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原帖由 cqthxin 于 2010-1-20 20:16 发表 
麻烦C生活到长虹总部打听一下，2009年长虹等离子的销量是不是撑死了是27万台左右，看看雨总说的是否大致正确，宽容一点，只要2009年长虹等离子销量低于40万台，都算雨总说得靠谱，分析有道理。
您真逗！和生产厂家去探听销量，还理直气壮地说靠谱？还是看看第三方的权威数据吧！
《离死不远：AVC发布“09年三季度中国彩电市场统计”液晶73%，等离子5%（神鸡仅占1%）》
由工业和信息化部运行监测协调局、工业和信息化部电子信息司、中国电子视像行业协会联合主办，北京奥维营销咨询公司（AVC）承办的“2009年第三季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会
”于2009年10月26日在北京万寿宾馆成功举行。在此次发布会上，奥维咨询（AVC）发布了《2009年第三季度中国彩电市场透视及趋势展望》专题报告，引起了与各界同仁的强烈共鸣，现将市场热点内容提炼如下：
一、2009年Q3彩电行业总体情况
2009年上半年，中国彩电行业受到需求放缓、经济下滑的影响，内外销均呈现低迷的状况，造成同比彩电规模下降20%。随着下半年宏观经济环境的好转、平板产业链上下游的通力合作、政府惠民补贴政策的拉动等因素的影响，使得彩电市场在7月开始扭转局面，到8、9月开始恢复增长，这对彩电行业来说是一个不能不说是一个期盼已久的良好形势。
总体上看，三季度的彩电市场一扫上半年的阴霾，初步扭转行业增长停滞局面
09年初，彩电销售规模受到上游面板紧缺、CRT需求骤减等因素的影响，使得Q109的销售规模同比下降27%。通过经济环境的回暖、政府政策的拉动，使彩电销售规模在Q209已呈现逐渐上扬趋势，到Q309季度彩电整体零售量874万台，351亿元，零售量与去年同期持平，而零售额则受益于产品结构调整影响，出现21%幅度增长。
从奥维咨询（AVC）的角度看来，三季度彩电行业形势的好转，主要得益于以下几个因素:
1．海峡两岸平板工作组的推动和上游面板供需形势的好转，使中国彩电企业获得相对充足的面板资源
进入2009年Q3季度，随着全球经济的回暖，上游玻璃和面板企业也逐步扩大了出货量，特别是在海峡两岸平板工作小组的协调不，台湾面板企业加大了对中国大陆整机厂商的面板和模组供应。截止2009年9月，台湾面板企业累计向大陆供应液晶模组已超过1000万片，这使整机企业能从容应对下半年快速放大的面板订单需求，保证了市场的足量产品供给。
2．宏观经济环境的回暖，增强消费者的消费信心
从宏观经济的角度看，消费稳中趋旺，出口降幅收窄等现象已非常明显，这说明经济增长速度下滑格局已基本结束，现正步入到缓慢增长的上升通道。在这种利好的形式下，无疑增强了市场的消费信心。具体体现在：
第一：GDP保持了7.5%以上的增长速度，登记失业率始终控制在5%以下的水平，沿海一带的民工出现大规模回流和短缺现象，这意味着居民收入增长趋势得到了良好保证，居民的消费指数开始上涨
第二：股市重上3000点，楼市从2009年7月开始逐渐回暖，使得广大中产阶级开始敢于消费；
第三：2009年结婚的人数截止到9月已经达到880万，相对2008年同期有了15%的增长，平板彩电作为婚庆必备的物品将会直接受益。
3、家电下乡、以旧换新等惠民政策的持续推进，带动彩电行业产销形势的好转
政府为实现“保增长、调结构、扩内需”的总体目标，先后出台家电下乡、以旧换新等多项扩内需、促发展的惠民政策，以应对金融危机对行业的影响。统计数据显示，2009年1-6月，家电下乡的彩电销量为185万台，销售额22.26亿元；2009年三季度（7-9月）家电下乡的彩电销量为182万台，销售额23.16亿元，可以看出，彩电在家电下乡渠道中的销售有了明显提高，并且是逐月上升（7月48.8万台、8月62.5万台、9月70.7万台）。
