液晶、等离子之争的心理分析

AV鸟

原帖由 p992 于 2010-2-19 21:52 发表
AV鸟兄是新来的吧，建议你多看看八楼砖家的发言就知道他有多砖业了[s:108]

我知道雨先生是液晶派的，但这并不影响我自己对液晶和等离子的观点和实际看法。
我现在液晶和等离子都有了，现在看大片我基本都用PDP看。液晶放在客厅，偶尔放些高清风光科教片，如《微观世界》、《飞行的鸟》等等。

p992

原帖由 AV鸟 于 2010-2-19 21:57 发表

我知道雨先生是液晶派的，但这并不影响我自己对液晶和等离子的观点和实际看法。
我现在液晶和等离子都有了，现在看大片我基本都用PDP看。液晶放在客厅，偶尔放些高清风光科教片，如《微观世界》、《飞行的鸟》等等 ...

等派液派不重要，水平，态度，人品才是一个人在论坛口碑的关键。

雨轩

原帖由 不是不爱你 于 2010-2-19 21:50 发表



问一下雨总，当时为什么日本就富士通和松下上马了等离子生产线，索尼、东芝、日立、夏普等都没有等离子面板生产线？？？？？

在本世纪初，受到来自国内厂家激烈的低价产品的冲击，松下的家电电器业务一度出现大规模的亏损。在截至2002年3月31日的财政年度，预计松下集团净亏损将为2650亿日元(合21.6亿美元)。这是松下近百年历史中首次出现如此大规模的亏损。为了扭转其面临的经营困局，松下开始了之后被成为“V”型崛起的变革。其中最重要的战略就是引入全新的高附加值产品线的大规模建设计划。

    所谓的“V” 型崛起，是松下在2002年初公布的最新商品策略，是从包含影音与通讯产品的「AVCNetworks」、包含白色家电的「一般电器」，以及「商用设备」、「零组件」等4大事业领域所挑选出来的，和其他业者相比最有竞争力的产品，然后集中资源，全力营销。目前表现最亮眼的就是成就松下再次辉煌的等离子电视。

    等离子产品战略上，松下采取了“垂直销售战略”，即充实产品产能、先于其它公司大量投放商品，并加大价格攻势。通过这种方法获得价格支配权是提高收益力的有效手段。

    据统计表明，04年初日本五个等离子生产企业松下、富士通、日立、日本电气、先锋的面板产能均在30到50万片每年，其平均市场占有率仅为12%。而此时的三星则拥有年度70万片以上的产能，稳居全球等离子老大的位置。但是04年2月松下新兴开工的位于大阪附近的等离子屏生产线的产能在投产后将达到80万片的规模。相当于03年等离子电视全球市场销量的20%（03年国内等离子电视销量仅8万余台）。

    此后松下进一步加强等离子屏幕资源的建设速度。并于04到06年先后建成3座面板厂，获得全力开工近千万片每年的总产能。在制造能力和规模优势上超越了其它竞争对手。从05年以来松下一直保持全球等离子市场第一把交椅的位置，其产品占市售比例超过三分之一。

    松下等离子产业崛起的秘籍在于松下传统的对于规模制造的追求。作为日本以“买技术造产品”而出名的企业，松下对制造能力的追求可谓极致。通过在等离子项目上的大笔投入，为松下赢得了后来居上的地位奠定了基础。
        
        松下目前急于投资大尺寸液晶面板领域的前后措施与当年在等离子项目上的决断深有相似之处。松下在液晶项目上的目标无疑也是通过规模优势占据领导地位。为了获得该目标的实现，松下依然延续了在等离子项目上排他性的投资策略。

    在松下追求规模制造能力的背后是松下企图在某一个产业获得绝对市场优势的目标。无论是昨天的等离子全球市场40%的豪言，还是今天全球平板市场25%的霸气，均能体现松下在战略投资上所坚持的排它性策略的目的。

松下等离子模式的短期成功有着其特殊的产业环境。同时，松下追求一家独大的努力也是成就今天等离子产业困境的缘由。

    松下投资等离子产业的历史背景非常特殊：成熟的技术、不成熟的市场；高速增长的市场、其它对手面临的投资障碍等因素共同成就了松下等离子产业的高速增长。技术成熟是松下能够大规模扩产等离子产品线的前提；市场不成熟是等离子市场保持持续增长的前提；市场的高速增长是松下等离子产能被消化掉的前提；三星、LG在液晶和等离子两条线上的投入给松下留下了超越的机会；日立的亏损、先锋等离子项目的经营不善，富士通和NEC的退出态度更是使松下可以轻易后来居上的成为日本等离子军团的领导者。

　　结合国内市场对液晶产品的有好，可以看出松下液晶项目并不缺乏未来的市场支持。同时，作为世界顶级彩电企业，松下也不希望被由于坚持等离子产品，而被拒之于中国彩电市场一流品牌之外——目前的松下恰恰由于坚持等离子产品为主，而无缘国内平板市场10强的位次。

