★★★悲哀的时刻还没来到，SONY还是挺住了！甩掉包袱，继续前进★★★

爱以致远

原帖由 潜龙谍影snake 于 2010-4-2 15:57 发表

哦，吓死我啦！是把欧洲斯洛伐克和墨西哥的两个工厂给了鸿海，希望这种趋势不要蔓延才好。[s:68] [s:68]  

有点搞笑啊，自己转来的帖子自己都没认真看，还评论。就这点要打PP的。[s:68]

潜龙谍影snake

原帖由 爱以致远 于 2010-4-2 16:10 发表

有点搞笑啊，自己转来的帖子自己都没认真看，还评论。就这点要打PP的。[s:68]

呵呵，轻点打哟！[s:14] 主要是太紧张索尼了。

潜龙谍影snake

原帖由 Mickey Chen 于 2010-4-2 16:00 发表
放心啦，就算笔记本这种全面OEM的东西，索尼的Z和TT系列还是日本产的呢，何况是电视机。
旗舰级别的产品，像以前X4500这种档次的应该还是日本产的。

只要是供货给天朝的索尼液晶，无论多高档，都是上海索广生产的！X4500也不例外！[s:68]

小桃子子

[s:8] [s:8] [s:8] [s:8] [s:8] [s:8] [s:8] [s:8]

Mickey Chen

原帖由 潜龙谍影snake 于 2010-4-2 16:19 发表

只要是供货给天朝的索尼液晶，无论多高档，都是上海索广生产的！X4500也不例外！[s:68]  

X4500主要部分都是日本制，当然最后在索广装了个带有中文的外壳，按照最后完成工序标识产地的话确实是索广，同样情况的还有ZX1。

基本你可以认为X4500和ZX1是日本制造，中国封装。

dw0425

原帖由 潜龙谍影snake 于 2010-4-2 16:06 发表

企鹅你错了！交给别人代工和在天朝国内投资设厂完全是两个不同的概念！奔驰，宝马，皇冠都只是在咱们国内合资设厂而已，整个

技术生产监控过程仍然是原厂的技术人员和工人跟进的，上海的索广就是这样的例子啊，这我并不反对！但是代工的话，则是让整个

生产程序都让鸿海那边的工人和设备来搞，你说能一样吗？品质差远了！

另外，沃尔沃的生产仍然在瑞典的原厂进行啊！吉利那个只是买断它的股权而已，和汽车生产完全挂不上钩的！你什么听说沃尔沃的

汽车让吉利来代工呀？要是这样的话，估计沃尔沃就会被彻底搞臭的啦，没人买！:Q :Q
...

[s:6] [s:6] [s:6] 放心!有代工机会,土老帽不会放弃的,况且100%控股可以左右公司所有一切滴,有利润这个馅饼,任何一个资本家都不会放弃的,设厂与代工谁的利润大就用谁,看来你属于鲸鱼潜艇不属于鲨鱼潜艇,只会防守,不会进攻!![s:68] [s:68]

erhes

三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖标准。恭喜SONY终于选对了路子。[s:68]

dw0425

原帖由 erhes 于 2010-4-2 16:58 发表
三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖标准。恭喜SONY终于选对了路子。[s:68]

看看人家老美,都是在搞先卖"拐",让你认为你真的"瘸"了以后,开始按他设好的圈套一步一步把你筐进去,今天搞个转基因,明天搞低碳,到了后天才发现自己生产的产品原材料价格,技术标准都由老美说了算,赚多赚少,还滴看人家脸色行事,这才是玩垄断的最高境界啊,SONY,估计现在整个日本的产业都在升级转型,寻找新的商机和经营模式,放弃一些传统产业非常正常!!或许过几年有SONY投资银行,TOSHIBA商业房产,松下连锁宾馆都有可能!!

汽车王子

原帖由 dw0425 于 2010-4-2 17:22 发表

看看人家老美,都是在搞先卖"拐",让你认为你真的"瘸"了以后,开始按他设好的圈套一步一步把你筐进去,今天搞个转基因,明天搞低碳,到了后天才发现自己生产的产品原材料价格,技术标准都由老美说了算,赚多赚少,还滴看人家 ...

老企鹅落伍了，索尼一直有银行、保险业务。sony bank[s:102]

zjxs

原帖由 潜龙谍影snake 于 2010-4-2 16:19 发表

只要是供货给天朝的索尼液晶，无论多高档，都是上海索广生产的！X4500也不例外！[s:68]  

电视机这种大兴商品在今后的商业模式中，你造得再好也很难出现持续性的可发展前景。而且电视机的新品开发需要耗费大量的成本，更好的企业都相继弱化这部分的业务了（美国企业为何都不造电视啊？）。电视机是以前的“实体经济”时代的产物，而不是未来网络时代的产物。过多偏重于硬件势必带来繁重的成本劣势。

SONY更多的重点一定会转向可持续利用的低成本化的软件系统服务上。它们不需要多高的成本开发风险，但只要有一个硬件基础后，软件平台就能持续的进行再造和利用周而复始的产生高利润。（这是“Apple 和 Google“的理念，也是未来企业创造高商业盈利机制的关键）。未来的软件不是像“微软”那种昂贵开发相辅的我们平常意识形态中的“平台技术软件”（这种软件的开发成本与风险依然很大）。 而是利用互联网直接可导入和循环利用的内容软件。这个才是获得滚滚财源的保证。而硬件设备一定是为能更方便的内容软件服务的一个“端与端连接的设备”而已。