而以旧换新政策自从在主要试点省份推行以来，对彩电市场的销售拉动也日益显现，3季度回收旧彩电967953台，销售新电视477407台。
总体上看，这些政策在实施中彰显了对彩电行业的良好作用，不但为农村三四级的市场开拓作出了巨大贡献，还为减少了金融危机对电子制造业的影响，促进国内彩电企业的市场渗透，提升了本土竞争力，都作出了深远影响。
二、2009年Q3季度彩电市场的特征及热点
1．平板进成为市场绝对主流，CRT的加速衰退超过人们的预期
进入2009年以来，中国彩电行业在家电下乡、以旧换新的政策的推动和上游资源的扶持下，继续朝平板化、数字化、高清化、网络化等方向上加快推进，截止到Q309平板产品的销售规模已经达到彩电总规模近八成的份额。其中液晶产品成为市场销售的主体，并持续快速增长。
奥维咨询(AVC)的监测数据显示，LCD电视2009年1Q-3Q累计销售1548万台，726亿元，同比去年量额分别上升87%和20%；其中09年Q3季度零售量635万台，299亿元，同比涨幅分别达到127%和63%；09年前三季LCD电视相对整体彩电市场的量和额占比分别达到65%和81%。
2009年3季度等离子市场基本与同期持平。奥维咨询(AVC)的监测数据显示，PDP电视2009年1Q-3Q累计销售121万台，80亿元，零售规模基本与去年同期持平；其中3Q09零售量44万台，32亿元；PDP电视销售占比全年基本稳定在5%；等离子在液晶电视的价格冲击下迅速转变角色，以大屏幕高端产品挺进市场。
就在平板电视高歌猛进的同时，CRT的销售比重持续走低。奥维咨询(AVC)的监测数据显示，CRT电视2009年1Q-3Q累计销售727万台，85亿元，同比去年同期量额分别下降60%和67%；其中3Q09零售量19 5万台，20亿元，同比降幅分别达到65%和73%；CRT电视同比变化处于持续下降态势。
2、外资品牌向高端转型基本获得了成功，但国产品牌仍然维持了市场的主体地位
2009年以来，受到全球金融危机的外部影响，和新技术、新产品的革新策略影响，外资品牌在中国市场基本放弃了以往以大连锁为核心的集中大幅度价格促销的竞争策略，集体向以相对高价格的大屏、具有多重附加功能和良好外观设计的高端产品转向，在竞争激烈的中小屏幕和中低端价格，则采取了收缩的态势，这进一步加强了以三星、夏普为代表的外资品牌的技术优势，同时外资品牌在产品的推广上采取比较明确的区域与人群定位和细分市场区隔策略，这使一些对国外品牌信赖度高的人群开始转投外资阵营，使外资品牌的市场占有率在2009年 Q3季度有了5%的小幅上升。
液晶彩电市场内外资品牌零售量占有率变化趋势
|
| 08.09
| 08.10
| 08.11
| 08.12
| 09.01
| 09.02
| 09.03
| 09.04
| 09.05
| 09.06
| 09.07
| 09.08
| 09.09
| 合资品牌
| 41.1%
| 41.2%
| 27.3%
| 22.2%
| 26.8%
| 22.4%
| 21.6%
| 21.6%
| 23.3%
| 24.0%
| 27.0%
| 28.8%
| 29.4%
| 国内品牌
| 58.9%
| 58.8%
| 72.7%
| 77.8%
| 73.2%
| 77.6%
| 78.4%
| 78.4%
| 76.7%
| 76.0%
| 73.0%
| 71.2%
| 70.6%
|
但是从整体上，国产品牌凭借销产品线的丰富、售渠道的广度和宽度和更加贴近来百姓的服务，赢得了多数消费者的认同，同时国产品牌在LED背光电视、倍频技术和节能环保等新趋势紧跟行业的发展脉搏，大力开展
