日立等离子产品技术、制造技术及生产线设备，并承接日立等离子30年的技术积累和技术团队，同时获得专利许可，建设一条年产能为150万片（42英寸计）的等离子面板生产线，产品规格覆盖42英寸、50英寸、60英寸、85英寸等未来主流大尺寸。有媒体称，该生产线届时将直接提供就业岗位约1000个，有望每年拉动上下游产业链新增产值100亿元。

此次日立出售的等离子面板生产线于2007年2月在日本投产。为承接这一项目，合肥市专门在新站综合试验开发区平板显示产业基地规划出约320亩的土地，规划建筑占地面积7万余平方米。

鑫昊相关负责人介绍，鑫昊等离子面板生产线预计今年8月开工建设，2010年9月开始生产线安装工作，2011年3月正式投产。

据鑫昊一人士透露，该公司是合肥新站综合开发试验区投资的国有企业，刚成立不久，目前只有数十人，计划招聘员工900多人。目前鑫昊的办公室就设在合肥新站综合开发试验区管委会的办公大楼中。不过，记者查询发现该公司相当“低调”，目前连公司网站都还没有。

今年4月22日，长虹总投资6.75亿美元的中国首条等离子面板生产线在四川绵阳正式量产。而此次合肥等离子面板生产线与正在建设中的京东方第6代液晶面板生产线毗邻。

为拉动GDP增长，合肥对平板电视上游产业链的招商积极性非常高。有媒体称，涉及京东方6代线产业基地建设的路网、拆迁恢复楼及公共配套的13个项目的立项全部登记备案，如按正常程序，办结这些手续至少需要1个月时间。但由于合肥市相关政府部门在下班时间来“上门服务”，实际仅用了3个小时。

“3小时完成一个月的流程”，这种超高的办事效率使得合肥市政府对于上游面板产业的高度热情显露无遗。

此次以20亿元的代价引入日立等离子面板生产线，合肥市政府对该项目的期望值非常高。合肥市市长吴存荣在签约仪式上表示，希望新站区和市直各相关部门通力合作，以最优的服务和最高的效率，共同推动项目早开工、早投产、早见效。

同时，日本日立等离子显示器股份有限公司社长由木几夫在签约仪式上表示：“将尽最大的努力让日立等离子项目在合肥取得成功。”不过，这句话似乎缺乏依据：为何自己已经运营失败的等离子生产线，卖给相关配套产业还不健全的内陆城市合肥之后就能够“起死回生”？

此次日立向合肥市出售的等离子面板生产线，早已是日立内部决定放弃的亏损产业。由于在等离子电视领域业绩不佳，为促进业务合理化，日立于去年9月宣布退出等离子电视的上游核心部件——等离子面板的生产，转向松下采购。

由于在2008财年日立的亏损额高达7873亿日元（约81亿美元），创下日本制造业历史上最大亏损。从今年年初以来，日立首先对亏损严重的等离子电视业务进行大调整：如在中国等离子市场大力削减营运费用，有意识地控制产量减少供货，收缩销售战线等，这也使日立等离子电视的市场占有率急剧下降。

面对液晶电视阵营激烈的竞争，等离子电视今年以来增长速度明显放缓。根据调研机构中怡康的统计，今年第一季度中国等离子电视销量为53.4万台，同比仅增长3.5%，增长势头远落后于液晶电视70%。

京东方、上广电、龙腾光电等液晶面板厂家的5代线均已巨额亏损，合肥市以20亿元的代价引进的日立二手设备，在今后向日立交纳专利费的同时，真能在等离子电视颓势渐现的市场中创造盈利奇迹？

国务院发展研究中心市场经济研究所市场咨询中心副主任陆刃波认为，日立出售给合肥市的等离子面板生产线，已经是在与松下、三星、LG等等离子面板巨头竞争中处于败局的落后设备，由于缺乏竞争力严重亏损才想出售。在技术更新很快的高端面板行业，中国企业和地方政府应该通过自主创新或者引进最新技术来参与竞争，不应该去冒很大风险引进被国际市场淘汰掉的落后技术。

雨轩

合肥造等离子屏：一桩危险的生意

2009年07月29日 01:29经济参考报

合肥国企花费20亿元人民币买下日立等离子面板生产线的消息着实让业界大跌眼镜。

7月20日，安徽鑫昊等离子显示器件有限公司与日立等离子显示器股份有限公司签订合作协议，引进日立等离子产品技术、制造技术及生产线设备等，同时获得专利许可，建设一条年产能为150万片(以42英寸计)的等离子面板生产线，先期计划投资三亿美元(约20亿元人民币)。

其实，合肥市政府对打造平板电视上游产业链的积极性一直非常高。早在2008年的9月12日，合肥市就曾与京东方签署了框架协议，在合肥市投资建设一条第六代液晶面板生产线。此次以20亿元的代价引入日立等离子面板，合肥市政府的期望值同样很高，希望能借此打造一个“平板显示之都”。

不过，业界却对这桩“生意”表现出了相当的担忧。与以往的众说纷纭不同，分析人士一致认为，合肥方面的举措显得不够理性，理由很简单：所有的数据都在表明，无论是在全球市场还在以中国为首的新兴市场，等离子电视都已丧失了市场的主导地位并逐渐被边缘化。