其实最近SONY出售电视制造厂等的同时，其也没有停止对偏向与提供系统解决方案的行业的的收购行为。 只不过与民用的关系没有像电视制造那么大。

2010年1月首先SONY收购了原“汤姆逊”旗下的Convergent Media 的户外商用大银幕系统解决方案公司（它们主要是给户外的大型LED等大屏幕提供系统软件的技术解决平台）http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201001/10-0129/。

其次在2010年2月SONY美国法人又收购了美国著名的从事“干细胞”研究的在生命科学领域进行流细胞分析系统开发的美国“iCyt” （它们的流式细胞分析仪在生命科学研究领域非常知名）。SONY通过此次收购，整合了旗下原有的影像业务后通过iCyt介入了生命科学干细胞的分析与研究领域（可以向全球绝大部分科学生命研究机构提供干细胞分析仪和相关的研究解决方案）。http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201002/10-021/

另外SONY为给企业提供主要集于软件的系统解决方案，为此也成立了企业专业系统解决方案公司：http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201001/10-011/

当然上述行为都与民用事业关系不大。  但实际上SONY民用事业也将逐渐走出“制造”的圈子而更多转向“服务”。

dw0425

原帖由 汽车王子 于 2010-4-2 17:45 发表

老企鹅落伍了，索尼一直有银行、保险业务。sony bank[s:102]

呵呵！你没看懂哦，是SONY投资银行哦，类似于米国摩根大通，雷曼兄弟这样的投行！！[s:14]

dw0425

原帖由 zjxs 于 2010-4-2 19:39 发表


电视机这种大兴商品在今后的商业模式中，你造得再好也很难出现持续性的可发展前景。而且电视机的新品开发需要耗费大量的成本，更好的企业都相继弱化这部分的业务了（美国企业为何都不造电视啊？）。电视机是以前的“实体经济”时代的产物，而不是未来网络时代的产物。过多偏重于硬件势必带来繁重的成本劣势。

SONY更多的重点一定会转向可持续利用的低成本化的软件系统服务上。它们不需要多高的成本开发风险，但只要有一个硬件基础后，软件平台就能持续的进行再造和利用周而复始的产生高利润。（这是“Apple 和 Google“的理念，也是未来企业创造高商业盈利机制的关键）。未来的软件不是像“微软”那种昂贵开发相辅的我们平常意识形态中的“平台技术软件”（这种软件的开发成本与风险依然很大）。 而是利用互联网直接可导入和循环利用的内容软件。这个才是获得滚滚财源的保证。而硬件设备一定是为能更方便的内容软件服务的一个“端与端连接的设备”而已。

其实最近SONY出售电视制造厂等的同时，其也没有停止对偏向与提供系统解决方案的行业的的收购行为。 只不过与民用的关系没有像电视制造那么大。

2010年1月首先SONY收购了原“汤姆逊”旗下的Convergent Media 的户外商用大银幕系统解决方案公司（它们主要是给户外的大型LED等大屏幕提供系统软件的技术解决平台）http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201001/10-0129/。

其次在2010年2月SONY美国法人又收购了美国著名的从事“干细胞”研究的在生命科学领域进行流细胞分析系统开发的美国“iCyt” （它们的流式细胞分析仪在生命科学研究领域非常知名）。SONY通过此次收购，整合了旗下原有的影像业务后通过iCyt介入了生命科学干细胞的分析与研究领域（可以向全球绝大部分科学生命研究机构提供干细胞分析仪和相关的研究解决方案）。http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201002/10-021/

另外SONY为给企业提供主要集于软件的系统解决方案，为此也成立了企业专业系统解决方案公司：http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201001/10-011/

当然上述行为都与民用事业关系不大。  但实际上SONY民用事业也将逐渐走出“制造”的圈子而更多转向“服务”。 ...

对呀！这才是下一步产业发展一种方向，把看似香饽饽的传统产业扔给天朝，实际上是一种转嫁未来危机的一种方法，而且扔给我们，价格可不菲哦！！[s:97]

zjxs

原帖由 dw0425 于 2010-4-2 22:16 发表

对呀！这才是下一步产业发展一种方向，把看似香饽饽的传统产业扔给天朝，实际上是一种转嫁未来危机的一种方法，而且扔给我们，价格可不菲哦！！[s:97]

以软件系统为核心，建立一种与IT发展方向完全融合的，且具有最大开放限度的平台那才是SONY发展的方向。也是斯汀格上任后一直倡导的，也是它与前任封闭式的运作模式完全不同的作风。

SONY在它的专业系统中已经提出了：Media Backbone方案，就是以统一化的软件架构联系所有平台，将它们完全统一到一个完整的链路上的方案。并且已经推出了具体解决方案的产品。很有意思，这产品的核心实际就是：PS3游戏机中的Cell/B.E. 只不过SONY将其活用到了视频处理平台上。和Toshiba将其用于电视机不同， SONY利用Cell/B.E.创造出了能兼容所有视频格式的一个核心处理平台。 它能将所有的视频格式进行相互的无限制的转换（可以看成是一台万能的信号倍线器）。

从最低级的1440 x 1080的 18Mbps的信号 一直可以支持到： 4,096 x 3,112 的16Bit的DPX信号。  而且能将它们进行相互转换（更重要的是它不仅兼容于SONY自己的硬件架构，而且兼容目前所有的系统制作架构的信号处理。几乎就是一台万能信号处理器）。

dw0425

呵呵！实际上是一种新的视频标准的制定，要用滴话，要交高昂的使用费哦！！[s:97]

[ 本帖最后由 dw0425 于 2010-4-2 23:32 编辑 ]

非好发型

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