长虹等离子欲借3D翻身 业内人士称希望渺茫

jimmyguo

长虹等离子欲借3D翻身 业内人士称希望渺茫                                http://www.sina.com.cn  2011年05月09日 08:12  《中国经济和信息化》杂志
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        　　文 本刊记者 冯庆艳
　　被看做彩电行业的“异类”、豪赌离子屏的长虹，能否借3D等离子屏量产的时机“咸鱼翻身”？
　　“要说企业战略，可以写厚厚一本书，也可用一页纸概括，其实落到最后也就两个字：选择。”长虹集团董事长赵勇如是说。上马3D等离子屏正是赵勇现在为长虹做出的又一个重大选择。
　　崇尚技术治企的赵勇7年前做出上马等离子屏生产线的决定，希望借此可以“让长虹这头大象起舞，甚至跳华尔兹”。然而，后来等离子屏不仅没让长虹“舞”起来，反而带来沉重的库存包袱。如今，赵勇又决定上马3D等离子项目，这种“疯狂”被看作是他欲抓住3D电视这根救命稻草的悲壮自救。
　　4月25日，长虹3D等离子生产线实现全面量产。3D电视的普及能否让长虹“咸鱼翻身”？已到知天命之年的赵勇能否带领长虹走出泥潭？
　　长虹“翻身”的机会？
　　自从赵勇决定把等离子电视作为长虹的核心业务，长虹电视就一步步陷入被边缘化的尴尬境地。这其实是等离子与液晶在市场中较量的结果。
　　数据显示，2005年，中国市场等离子电视和液晶电视的市场占有率之比是3∶7。而到第二年，等离子电视在中国市场的销量已不及液晶的1/10。2010年，等离子电视市场占有率继续下滑，仅剩4%，液晶电视则上升到88%。面对液晶对等离子市场份额的鲸吞虎掠，长虹却坚持特立独行。这似乎与赵勇的个性颇为吻合。
　　外表看上去书生气颇浓的赵勇，其实个性十分强硬。2004年，在等离子与液晶面板前景均不明朗之际，赵勇力排众议，坚持上马等离子生产线。如今，等离子电视市场份额被液晶电视吞噬得所剩无几，长虹等离子电视销路未能有效打开，库存快速增加。
　　“长虹需要与国内各大彩电厂家合作，形成产业链协同，才会降低生产成本，尽快产生规模效益，也就能早一点实现盈利。”家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启说。
　　实际上，长虹也的确是这么做的。长虹新闻发言人刘海中告诉《中国经济和信息化》记者，在上马等离子屏项目过程中，长虹给国内的创维、TCL、康佳等同行企业，都提供了等离子屏的样品。但是，除了TCL对此表现热心，并于2010年派人亲自到绵阳与长虹洽谈订购以外，其他企业并未有所行动。
　　“其他企业都在生产液晶电视，这种产品结构难以更改，导致长虹的等离子屏库存偏高，甚至至今达到了上百万台的库存。”长虹内部某销售人员透露。
　　赵勇一直在寻找等离子翻身的机会，希望长虹成为等离子领域里的一枝独秀。而现在3D电视的迅速普及，显然就是赵勇需要的机会——等离子有着刷新率高、尺寸大、高对比度、高色彩以及动态清晰度较高等优势，为显示3D画面提供了较佳的平台，于是，长虹改造等离子生产线的工作悄然启动。
　　4月25日，长虹3D等离子屏正式实现量产。在生产线车间内，全国50多家媒体记者围着全面量产的3D等离子屏生产线忙碌拍摄，丝毫不吝啬相机内存。记者们感到遗憾的是，一手缔造长虹等离子生产线的赵勇却并不在场，或许当时的他内心五味杂陈，并不是喜忧二字能简单涵盖的。