应用技术创新，涌现出了创维酷开、海信蓝莓、康佳ISPORT运动高清、TCL MITV、和长虹乐教等明星系列产品，使国产品牌始终无论是在销量还是销售额上，都牢牢控制了市场的主体地位。
液晶彩电市场内外资品牌零售额占有率变化趋势
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| 08.09
| 08.10
| 08.11
| 08.12
| 09.01
| 09.02
| 09.03
| 09.04
| 09.05
| 09.06
| 09.07
| 09.08
| 09.09
| 合资品牌
| 53.4%
| 53.1%
| 40.9%
| 36.5%
| 41.6%
| 38.3%
| 34.5%
| 33.9%
| 35.8%
| 38.2%
| 41.0%
| 42.2%
| 42.3%
| 国内品牌
| 46.6%
| 46.9%
| 59.1%
| 63.5%
| 58.4%
| 61.7%
| 65.5%
| 66.1%
| 64.2%
| 61.8%
| 59.0%
| 57.8%
| 57.7%
|
3、产品和技术革新使行业出现“品质新标准”，并带动细分市场成为重要竞争阵地
伴随平板电视需求的快速增长，消费者越来越注重产品品质，成为购买平板电视考虑最多的因素。现阶段，国内平板电视市场已进入品质竞争阶段，而评判平板电视高精品质的基本要素，应遵循时尚、实用、美观以及可靠性，具体体现在产品上为“大尺寸化”、“高清晰 高画质”、“设计简约 功能实用”和“经久耐用”，这四大要素构成了“平板电视品质新标准”。企业只有通过打造高精品质平板电视，建立竞争差异，才能获得更多中国消费者的认可。在这个趋势的感召下，彩电行业呈现出以下新的景象：
（1）LED背光液晶电视新品蔚为壮观
LED背光液晶电视作为液晶电视的高端产品，凭借其超薄的机身、节能的功效、时尚的造型、美妙的画质等优势被越来越多的消费者接受，成为市场上的关注的焦点之一。各品牌为抢占这一高端市场，纷纷在国庆节前夕推出自己的LED新产品。根据奥维咨询(AVC)的监测数据显示，从2009年Q3季度，彩电行业推出的LED新品数量超过80款，占同期新产品数量的1/3以上。在厂家和媒体的高度关注下， LED背光液晶也取得了不俗业绩，特比是在国庆黄金周期间LED背光液晶电视的零售量和零售额相对2009年9月取得了200%的增长。
但是，目前LED背光液晶电视价格还比较高，仍然使得中层水平的销售者都会对其望而却步，后续随着LED背光产业链的不断完善，产品线更加丰富、成本也将会快速降低，这使得LED产品将成为将来的主流产品被越来越多的消费者所接受。
（2）网络电视势不可挡
随着网络技术和宽带技术的发展，网络电视逐渐成为一种新兴的娱乐模式，正在弥补传统电视所欠缺的即时性、交流性和高度自由性，而传统的电视收看也通过网络这一模式得到了发展。自09年“五一”之后，互联网液晶呈现了直线上升的趋势。此次国庆黄金周期间互联网液晶零售量占比6.5%，零售额占比11.9%，并且其品牌参与度也是国产与外资品牌平分秋色。可见国产品牌在此类产品功能性上不亚于外资品牌，为中国消费者提供了性价比较高的产品。
（3）数字电视普及加速，有线和卫星方式将有望成为主流
在多种因素的综合拉动下，数字电视的普及从2009年开始加速，到2009年Q3季度更是进入快车道，Q3季度新增数字电视用户超过600万户，截止2009年9月全国数字电视用户累计突破7000万户。但在数字电视一体机、有线机顶盒和卫星等方式中，由于数字一体机给消费者增加的使用成本最高，同时由于在配套额政策方面面临不少障碍，因此进展相对缓慢，推数字电视一体的企业也相对较少。而有线机顶盒由于在线路改造、进户接入等方面投入了相当大的力度，因此发展的速度加快。但是有线机顶盒目前面临的问题是价格还是比较贵，费用超过一般人的心理承受价格，因为还需要仔细梳理。而卫星由于更加适合广大农村地区的传播和接受使用，因此发展非常迅速。
