我与开博尔的那点事儿,及行业现状分析之我见

mirror

将近一年没有出现了，自从北京回到深圳以后。在发这个贴子之前，想先申明几点：
1,我写这个贴子完全出于我个人的一些理解，及我个人角度认为比较客观的描述，如果有错，请指正。
2,这里许多人都知道我另一个身份，我在思路只有一个唯一的ID：mirror。不会用马甲。既然我用这个ID就不怕某些人喷，那只能证明你的弱智.
3, 下面的文字不针对任何品牌的攻击，而是描述我个人所认为的客观事实和分析,如果我说的恰巧对了，请多找找自己企业内部的原因。
4,我可能对开博尔更了解一点，描述有些事情的时候出发点可能会更趋向于开博尔.关于这一点,请看我个人签名.
5,这个贴子可能会有比较多的行业内的爆料，如果有影响到贵司，请通知我修改。

    话说这一年变化真是快,游戏规则变了，用户群体也大大的不同了.当然,思路的喷子也更多了[s:15]
本来从北京回到深圳是想到开博尔上班，但后面自己发现，我还是更喜欢做网络.正好有这个机会把那一摊子事给推了，虽然变得一无所有,却换得一身轻松.因此闭关自己研究WEB技术，从PHP到JS，再到LINUX,前端体验设计,准备自己的二次创业.还真是难为了我这个初中毕业生.因为太过于专注,这一年,很多人都没有联系,也怠慢了很多的朋友，在这里,MIRROR给您道歉了.

      好了,该回到正题了，这不是自传，是行业现状分析：）
     先交代一下我与开博尔的那点事儿吧,大概在05年，麦天在一个三级城市的中专学校当教师, 本人是一无业游民，当时他和我说，现在有一个东西，叫高清，以后肯定会火，你没事搞个论坛吧.于是有了HD中国论坛,当时的思路还是一个刚刚从电脑爱好者转型到HD,关闭注册的小众交流社区.

   在周围人的眼中，麦天是另类，永远是一个标新立异的人，90年代他大学毕业，当时家里很穷,他又想玩音响，于是找做木匠的表哥用杂木做了一对音箱箱体，然后再买喇叭单元和分频器,三极管放大器自己组装.因为我从小喜欢鼓捣电器，电子部份就由我负责了(我们那个小村那时候的小黑白电视机几乎都是我在修，但是我父母从不让我收钱)。花了几十元就组装了一对箱子和功放，父亲买了一个当时很潮流的双卡收录机，带一个3.5mm的塑料MIC，机器两边还有夸张的闪烁的彩灯。当时那个美呀，用这对箱子和收录机，唱卡拉OK。。声音大到可以听到对面山传过来的回音。。在90年代的偏僻山村，这绝对是新鲜事。九十年代末又是全国第一批玩卫视接收，当时的数字接收机，动辄五六千块一台,他买了四台，楼顶一大片锅子.调星的时间比看电视的时间多[s:15].然后，又有了新科DVD和34寸的创维，惠威的5.1。第一次听到AC3那个震憾，无法形容。04年,换了AE700。这才开始了高清之旅。几乎每一次，都是走在最前面。让很多人看不懂。当然玩这些的钱，他几乎都是借的。  怎么又跑题了 ^_^

     回到论坛,这里的许多老朋友该知道当时的情形，关键词:新闻组,MPEG2TS,repair  和现在的方式完全不同。我用了将近半年的时间将论坛做上了几个主流显卡的说明书尾页。当时思路还没有开放注册。而现在的CHD联盟，则是HD中国论坛出去的原班人马所创立。05年5月，我发现了下面这个公司，迅联达，当时有个别电视厂商在卖场已经开始采用这种码流仪。我在想这个东西能不能用到家用？这就是后来国内高清播放机的原形。05年年底，麦天辞掉了稳定的教师工作，借了几万块钱只身一人来深圳开始了他的创业之旅.将这个机器的低速光驱换成建兴的16X,兼容各大论坛发布的TS文件。如果说国内高清行业的推动，开博尔起了不可忽视的作用。这一定不假。从一个月几十台的量开始，麦天将这个概念第一次卖给了普通的家庭。迅联达的一些人慢慢的看到了这个市场，专门成立了一个公司：顶鼎。所有的产品也都是麦天包销。慢慢的有了艾卓，宇脉，然后才有海美迪,亿格瑞,高清锐视,爱视达.

