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楼主: 大捷龙2008

重申一个无可争辩的事实

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发表于 2010-8-5 17:36 | 显示全部楼层

回复 235# 来自海角 的帖子

相对于东芝电视在中国那点销量来说(中国合资渠道还能卖美国去吗),TCL更需要东芝去解决华星光电的面板出路问题。否则两百多亿人民币的投资不能钱生钱,TCL比长虹还惨。

彩电技术来说,TCL比创维、海信强。
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发表于 2010-8-5 17:36 | 显示全部楼层
。索尼?夏普?三星?LG?松下?
——————————————————
这几个自己本身不需要借助外力,目前还专注于平板电视。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:38 | 显示全部楼层

回复 238# 来自海角 的帖子

他们自己有面板厂,TCL想卖别人还不要。就东芝只造整机不造面板,TCL不找东芝还能找谁[s:125]
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发表于 2010-8-5 17:39 | 显示全部楼层
原帖由 汽车王子 于 2010-8-5 17:36 发表
相对于东芝电视在中国那点销量来说(中国合资渠道还能卖美国去吗),TCL更需要东芝去解决华星光电的面板出路问题。否则两百多亿人民币的投资不能钱生钱,TCL比长虹还惨。

彩电技术来说,TCL比创维、海信强。

东芝看中的当然是国内市场了,就是东芝在国内销量太少,公关能力不行,才找TCl  的,看在国内能做大点。
  我觉得TCl在平板的水平不如海信。 TCl原来是做开关之类的,论技术沉淀不如长虹,不过长虹太分心了。呵呵。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:41 | 显示全部楼层
最冤的是西门子,在国内化了十年时间培养滚筒市场,辛辛苦苦,结果被东芝松下DD斜滚筒轻松超过。西门子成了活雷锋,为他人作嫁衣裳。[s:97]
现在
高端有日立东芝,
高中端有松下阿尔发,
中端有LG三洋,
低端有海尔美的。
西门子已经没有立足之地,只能靠吃老本了。
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发表于 2010-8-5 17:45 | 显示全部楼层
原帖由 万字降游 于 2010-8-5 17:41 发表
最冤的是西门子,在国内化了十年时间培养滚筒市场,辛辛苦苦,结果被东芝松下DD斜滚筒轻松超过。西门子成了活雷锋,为他人作嫁衣裳。[s:97]
现在
高端有日立东芝,
高中端有松下阿尔发,
中端有LG三洋,
低端有 ...


应该说,酱油 的梦话说的不错。  
可惜一看现实,一抹黑啊,心拔凉拔凉的。
  滚筒 西门子,海尔  占据了绝大多数的中,高,低端份额。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:45 | 显示全部楼层
原帖由 来自海角 于 2010-8-5 17:39 发表

东芝看中的当然是国内市场了,就是东芝在国内销量太少,公关能力不行,才找TCl  的,看在国内能做大点。
  我觉得TCl在平板的水平不如海信。 TCl原来是做开关之类的,论技术沉淀不如长虹,不过长虹太分心了。呵呵 ...

你又在那里没事瞎说,学得和酱油一样。TCL最早通讯起家,谁和你说是做开关的,而且TCL的开关早卖给法国人了。TCL进入电视比创维只早不晚。而且现在已经数码时代了,以前模拟积累的经验几乎没什么作用。不然三星、LG能这么快起来?[s:92]

我当然知道东芝看重中国市场,但是就迫切程度来说,TCL面板出路问题显然更迫切。100亿的贷款日息是多少?海角算算去,今天的作业。[s:108]
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发表于 2010-8-5 17:46 | 显示全部楼层
原帖由 来自海角 于 2010-8-5 17:45 发表


应该说,酱油 的梦话说的不错。  
可惜一看现实,一抹黑啊,心拔凉拔凉的。
  滚筒 西门子,海尔  占据了绝大多数的中,高,低端份额。


西门子全是老式皮带滚筒,有什么高端?[s:14]
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发表于 2010-8-5 17:47 | 显示全部楼层
原帖由 汽车王子 于 2010-8-5 17:45 发表

你又在那里没事瞎说,学得和酱油一样。TCL最早最通讯起家,谁和你说是做开关的,而且TCL的开关早卖给法国人了。TCL进入电视比创维只早不晚。而且现在已经数码时代了,以前模拟积累的经验几乎没什么作用。不然三星、 ...