4、行业利润再创新高，发展后劲明显增强
2009年Q3季度，彩电市场相对于去年同期一个明显的特征是“量涨，价不跌”，这是由于市场规模快速拉升的同时，市场的价格并没有出现以往的雪崩效应，这使彩电整机企业的利润都出现了不同程度的提高。比如2009年Q3季度液晶电视的规模环比增长了28.9%，行业均价只下跌了不到5%.从已经公布的财务报表来看，骨干上市彩电企业的营收规模在今年三季度都有70-80%以上的增长，而费用规模基本保持在去年同期水平，这使行业效益好转将会成为不争的事实。
在奥维咨询（AVC）看来，三季度行业效益的好转，除了彩电行业的规模增长外，和厂家的经营策略也密不可分：
（1）主力国产品牌所推动的家电下乡和渠道下沉在一定程度上降低了企业对城市大连锁渠道的依赖，有效节约大量的促销费用；
（2）国内品牌的促销策略已经从赤裸的降价返现到多样化的促销方式转变，没有通过价格战仍取得了市场销售的突破。这也充分反映出，国产品牌正逐步由价格竞争向品牌竞争和高附加值的竞争转变
三、2009年Q4季度-2010年行业发展趋势展望
1、从2009年Q4季度开始，彩电零售行业进入新一轮增长通道
尽管2009年Q3季度彩电行业在不声不响中取得了不俗业绩，但由于CRT的巨幅衰减和液晶增长不足以弥补，2009年前三季度彩电市场的零售总规模还是下降13.27%，从2009年Q3季度彩电行业在综合结构调整的因素后开始进入增长态势，在Q4季度随家电下乡、以旧换新和节能补贴政策的影响面进一步扩大，市场拉动作用还将进一步体现，同时在Q4季度上游液晶面板的供需还将进一步缓解，面板供价开始新一轮下行通道，这些因素将促使液晶电视规模进一步爆发。因此有了这个铺垫，Q4季度和2010年的彩电市场规模将会乐观。奥维咨询（AVC）预测，2009Q4季度整体彩电的零售市场规模将达到1046万台，其中液晶电视777万台，占比进一步上升到近75%。
2010年彩电市场会在2009年基础上迎来更大的发展，奥维咨询（AVC）预测2010年液晶彩电市场的零售规模将达到2870万台，PDP电视将缓慢增长到187万台，CRT电视将进一步衰减到740万台，这样2010年全年彩电市场的零售规模将达到3799万台，同比2009年将实现显著增长。
2、2010年中国三四级市场的液晶销售规模将突破千万台大关，其战略地位越发重要
根据奥维咨询（AVC）的监测与预测分析，2009年中国三四级液晶电视的市场占比将达到30%上下，市场规模已达到600万台以上。2008年在家电下乡和以旧换新等政策的作用下，三四级市场的液晶产品出样、厂家的促销与服务资源将进一步往下沉，同时在政府主导的舆论宣传下，消费者的消费意识、经销商的经销重点都会进一步朝平板电视倾斜。奥维咨询（ＡＶＣ）预计2010三四级液晶电视的市场零售量份额相对2009年会有10%左右的上升，全年会达到40%比例，这意味着三四级市场的液晶点电视规模将突破1000万台大关，全年达到1200万台水平。三四级作为国产品牌的份额来源和利润增长点的战略地位开始确立，并随着三四级平板市场的成长而显得愈发重要。
由于在三四级市场不存在国美苏宁那样的大连锁，国产品牌的渠道掌控力度会得到进一步加强，但是2010年三四级市场国产品牌风景独好的局面也将会打破，以3S品牌为代表的外资企业在2009年已经对三四级市场高度关注，预计在2010年将以新一轮家电下乡招标为契机，加强对三四级市场的渗透和渠道布局，
这将对我们习惯了在三级市场开展内斗的国产品牌来说，将会迎来一个新的挑战。
3、供应链管理和整合能力成为决定企业整体竞争力的核心要素