　　事实上，这种国内市场液晶明显具有优势的格局已经对一些企业的市场战略产生了根本性的影响。

　　在等离子企业退缩的战略中，飞利浦在国内市场的全面收缩最引人瞩目。2007年3月，飞利浦消费电子公司首席执行官鲁德普罗沃斯特在香港举行的新闻发布会上表示，公司已经决定逐步撤出等离子电视机市场，将重点放在液晶电视机上面。普罗沃斯特指出，除了北美和澳大利亚市场之外，飞利浦将减少其他市场的等离子电视机产品销量，它打算在2007年晚些时候停止在中国销售其等离子电视机。飞利浦并不是等离子行业的无名小卒，2006年，飞利浦排在全球等离子电视机市场的第四位，其收入所占市场份额为10％左右。飞利浦的退出给了业界一个非常强烈的信号，那就是等离子真的“不行了”。

　　在全球市场上，退出等离子阵营的企业则更多。2007年底，另一家具有等离子面板资源的等离子企业，日本富士通集团表示，因为等离子产品已经无利可图，将停止生产等离子电视机。富士通集团曾经是世界上第一个将等离子技术推出商业市场的公司。日本中央硝子（Central Glass）在2007年12月初宣布了将解散在韩国的PDP等离子玻璃合资公司Display Glass Alliance（DGA）。DGA成立于2005年6月3日，是一家生产及销售PDP用高应变玻璃底板的合资公司。中央硝子表示因为市场发展放慢，无望获得较高利润，所以该公司在商业生产开始前放弃了经营。

　　此外，日立公司于也在2007年中宣布，将停止其一家子公司的等离子面板生产线运转，以便在日立去年10月投入运转的最新生产线上推进集约化生产和提高运营效率。伴随这次停产，该公司将产生约150亿日元(约合1.3亿美元)的特别损失。韩国LG电子也在2007年宣布停产部分等离子屏生产线，同时三星在韩国的标清(分辨率为852×480)等离子屏生产线也在2007年停止了生产。最近，日本先锋也做出了退出等离子面板业的决定。

　　分析认为，导致众多等离子企业以退为首的主要原因来自于成熟市场等离子产品的增长乏力，以及新兴市场对等离子产品的“厌恶”。

p992

原帖由 雨轩 于 2010-2-19 21:50 发表


松下在中国所谓的“成功”最应该感谢的就是邓小平同志，正是老一辈革命家高瞻远瞩的战略思想，使得松下幸之助这个曾经沾满中国人民鲜血的顽固的法西斯军国主义者和松下这个老牌的日本军工企业得以率先进入中国市场，使得中国人民率先认识了它。

新的一年到来，果然台词还是那个台词，教主还是那个教主呀[s:108]

AV鸟

我说过很多次了，同样的高清片源，如果你趴在屏幕半米不到看静止画面，液晶的确实更细腻，但看大片效果差别还是蛮大的。就像投影，如果你一定要凑到幕布前看，那么再高级的投影器材和幕布都有晶格，不会有液晶那样的细腻感觉，但在3米外，人眼就很难分辨那种细腻的差别了，但投影那种巨大的画面冲击力是液晶无法比拟的。说白了，等离子和投影是一样的，看的是整体画面层析色彩和清晰效果，而且是在一定的距离外看，如果你一定要把投影用来做电脑显示，那么你也会失望的。

我心微红

专业就是专业，既装不来，也抹不黑，学习了，感谢雨总。尽管雨总被气昏时也偏激过，但他在揭穿忽悠后总能自我纠正，尽力为真诚提问的网友提供客观全面的答案，论坛需要这样的人。以上属个人看法，谁要不同意——请随意。

军火贩子

一方面液晶的概念在电脑显示器的时候就先入为主了。另一方面液晶一开始就在小屏幕上价格占优，PDP在大屏幕上才有优势，但还是很贵，平民百姓哪会花那么多钱去买大屏幕PDP啊。所以液晶占据民用市场再正常不过了，你看现在家用的液晶很多，而行业里面反是等离子用得很多。
至于现在的等液之争，看看这个论坛就知道了，多是液枪在喷PDP，说明他们很怕PDP，否则有必要跟个快淘汰的产品争吗？确实在技术上落后嘛，而现在越来越多人知道了PDP的好处，他们心里面发慌才对。

[ 本帖最后由 军火贩子 于 2010-2-19 23:24 编辑 ]

p992

原帖由 我心微红 于 2010-2-19 23:03 发表
专业就是专业，既装不来，也抹不黑，学习了，感谢雨总。尽管雨总被气昏时也偏激过，但他在揭穿忽悠后总能自我纠正，尽力为真诚提问的网友提供客观全面的答案，论坛需要这样的人。以上属个人看法，谁要不同意——请随意 ...