  你才和酱油一样,不带这么骂人的啊。哈哈
  TCL 就是靠开关起家的,忘记了,还有固定电话。
别搞什么通讯,通讯的。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:49 | 显示全部楼层

回复 245# 来自海角 的帖子

你才是搞开关起家的,你全家都是搞开关起家的[s:41] TCL国际电工成立比TCL通讯晚,现在卖给法国罗格朗了。

[ 本帖最后由 汽车王子 于 2010-8-5 17:51 编辑 ]
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发表于 2010-8-5 17:51 | 显示全部楼层
黑电受制于人这个暂时没啥办法。最好就是能和台湾同胞合作,深层合作,都是中国人嘛。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:52 | 显示全部楼层
原帖由 汽车王子 于 2010-8-5 17:49 发表
你才是搞开关起家的,你全家都是搞开关起家的[s:41] TCL国际电工成立比TCL通讯晚,现在卖给法国罗格朗了。


就个固定电话,被你说成通讯,我还以为你是说金喜善的钻石手机呢,还是以前的BP机。
更正,TCL 靠 固定电话 ,以及开关插座之类起家。电视是后来的,是他们现在的主业。
改革太难,不如推到重建。修修补补,不如打到重来。
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发表于 2010-8-5 17:53 | 显示全部楼层
没有水平台湾人也看不上你,三星一家的电视产量比所有国产品牌加起来还多,分点单出来台湾人马上过去抱大腿。
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发表于 2010-8-5 17:55 | 显示全部楼层
原帖由 来自海角 于 2010-8-5 17:52 发表


就个固定电话,被你说成通讯,我还以为你是说金喜善的钻石手机呢,还是以前的BP机。
更正,TCL 靠 固定电话 ,以及开关插座之类起家。电视是后来的,是他们现在的主业。