在全球面板产业一盘棋的情况下，2010年中国彩电行业随着平板电视规模的进一步扩大，整机企业采购面板和模组的数量也必将扩大，由于当前模组供应主体的多元化现象和供应数量的季节性波始终存在，在大陆的面板生产尚不能自给的情况下，如何协调彩电整机企业的整机产销存进度与面板企业的面板产销存进度，使之保持高度衔接和匹配，从而尽量减少整机企业的市场断货和库存跌价带来的损失，会成为决定彩电企业竞争力的核心要素和控制企业运转是否顺畅的“七寸”。
目前大陆主要的彩电整机企业都在往模组领域布局，这对增强企业的上游谈判话语权和提升供应链伙伴之间的紧密协作会有一定的帮助作用，但是这并不必然带来整体供应链的管理能力会得到整体的提升。国产彩电企业要想真正提供供应链的管理能力，还需要建立科学的分析与预警机制，加强对产业链上游的动态趋势分析，及时调整自身的采购和生产出货策略，并将这个调整与市场的出货和销售保持紧密衔接。
4、速度和效率成为影响企业市场成败的关键
在未来可预见的时间内，彩电骨干企业在产品技术与功能诉求方面，仍将面临同质化的竞争趋势。为了提升自身的竞争力，整机企业只有在研发、采购、销售和库存管理等各环节上，快速响应市场的最新变化，并有效应对，规避风险；同时与各产业链环节之间的合作伙伴保持紧密联系，使大家整体步调的一致性和策略的协同性，从而在竞争中保持有效的高速运转。这样企业的整体响应速度和运作效率会成为赢得竞争的关键。
为了实现速度与效率的完美结合，彩电行业的营销界高层与专家已经总结出一套新的竞争理论，这就是著名的系统效率战。所谓的系统效率战强调的是彩电行业各整机企业与上游面板、芯片等供应商之间，整机企业与核心经销商、各类优秀终端、用户和其他服务者之间，建立分工协同、长期合作、共同发展的紧密性关系；并通过分工协作与利益捆绑，增强彩电价值链各环节相互之间在信息、资源、行动方面的协作和行动一致性，以整体效率最大化为导向来确立以企业为主导的营销价值链。在这个过程中，企业可以利用自身的综合能力（品牌、实力、商誉、管理经验等）逐步确立关键领域的领导权，并承担营销链的构建、协调、领导和服务等管理职能。
目前，系统效率战已经在创维等国内知名企业的营销体系变革中得到部分应用。预计在未来一年内，会有更多的企业运用系统战的思维来优化企业的组织结构和运营方式，从而不断提高企业的综合竞争力。
根据AVC此前发布的统计显示：《AVC最新数据：2009上半年中国等离子销量仅为5.1%，长虹市场占有率已超越松下！》
http://www.jd-bbs.com/thread-2036660-1-4.html
2009年前三季度中国等离子市场的产量为180万台，销量为123万台。
2009年上半年等离子市场长虹的市场占有率达35.4%，松下占有率为32.4%，由此可以得知松下“神鸡”目前在中国彩电市场的占有率仅为1%，2009年前三季度“神鸡”在中国仅卖了30多万台。
再来看看全球等离子市场的最新统计：
相对于傻大个DLP（背投）电视而言，本世纪初PDP（等离子）电视曾一度是平板电视的代称。作为等离子电视的始作俑者之一，松下（现Panasonic）也一度被誉为等离子之王，平板电视全球霸主。但是，随着LCD（液晶）面板在电视产业中的应用，等离子电视开始走上了一条日薄西山的下坡路。
两年前，有关LCD电视与PDP电视在节能、亮度、色彩还原、可视角度、厚度极限方面的争议，还是吸引消费者眼球的热点问题。而今天，随着LCD面板高世代线投资、投产竞赛高潮迭起，在中日韩三国大战的风起云涌中，液晶电视VS等离子电视的优劣之争，业已胜负分明。
正如一位业内人士所言：“PDP与LCD优劣之争的话题已经毫无意义。从产业规模、市场趋势的角度而言，两者之间的对立已经发展到‘趋势’抑或‘过时’的‘战后阶段’。PDP电视显然并非前者，而液晶电视电视则成功升级到代表未来市场趋势的，更节能、更超薄的LED电视阶段。”