    SIGMA时代的很多品牌到现在已经销声匿迹了.包括很多大品牌,上市公司.长城，亿莱科特，宇脉，爱视达，爱国者，等等等等。10年realtek的进入可以说真正改写了这个行业.老百姓也开始了慢慢接受这个东西，这时候，一些传统的数码PC类厂商开始进入，美如画，亿捷等等。这些厂商有一定媒体基础和推广经验，品牌也积累了一些年头。和别的厂商不同，开博尔可以说真正是从草根发展到现在。海美迪虽说成立晚，但是创始人和技术骨干都有大公司工作背景,在深圳呆的时间也很长。下面分开说说现在活跃于市场的一些品牌，有个别我并不了解的品牌没有列出.（排名不分先后^_^）
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迈乐  我曾经很看好迈乐，在北京的时候为了做迈乐我交了八万的现金做保证金,全力且免费给迈乐做了很多的营销推广，并且放弃了忆捷和图美，转而全力做迈乐。但是迈乐后面的做法真的让我很受伤。这里不再表了。 迈乐外销已经有人说过了.NO.1 ，赵董的上游资源很丰富。原厂支持也够。但就是不愿意在国内发力.很多东西也不愿意碰。至今做国内市场的人也才几个人而已.在我之后，搞了北京办事处，也想大搞，要上市.几个爱国者的原高层人士在弄，一年多下来，没什么动静了
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碧维视  ZHD的亲生子，ZHD，原顶鼎TOP版固件开发团队，海归背景,后分手创立卓德，高清锐视是它的最大用户, 据我所知，后面投资了碧维视，稳扎稳打。因为有软件的收入来源，机型不多，不参与价格竞争,在网络上一直都比较低调。几年坚持下来，倒还成就了碧维视，地面走得还不错。
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高清锐视  (与深圳优蓝博同属清华某研究院旗下企业,曾经胃口很大，要上市，前期产品由优蓝博生产，定位高端，软件由卓德提供,优蓝博也是一个悲剧性的结果.产品做得很牛逼，营销等于零，还处处受牵制。高清锐视喜欢做差异化的东西，但是软件受卓德控制，卓德又有自己的碧维视，所以现在做一个ANDRIOD盒子，无奈主流舆论方向不在此，也不温不火.我个人是比较看好andriod盒子的，甚至注册了所有的andriodbox的域名。但现在还不到时候。)
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开博尔  真正的草根，从零做到现在的规模，从全线产品代工到现在几乎所有型号都自己生产。从购买方案到现在硬件，软件的自主研发.也走过很多弯路，曾经因为代工产生过一些质量问题。开博尔最大的优势是有一支年轻的团队和这支团队的协作能力.目前国内所有品牌从事高清行业团队人数最多的,真正做业务的比较少，大部份都是设计，支持，策划。这次的发布会我有幸也参加了,规模确实很大,所有代理商包机票，两天五星酒店。有一个新面孔，不知大家注意没有，开博尔的研发副总，可能这个名字大家不熟悉，但是如果说另外一些事情你就明白了。国内播放器软件最早的TS无缝播放，最早的整片时间条拖动，最早支持MKV,最早解决TS字幕的十分钟问题,都出自此人之手，看来开博尔还会继续在SIGMA阵营发力,同时我获悉开博尔也正在招聘IOS，ANDRIOD，REALTEK开发人员。这里很多枪手在唱衰开博尔的同时，又对开博尔又怕又恨，恨开博尔的灵活多变的政策。恨开博尔不惜血本的营销方式。还有一些人说开博尔销量都是刷的，淘宝也是假的。我只能笑笑。行业内的人都很清楚开博尔在国内的销量已经占到30%以上了,这是铁打的事实。有些品牌的GUN，天天盯着开博尔，又不愿意承认别人做得好，唱衰开博尔，这不是自相矛盾吗？
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海美迪  从SIGMA时代开始，就证明了海美迪的开发实力，1073 1185也做出来了不一样的东西，看来UT还是有人才的.。但正如之前有海美迪的权威评测，说1185将近40%的用户来自专业论坛和媒体一样，海美迪的营销方向完全错误，现在的销量就证明了一切，你懂的。现在不是你比谁好谁比你差多少的问题,而是你怎么让更多的用户知道你足够好的问题，认为自己比别人好，但卖得没别人好，就要抵毁别人，更加是个问题。现在社交媒体的兴起，已经悄然的改变了这个世界,社交化，口碑式的营销越来越重要,我所说的口碑，不是什么专业媒体上面有人说海美迪有多牛逼,功能做得多棒。而是用户！对大部份的用户来说，他不懂你技术有多牛,也不会每天逛论坛，只知道买了一个东西，好不好用，好用就告诉身边的朋友。而目前的状况是，大家的东西都足够好用，原厂的SDK越来越完善，就看你怎么去营销了。我不得不说，海美迪的个别人员在思路的表现是很值得商榷的，至少某些人的表现是这样，你可以跟贴骂我，但还是不会改变我的看法。最善长的是冒充用户利用别家产品个别功能的不足，大炒特炒,再利用别的品牌一些极端用户的不满，用一堆隐性ID煸动情绪，然后诱导不明真相群众附和之。当然，在这个所谓的贴子里面肯定还要加几个BTW，再加几个小括号，比如说小孩子不小心把螺丝掉机器里面了，遥控给弄丢了之类,强调自己的用户身份。何必呢，此地无银三百两！在这个神奇的国度，永远都不缺乏那此扭曲事实的人。楼下那个在想要怎么回贴的兄弟，别说你没有。除了证明你的弱智之外还污辱了我的智商。也请海美迪陈总以后要好好管管这些人了，改变一下营销方式。
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忆捷  M800确实很火，因为之前的媒体基础，让高清又有了不一样的玩法.媒体的力量看来不容忽视。顺便说一下，本人是第一个在媒体上做高清类推广的人。第一个让PCPOP开了高清线缆的产品库，ZOL也是在我的提议之下开通了高清频道。但是我单枪匹马，也没弄出什么事来，花了自己的人民币，给别人做了嫁衣。11年忆捷精力有点分散了，产品线长，顾不过来。
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亿格瑞  以前没怎么考虑过内销，因为外销可以赚到足够的钱。但现在不行了，要回来抢肉吃了。07年亿格瑞的第一款产品M31A，应该是由我一手推起来的。但一些原因我也将亿格瑞转手给了北京成卓。亿格瑞在前几年还只是用代工的思维在做国内市场，我也和他们内部人员沟通过很多关于市场，关于营销的问题。一直到去年，亿格瑞才开始重视品牌的建立，包括网站形像，LOGO。美工设计，UI，等等。不得不说，某些方面，还是或多或少参照了开博尔的一些做法。今年进了两位大员，直销部和品牌部的主管，也都是从开博尔出去的人。亿格瑞周董人非常不错，经常对别人说，我要做最牛逼的东西，什么都要有，也不参与任何的口水之争。但我认为，还缺乏那么一点点灵活.
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杰科  一句话 有钱人，代工的不说，杰科自己的品牌,我个人认为广告费花得有点冤，没有后续的团队配合。活动做了一搭就是一搭，没有持久影响力，投入的人力也相对不均衡.
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RCA（原汤姆逊）风光不再，现在由京东养着
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峰哲  老板是原RCA市场总监。但现在走的又是老路了？万能的京东
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图美   恩，重点说一下。你们就知道你们有多傻了。图美，我也做过北京总代理，总的来说，非常愉快。和接口人关系也非常好。一直到现在，几年了，都保持联系。但是，我很看不懂。我发现图美的人确实很有激情，业务同时又都是营销。在论坛也很活跃。而且都自我感觉良好，还喜欢用马甲。动不动利用开博尔麦天的率直"逗"一下他，然后截图留证据,说老麦你又怎么怎么了。老麦是一个彻彻底底的愤青，看不惯的他就骂，然后继续引来不明真相群众。你真的觉得比别人聪明吗？五年时间在深圳从什么都没有做到今天的规模，没有自己独到的一面，怎么可能撑到现在？而且有一段时间还都是被人围攻之下。
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蓝钜  有一个超级牛的老板武总，原某大品牌东南五省总分销商.  我与蓝钜的故事，待续。。先发出去赚点眼球再说
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美如画   待续~~~~