　　“3D电视的普及趋势，确实给国内生产等离子屏的企业带来巨大的机会。”奥维咨询(AVC)平板显示中心总监彭健锋说。据奥维咨询预测，2011年，平板电视国内零售量将达到4106万台，其中液晶电视国内零售量将达到3816万台，而等离子电视市场的零售规模有望突破290万台，行业成长率超过31%，而同期液晶电视的增长率只有14%。这是5年来国内等离子电视的行业增长率首次超过液晶电视。
　　终于，赵勇以及长虹在暗夜中看到了一丝曙光，为此，长虹特意选择在五一前实现3D等离子生产线的全面量产。目前，该生产线的产品为42英寸以上的高清和全高清3D等离子显示屏，单日产能实现0.6万片。
　　“3D电视产业化为长虹的等离子项目提供了一个翻身的机会，但是，最后是否能翻身，还要看在市场中企业自身的操作。”罗清启说。
　　饱受争议的抉择
　　直到现在，那个业界讨论多年未果的问题依然时常被人提及：当初到底是什么因素促使长虹在液晶形成压倒性优势的情况下，依然选择做等离子屏，而这一做就是7年。
　　“我这个人是喜欢挑战的。”在2004年7月9日，赵勇在长虹上任伊始，就在“组阁会议”上如此介绍自己。那一年，长虹身陷APEX债务风波，企业亏损达37亿元，外界质疑少壮派赵勇是否有能力重振长虹。
　　赵勇出生于四川绵阳，16岁考入清华大学机械工程系，接着攻读硕士、博士学位，最后是热能与动力工程博士后流动站的博士后。整整14年里，赵勇都泡在清华的校园里。也许正是这样的学院背景，让临危受命于长虹的赵勇，首先确定了以“技术为支点”的竞争战略，此后，技术成本更高的等离子屏受到他的青睐，他本人甚至被称为“长虹等离子教父”。
　　立项以后，赵勇马不停蹄地整合等离子产业链，与彩虹合资成立北世纪双虹显示器件有限公司，并与批量生产等离子屏的韩国欧丽安(ORION)公司展开谈判。2007年4月6日，长虹拿到国家发改委的批复，获准建立中国第一条等离子生产线，总投资超过20亿美元。
　　与对等离子项目巨资投入形成鲜明对照的是，长虹对液晶领域的投入非常少，生产液晶电视所需要的液晶屏仍然依赖外购。“这进一步降低了长虹液晶电视的知名度和美誉度，使长虹在液晶领域的品牌价值有所回落。”某业内人士如是评价。
　　在很多业内人士看来，此前全球等离子都处于低迷状态，被市场严重边缘化，下滑态势表现非常明显，等离子已经变成一个没落的产业。而长虹执意进入等离子市场未必是正确的选择。10多亿美元投入后，面板和等离子产品销售无门，对长虹业绩不会带来良性循环反而起负面作用。
　　中国电子视像行业协会行业发展部主任冯晓曦却认为，长虹等离子线量产以来，无论产品、技术还是市场，并不存在太大的问题，而且它是国家基础战略型项目，并不能仅用一两年的市场表现来证明它的成败。
　　刘海中强调更多的是，在未来电视向大尺寸发展的必然趋势下，等离子有自己独占的市场空间，在这个空间，暂时没有其他替代产品，同时，等离子在这个独占空间里，有不可替代的性能优势。
　　很多专家认为，长虹等离子项目在过去几年遇到的问题，其实主要是市场营销没有做好。罗清启表示，企业的核心任务是创造顾客，不是简单的制造商品，长虹等离子屏及电视虽然是好东西，但是并没有创造顾客。
　　某熟悉长虹的业内人士透露，五一期间，并未见长虹在3D等离子电视的产品创新、促销推广上有什么特别的新动作。该人士分析，时至今日，液晶技术、市场趋于成熟，等离子单凭3D技术翻身希望渺茫，除非推出被市场认可的3D裸眼技术。