到底是揭穿还是被揭穿呢，网友都是有眼睛和自己的看法的吧，哈哈哈[s:108]

雨轩

原帖由 liboy 于 2010-2-19 22:23 发表


去年（2009）松下在PDP领域做的东西还是排第二。然后先锋退出PDP了，松下今年就是第一了。媳妇熬成婆，这份毅力还是令人钦佩的。

至少在中国市场，只要长虹还坚持做下去，松下就很难排到占有率第一。09年如此，今年相信还是这样。

且不论CH的技术水平如何，至少占有率上去了。如果单纯拼价格的话，日资企业是拼不过国企的，特别是以打价格战成名的长虹！

jimmyguo

一台电视，不仅仅是个屏，外围电路信号处理都很重要吧？屏和电路各占多大比例呢？

我心微红

原帖由 p992 于 2010-2-19 23:17 发表




到底是揭穿还是被揭穿呢，网友都是有眼睛和自己的看法的吧，哈哈哈[s:108]

当然揭穿的占绝大多数了。不过，由于他的专业，他的偶而偏激，他对忽悠的揭露，还是引起了部分人的不快，甚至他的威望也引起了个别人的嫉妒，一些同样专业又有些城府的朋友在他偏激时就出招了............。看得出来，现在还有人耿耿于怀呢[s:97] 算了吧，992老友

雨轩

原帖由 军火贩子 于 2010-2-19 23:16 发表
一方面液晶的概念在电脑显示器的时候就先入为主了。另一方面液晶一开始就在小屏幕上价格占优，PDP在大屏幕上才有优势，但还是很贵，平民百姓哪会花那么多钱去买大屏幕PDP啊。所以液晶占据民用市场再正常不过了，你看 ...

PDP并不贵，目前CH58寸在13000左右，PDP也并不全是大尺寸，此前海信、长虹都有32、37寸的产品上市，甚至CH的37寸在赔钱卖。

更没人怕等离子，海信就是个例子。在2008年2月份，以17.43%的市场占有率，高居中国等离子品牌的第一位。那时候CH的PDP还没成气候。

目前市场上CRT还没退市，去年在中国卖了934万台；而液晶电视卖了2325万台；等离子只卖了172万台。

如果以海信为例，目前国内液晶销量前两位，而08年等离子市场第一位，而海信的CRT销量也是名列前茅的。但现在海信在卖什么？相信大家都十分清楚。再看看同样是PDP生产大厂的三星和LG现在在卖什么？所以说，目前市场上LCD、LED、CRT、PDP同台竞技，有实力的厂商自然谁赚钱卖谁。

以PDP目前的状况和市场份额，还有哪个厂商会感兴趣去喷它呢？

雨轩

原帖由 jaou 于 2010-2-19 23:37 发表
要说画质，长虹的也不错的，人家有生产线，别管先进不先进。
下线了，自己随便切切弄弄就行了。


价格实惠，看的不亦乐乎，长虹这样干下去，早晚有希望。现在长虹的外观也马马虎虎了，以后碰到好设计师，
估计 ...

CH可以学学TCL，请专业的外国设计团队来打造外观。至少TCL目前的做工和工业设计在国内品牌中算不错的！

crs163

先进不一定适合市场，LCD的应用范围明显高于等离子；当年等离子的起跳点就42寸，LCD的则广泛应用于手机、电脑，所以当时厂商们聚到LCD是符合市场规律的；LCD从小做到大，背光从光管做到LED，提升是明显的；等离子从低分辨做到高清，同时改善能耗和烧屏，也是进步；但显然LED的出现和倍频将等离子的优势大大削弱，而且重要的是，等离子的技术难于有大的突破了，所以也就促成松下转入LCD怀抱；未来平板家用电视肯定是LED背光LCD的世界；但在LED（三色非白光）价格未跌进普通消费空间的时候，目前来看，等离子应该是消费级平板电视最后的辉煌，阿门...

我心微红

原帖由 crs163 于 2010-2-19 23:49 发表
先进不一定适合市场，LCD的应用范围明显高于等离子；当年等离子的起跳点就42寸，LCD的则广泛应用于手机、电脑，所以当时厂商们聚到LCD是符合市场规律的；LCD从小做到大，背光从光管做到LED，提升是明显的；等离子从低 ...

你这太悲观了，我说等离子不会在LED普及后就退出的，等离子的画面风格LED无法取代。我觉得等离子的改进方向有问题，首先应该肯定的是向高清的提升，这是对的，提高荧光粉的发光效率也是对的，但一味追求降低功耗就没有必要了，等离子功耗虽高，但还在可接受范围内，为了降低功耗而减掉风扇更是愚蠢，追求机身超薄就是蠢上加蠢。等离子应该在加强散热上下些功夫，不要小看这点温度，它不仅关系到稳定性，更关系到消费者的信心，我觉得人们不都是不喜欢等离子，不都是不愿多交电费，而是对它信心不足，很大程度上是温度造成的。