又在抬杠我要是和你说TCL还做过交换机呢
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发表于 2010-8-5 17:55 | 显示全部楼层
1981年由惠阳地区机械局电子科分离成立"惠阳地区电子工业公司".这是TCL的前身。   1985年成立中港合资的"TCL通讯设备有限公司",初创TCL品牌。   1986年TCL商标在国家工商行政管理局商标注册。   1989年TCL电话机产销量跃居全国同行业第一名并一直名列前茅。   1990年根据当时影响企业发展的关键因素,提出"市场是企业的生命,营销是企业的先导"的观点,并开始着重于树立自己的品牌和建立自己的营销网络。   1991年在上海成立第一个销售分公司,随后又在哈尔滨、西安、武汉、成都等地建立销售分支机构,成为今天TCL全国性销售网络的雏形。   1992年研制生产TCL王牌大屏幕彩电,成功获取市场认可。同时,着手导入CI系统,成为国内较早实施CIS的企业之一。   1993年TCL通讯设备股份有限公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是国内通讯终端产品企业中第一家上市公司(2004年1月退市,TCL集团换股上市)。   1996年TCL集团兼并香港陆氏公司彩电项目,开创国企兼并港资企业并使用国有品牌之先河;TCL王牌跃居国内彩电市场三强。   1997年TCL集团有限公司成立。   1998年以"提高效率、降低成本"为主题,在全集团开展了"经营变革、管理创新"活动。   1999年TCL国际控股有限公司股票在香港成功上市,共筹得资金10.5亿港元;1999年"TCL"商标被国家工商行政管理局认定为"中国驰名商标";1999年TCL进军越南,成立越南分公司,历经一年半就开始实现盈利。   2000年进驻东南亚和俄罗斯,通过OEM方式进入中东、非、澳、拉美、远东等国家和地区。   2001年9月TCL隆重庆祝成立20周年,并举行成长反思研讨会。   2001年11月TCL加入中国国际集团逐步迈向国际品牌发展战略。   2002年4月16日TCL集团股份有限公司创立,引入国际战略投资。   2002年TCL集团收购德国施耐德彩电业务。   2002年TCL集团董事长兼总裁李东生当选2002CCTV中国经济年度人物并成为年度创新奖的唯一获得者。   2003年5月TCL被英国金融时报评为"2002年中国最受尊敬企业". 2003年5月TCL通过资本运作方式收购美国Go Video公司。   2003年7月TCL正式发布了旨在创建具有国际竞争力的世界级企业的"龙虎计划". 2003年8月中共中央总书记、国家主席胡锦涛视察TCL王牌电器(南昌)有限公司。   2003年月10月"英特尔-TCL 3C联合实验室"宣布正式成立。   2004年月1月30日TCL集团股份有限公司在深圳证券交易所上市交易。证券简称:TCL集团,股票代码:000100. 2004年8月TCL与法国汤姆逊合资组建的全球领先彩电企业TCL汤姆逊电子有限公司(TTE)在深圳开业。   2004年8月TCL与法国阿尔卡特合资组建的全球移动通信领域的主导企业——TCL阿尔卡特移动电话有限公司(TA)正式运营。   2004年9月27日TCL通讯科技控股有限公司在香港联交所上市,股份编号:2618. 2005年12月TCL对旗下非核心业务进行重组,将其控股的TCL楼宇科技(惠州)有限公司、TCL国际电工(惠州)有限公司转让与法国罗格朗集团。   2007年12月3日,TCL集团公布旗下企业大规模重组后的新阵容,曾经高调进军的电脑业务被彻底边缘化。此前的11月30日,TCL电脑82%的股权刚以4000万人民币价格易主给一家成立不足9个月的投资公司。   2008年TCL集团荣获“华王金标提名奖” ,同年5月退出中国国际集团已经迈向国际品牌战略。   2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,TCL荣登“中国最具竞争力品牌”大奖。   该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2007年度中国企业500强排名中名列第七十五。   2009年1月11日,李东生董事长荣获“改革开放30年品牌建设杰出管理贡献奖”。   2009年12月23日,被誉为中国经济领域“奥斯卡”的2009 CCTV中国经济年度人物亮相,李东生董事长荣获 “中国经济十年商业领袖人物”。   2010年7月10日在TCL官方网上购物平台上一元秒杀活动,被消费者评论总结为:TCL大骗子,一元秒杀是骗局,不诚信的网购商,大家别上当。
[编辑本段]TCL的品牌之路
  TCL的品牌之路可以分为三个阶段。   第一个阶段是从1985年至上世纪90年代初期,在此之前的1980年至1985年间是企业的创业阶段,那时TCL的前身TTK是一个生产录音磁带的小公司,尚未有TCL品牌。1985年,创办了TCL通讯设备有限公司,正式启用TCL品牌,TCL是中国第一个也是目前唯一一个只用英文名字注册的公司名称和品牌名称;第二个阶段是进入90年代之后,TCL在电话机保持国内同行业领先地位的同时,TCL王牌彩电从无到有迅速崛起,从1992年投产到1996年的短短5年时间里,产销量跃居全国彩电行业三强,这个时候我们开始确定了TCL品牌的内涵,开始引入CI体系,打造企业形象,同时品牌也进入了多元化时代。第三阶段是从1998年以后,随着TCL集团的国际化起步,TCL品牌也开始踏上了国际化之路,在TTE和TCT 两个国际化项目正式运营后,TCL品牌进入了一个新的阶段。   作为中国最具价值的品牌之一,TCL品牌价值2005年经名牌机构评估,品牌价值超过336亿元人民币。在未来,TCL的发展目标是成为世界领先品牌的消费电子供应商,创建具有全球竞争力
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