wndsdh

新兴东西出来必定有一家发达http://www.whwqyz.com/

freeirc

原来等离子份额只剩4%了啊。

还有谁呢

[s:33] [s:33]

RED1961

低端机里还占一席之地，目前还行

szf229

翻身不是希望渺茫，是完全无希望。
PDP的应用范围和尺寸，就限制死了他的发展。
但PDP有需要翻身吗？有必要压过LCD吗？
PDP只要生存、盈利就可以了，这是根本目的，别的都是虚的。
一大票LCD厂家争的不就是这个吗？把PDP挤死了，LCD厂家好过了？
别的不知道，长虹的PDP已经基本达到目标:销量一年比一年高，生存下来了，开始盈利了。
这就够了！
还需要什么？

szf229

其实这些个所谓 业内 人事，还是不够业内啊。
去年长虹卖了多少PDP，利润怎样，恐怕这些业内人士没我清楚。[s:14]

room

LS的，愿闻其详

p992

原帖由 szf229 于 2011-5-9 22:07 发表
其实这些个所谓 业内 人事，还是不够业内啊。
去年长虹卖了多少PDP，利润怎样，恐怕这些业内人士没我清楚。[s:14]

国内的这类狗屁新闻评论本来就没法看，都是些外行小编东拼西凑出来码银子的枪文。

高桥河

http://www.jd-bbs.com/thread-2641205-1-1.html

p992

原帖由 szf229 于 2011-5-9 21:54 发表
翻身不是希望渺茫，是完全无希望。
PDP的应用范围和尺寸，就限制死了他的发展。
但PDP有需要翻身吗？有必要压过LCD吗？
PDP只要生存、盈利就可以了，这是根本目的，别的都是虚的。
一大票LCD厂家争的不就是这个吗 ...

中国人思维方式非黑即白，在那些妓者嘴里等离子要么就是被淘汰，要么就是什么翻身，难道就只有这两种状态? 等离子即不可能被淘汰，也谈不上什么翻身战胜液晶，两着的应用范围和现有产业格局就注定了液晶将是主流。但等离子需要翻身吗？等离子一直就生存的好好的，先锋，日立是退出了，但他们只是内部阵营竞争的失败者，这样的失败者在液晶阵营内一样存在，日立就是活生生的例子，日立原本拥有自己的液晶面板工厂和傲人的ips阿尔法科技，却在竞争失败后不得不把自己的亲儿子卖给了成为胜利者的松下。

等离子份额少怎么了，等离子做的都是大屏幕市场，有钱赚就行了，要那些砖家妓者操哪门子心啊，一天到晚无恐天下不乱，编造假新闻骗钱。

soestnt

长虹你发个狠，争口气。50寸卖2000,55寸卖2500,60寸卖3000，65寸卖4000。不翻身太阳不出来了。

JKFCKL

等离子不会败！
液晶为什么这么红？因为液晶适合做小屏幕，在从CRT时代到平板时代的过渡期，当人们还在适应着从18英寸到21英寸到29英寸再到液晶的32英寸42英寸的时代，因为大小合适，因为液晶因为技术的开放，所以获得了国内外厂商和消费者的一致认可，等离子因为技术上的保守，因为不适合做小屏幕，所以被人们遗忘了，甚至忘了等离子才是最适合做电视的这一点。
渐渐的人们都认可平板电视了，接受平板电视的价格了，认为平板电视才是最好的了，认为32英寸的42英寸的似乎更应该放在卧室或餐厅里，而客厅应该放一台更大的时候，等离子的机会来了。
这个时候，3D和智能又来了！
又大又3D还智能更重要的是还便宜，只有等离子！
卧室餐厅里是液晶，客厅里是等离子，这是趋势！
这个趋势那个叫什么刘步尘的专家改变不了的！

JKFCKL

扯淡文章。

倪的长虹太过注重营销，赵的长虹埋头研发，重视研发精于营销，中和一下就好了。长虹目前应该把营销的手段研发一下，技术创新的同时，也应该让营销创新！营销像苹果看齐！还不如把营销剥离给长虹佳华，用专业的团队做营销。用长虹佳华做长虹的全球销售总代理，然后借壳中华数据广播让长虹佳华在香港上市，融得资金进一步加大市场推广力度。

长虹的电视销售可以让长虹佳华逐渐接盘，

第一步让佳华利用其现有通路另辟蹊径扩展长虹平板电视的销售渠道。

第二步利用佳华平台探索全国范围内长虹品牌专卖店体验店的可行性，以长虹佳华的招商能力和渠道能力，肯定会比现在的销售队伍做得好。

第三步长虹佳华成立平板销售团队，逐步接收一线城市的市场。

第四步现有长虹销售团队全部转向二三线市场，以长虹美菱专卖店为突破口，深耕细作二三线市场。

友山

原帖由 room 于 2011-5-9 23:04 发表
LS的，愿闻其详

难道room版主相信鸡者的观念:PDP不能翻身就要灭绝?难道PDP就不能安安静静守着一寸方地吗?
平板时代的今天,等离子伴随液晶成为平板电视的一大风景,试想等离子电视都灭绝了,满世界全是皮影机或广告灯箱机多么单调啊!
内行等离子,外行液晶;发烧等离子,普通液晶;大为等离子,小为液晶;动态等离子,静态液晶;客厅等离子,卧室液晶仍是目前的主题.