尽管等离子是和液晶同一个时代的技术，互有优劣，都没有绝对的技术领先优势。在两种技术都不具备压倒性优势的情形下，什么是决定它们市场成败的关键因素？是市场，是消费者的感觉。

长期以来，等离子面板的核心技术只有松下、三星、LG、日立、先锋五巨头所掌握，因而也被业界称为“等离子五虎”。不过，技术是技术，市场是市场，这是两种游戏规则的不同世界。而且，更重要的是，技术的垄断虽然可以成为企业的核心竞争力，但也造成了生产企业过于集中，市场开发难度过大的后果，在平板电视领域的另一主流———液晶电视的强势出击面前，等离子企业就显得有些落寞和孤立。

席卷全球的金融危机更是放大了等离子电视市场目前的尴尬处境：一边是投资巨大的生产线，一边却是日渐萎缩的市场。正因为产能与市场需求的严重冲突造成了等离子生产企业的信心不足，所以放弃就成为最好的选择。于是日立、先锋不得不先后宣布退出等离子面板生产，而三星和LG也停止了等离子新面板生产线的投资，仅剩下松下一家在苦苦支撑。不仅如此，索尼、东芝、飞利浦等消费电子巨头也纷纷退出等离子电视市场，转攻液晶。

正因为如此，在认多人眼中看来，此次日立之所以能将自己之前视若珍宝的等离子核心技术，只以20亿元人民币的“低价”卖给中国企业，是日立退出等离子领域的一种策略，很有点像当年汤姆逊将CRT生产线卖给TCL的味道，从而摆脱包袱，借中国市场消化掉原技术积累，向新的显示领域进军。

不过，相比较而言，TCL并购汤姆逊的CRT生产线时，产业的发展方向尚不明晰，CRT依然存在着较大的市场份额，这样的举动尚能得到人们的理解；但合肥国企却在市场风向向一边倒的态势下选择已不被市场认可的等离子就显得那么令人费解：既然贯通产业链、拥有极大竞争优势的等离子屏核心企业都对等离子信心不足，那么我们这些不拥有任何上游资源的底层企业为什么要替别人背上等离子产业发展的风险？

这背后或许还有别的原因。为了应对金融危机拉动内需，国家出台了四万亿元投资，许多地方政府急需大项目落地，赚取眼球效应。这种单纯追求GDP而忽视产业结构调整的项目，在产业复苏之时，只能勉强生存，而等到技术大转型周期，则可能成为地方政府一个存在巨额沉淀成本风险的大包袱。

如此看来，合肥国企花费20亿元人民币买下日立等离子面板生产线与其说是一次投资还不如说是一次投机，而且还可能是一次危险的投机。

仙與仙尋

上次不是有新闻牛逼哄哄地说 ~准备生产80还是84英寸的屏~这么快就……黄了

许仙1414

仙與仙尋 发表于 2013-1-18 15:58
上次不是有新闻牛逼哄哄地说 ~准备生产80还是84英寸的屏~这么快就……黄了

功耗相当于两台大电炉，送给你也吃不消用的！！

qwerqwer

这些官员才不会在乎国家损失多少，只在乎自己腰包装了多少。

dw0425

王岐山书记可以率纪委班子到合肥搞调研了！！[s:30][s:30]

雨过天睛8

家用，耗电高点算个屁。

yuirfje

这主题贴在论坛中看到楼主贴第二次了[s:14][s:14][s:14]

德云观察

有没有业内的人士普及一下，用这生产线不切割直接生产数百寸的超大屏幕显示屏如何？

松下的152寸电视机可是敢卖三百多万元，这比小屏幕赚多了。

数百寸超大屏卖给政府部门和大企业，还有山西煤老板。1000万一台，每年卖100台就发达了。

可以允许有坏点，反正观看距离远，有几十个坏点可以容忍。

雨轩

德云观察 发表于 2013-1-19 00:17
有没有业内的人士普及一下，用这生产线不切割直接生产数百寸的超大屏幕显示屏如何？

松下的152寸电视机可 ...

煤老板有钱但也不是凯子！索尼4K的84寸电视才卖17万！夏普80寸才卖8万，要150寸直接上投影了，顶级配置也不过几十万。

一千万能投资一个电影院了，那叫生意还能赚钱。房子能买几套了，那叫不动产还能继承。二奶能包好几个了，那叫生活情趣还能生儿子。

花一千万买个破等离子摆那儿是能赚钱，能继承还是能生儿子啊？

上海小开

呵呵呵，不出所料！如果钱是自己的就不会瞎投资了！

aiken99

该生产线届时将直接提供就业岗位约1000个，有望每年拉动上下游产业链新增产值100亿元。
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谁拍脑袋想出来的？

上海小开

可能有回扣拿

东北傻帽

还应该花100亿把松下,夏普,索尼的老旧生产线全买下来[s:97][s:97]
多收点税啥都解决了,还能使一部分人先富起来,多好的事呀{:soso_e129:}