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其实这个问题是比较好理解的,不错,SONY的确是在像目前的数字显示的LCD,PDP方面由于当初的决策错误导致现在陷于被动。但由于SONY苦心经营几十年的品牌效应(说得明白点就是市场认知度)依然拥有极其强大的号召力。我去过香港几次,其实香港这种发达的消费市场的消费者(美国应该也类似)相对来说他们的消费观已经比较成熟(这其中体现的比较强烈的就是:品牌消费意识已经深入人心)他们对品牌的忠实程度和热情往往会让我们这种很多发展中地区的普通消费者难以理解。
其实一个企业要树立一个企业的形象,就是为了能笼络在特定市场上的固定消费群体(用中国人的话来说,就是Fans)。我曾经看过SONY的创始人“盛田”先生的自传,他的自传中曾经提到这样一句话“在美国,这个国家的消费者对SONY的品牌甚至爆发出比日本人更高的热诚,在这个极度自由的国度电视机的概念与SONY是等同的!”
其实“盛田”当时的这段话是在传达一种讯息,美国人把电视机的概念就理解成“S,O,N,Y”这四个字母的组合!(当然这样说有些夸张,但事实上在决大多数美国人的消费意识中,买电视的确是非SONY不选的)。这就造成了虽然SONY在平板电视已经没有像CRT的“特丽胧”技术的光环所笼罩,但由于这台LCD(或PDP)上打着“SONY”这四个字母,所以依然会成为市场上的抢手货!(而反之,虽然由于SHARP的LCD技术非常出众,而且产能也相当庞大,但由于在此前的数十年岁月中,它的知名度几乎全部在亚太市场,在美国它是个不怎么叫得响的品牌,所以即便其技术再了得,也不大可能成为市场的宠儿。大家可以看看,在平板电视前5名中竟然找不到SHARP的名字,这要是在亚洲市场,肯定是难以想象的,这就是发达的消费市场与发展中市场的区别,在很多时候,技术在发达地区并不能左右市场对你的认知度,往往品牌影响力的效应体现得更强烈) |
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