最后，总结。以上是我个人的一些看法。从某些方面来说，在生意上，我也是一个失败的人，也谈不上什么说教。
带着一个问题,现阶段该怎么做这个行业的营销？  待续~~~~~~

家电版工

[s:15] 毛总好文章，期待后续补充，看完文章对各品牌发展历史和现状都有新的了解。[s:20]

cxc9901

原来阐述的是中国高清机的历史见证！值得好好关注！

yaolinx

前排

dazuanzuan

牛人呀~~~~~~~~~
这么近~~~~
就像以前看梁肇新一样的神~~~~·

wxjlxy

了解了一下，咱永远是玩家

jscatv

强帖，要留名啊。。。。

lingyvls

了解一下历史很不错，以史为鉴

tianyu784

希望楼主保持更新，我们将继续关注。

jingtiguan

不错,了解北京成卓和开博尔,我就是因为看好开博尔,才买了730i,但是很不满意.
就是开博尔的音乐播放常用功能要增加,比如无法停止播放.开机时间太长要改进,硬盘经常掉要改进,圆盘电影看得不多,所以要求不高,经常有iso无法播放情况,但这个也是共性.

[ 本帖最后由 jingtiguan 于 2011-8-7 12:41 编辑 ]

一只鱼！

精辟到位 相当不错  支持

changjun

此贴必火，前排刘明。

久违

强帖留名...................

更想让LZ做的是：
推荐一下不同价位、不同芯片的高清机。如型号和推荐理由。


这样此贴更有实用性。因为现在的枪太多了，都夸自己的东西美的像朵花，消费者都迷惘了。

[ 本帖最后由 久违 于 2011-8-8 11:47 编辑 ]

jimycarter

同意14楼的观点，可惜可能性不大

家电版工

原帖由 久违 于 2011-8-8 11:11 发表
强帖留名...................

更想让LZ做的是：
推荐一下不同价位、不同芯片的高清机。如型号和推荐理由。


这样此贴更有实用性。因为现在的枪太多了，都夸自己的东西美的像朵花，消费者都迷惘了。

对消费者来看，先选适合自己的解码方案，然后选择品牌比较好 [s:97]