UID468446
威望72
金钱234044
交易诚信度0
主题253
帖子13430
注册时间2008-1-25
最后登录2026-2-18
版主


交易诚信度0
注册时间2008-1-25
|
对于楼主对于东芝电视的关心深为感谢。
东芝对于中国消费者一贯持尊重态度,并坚持提供优质产品和服务。
就文中观点有必要做出勘误:
1,关于所谓的“竖线门”事件,据统计全国约有一百多位过保顾客因为屏幕出现竖线的,在要求为得到满足以后联名四处投诉。众所周知,东芝的液晶面板均为外购,出现个别质量问题的屏幕来自韩系某大品牌产品,此前,液晶屏幕保修期为一年。从2009年4月开始,东芝在合资品牌中率先将屏幕面板的保修期延长至三年。
2,东芝产品特色非常鲜明,那就是高画质、高音质、高性能和人性化功能、说创新不够更是笑谈、创新方面东芝一直走在行业的前列,而且东芝电视的性价比是合资品牌里面最高的,底座都是标配,从来不搞额外花钱购买那些伎俩。
3,营销渠道不足一直是东芝的软肋。国内卖场的水太深,各种潜规则太多,充满了欺骗和黑暗。选择和TCL合作销售公司,东芝计划将销售点扩大到2万个。
4,东芝彩电将自身的优势不单单是软件技术、硬件(半导体)更是东芝的强项。无人可企及。选择TCL代工一部分电视,但是整机设计和核心芯片、产品技术等等都是日本东芝原装提供。而TCL也可借此从东芝学习技艺。
5,日本国内东芝电视均来自大连工厂,2010年东芝在日本本土的销量上升40%,大连厂产能严重不足超负荷运转,选择TCL代工后,东芝就有了大连和惠州二个生产基地,同时能够更好的兼顾大陆、香港和东南亚的市场需求。
6,东芝笔记本和电视这两个民品部门合并成一个事业部,并非只是中国分公司的行为,而是东芝在日本的集团行为,好处横多,对于消费者来讲,至少可以更好的发挥集中采购的价格优势(譬如液晶屏),而且东芝电视在日本乃至全球高端市场一直是座头把交椅,2010财年,东芝电视销量1400万台,笔记本1900万台。坦白的说,东芝的强项比例更侧重于核电、智能电网、半导体等等。
7,飞利浦模式不能等同于东芝。说下TCL和飞利浦的关系。可以说,飞利浦是梁耀荣担任TCL多媒体公司CEO后带来的礼物。梁耀荣在飞利浦公司工作了28年,是飞利浦的前任消费电子事业部执行副总裁。梁耀荣09年离开TCL后不久,飞利浦电视就整体卖给了冠捷。 |
|