就中国大陆市场而言，日本大和国泰证券日前发布的一项调查报告，结论显示：2010年后，中国大陆农村市场极有可能出现除液晶电视别无其他选择的情况；意味着等离子电视极有可能与CRT（显像管）电视一道面临着被中国大陆农村市场“清盘”的可能；不过与后者“换代性退市”不同，等离子电视则是“连上场的机会都没有（业内人士）”。大和国泰证券进一步预测，到2010年液晶电视销售占比将由09年的65右提高到85右；仅剩15右的市场，由未完全退市的CRT与“半退市状态”的PDP电视瓜分。
中国电子视像行业协会日前发布的统计数据则印证了大和证券的判断。数据显示，2009年前三季我国彩电业液晶电视产量同比大增66.9|达到4932万台；等离子电视则同比锐减26.6|减少到180万台；而处在退市风潮漩涡中的CRT电视则同比大减41.1|减少到2056万台。尽管如此，CRT电视的产业规模仍然远高于“半退市状态”的等离子电视。
某业内分析人士更是直言不讳地指出：“与CRT的渐进性退市相比，毫无产业规模成本优势的PDP电视简直有点‘赖’在平板电视产业消费链上的感觉。”
PDP TV的全球市场之困
JEITA资料显示，2009年8月份，尽管日本等离子电视产量同比增长高达28.5|但也仅仅增加到“区区的”11.95万台；产值同比增长却仅有10.5|增加到“区区的”126.39亿日元。1-8月份等离子电视产量则同比下降6.5|减少到69.68万台；产值同比下降幅度高达18|减少到802.29亿日元。与之对应的则是，8月份液晶电视产量同比增长31.7|增加到73.57万台；产值同比下降2.8|减少到586.36亿日元。1-8月份产量同比微增0.4个百分点，增加到531.38万台；产值则同比大幅下降18.7|减少到4517.23亿日元。事实说明，等离子电视正在朝着液晶电视1/n的产业边缘化迈进，而坚守者松下则不得不接受等离子电视产量（值）下滑，需求萎缩，转攻液晶电视的事实。
另据全球权威调查机构DisplaySearch18日发布的报告显示，09年3季度PDP（等离子）电视全球市场出货量受全球经济出现复苏迹象影响季度环增长17|但年度同比出现了5个百分点的下降，占全球电视市场总体出货量的较2季度下降0.4个百分点（见附表1）。与此同时，LCD（液晶）电视在1季度较08年4季度环比降幅达20情况下，2季度、3季度环比增长幅度分别达到1224倍增态势；年度同比则分别达到272738高两位数增长水平；占全球电视市场总体出货量的比例则分别提升到61.867.368.4|相当于同样作为平板电视产品的PDP电视10倍以上的水平（见附表2）。种种迹象表明，一度与LCD并称平板电视两大对立阵营的PDP电视，早已失去了昔日的辉煌，彻底沦为全球平板电视市场可有可无的陪衬角色。
孤独的PDPTV之王
当然，高举“破坏与创造”大旗的松下（确切的称呼应该是：Panasonic）仍不失为“伟大的企业”。但是，随着日立、JVC推出等离子电视“游戏”，LG电子等巨头将等离子电视及其关联产业“边缘化”于LCD、LED之外。作为等离子电视坚守者的松下，无疑是孤独的。而这种孤独已经不再是风光无限的“独孤求败”，而演变为四顾茫然的孤独、落寞。
今年上半年，日立与LG电子有关等离子电视专利权纷争告解，事实上已经宣布了“等离子电视的死刑”。“谁还会为过时的东西纠缠不休呢？”一位从事彩电产业观察数十年之久的业内人士道破玄机。正是在这种背景下，有消息称松下将其50余项等离子电视专利权免费“贡献”出来，与中国的海信、长虹等厂商“分享”，试图延缓等离子电视退出的步伐，延续等离子电视的“生命”。但即便是这种退而求其次的“苟延残喘”生存战略，似乎仍难以奏效。专利权无疑是产业链皇冠上的明珠，但是无法市场化、产业化或者“过时”的专利权，显然并不具备太大的吸引力，出让者醉翁之意不在酒，而受让者则不愿意套上“过时”的枷锁，以至于松下出让专利权之举，演变成一场“落花有情，流水无意”的轻喜剧。但是，从目前来看，这部堪命名为《搭错车》的轻喜剧显然尚没有结局，注定没有结局！
类似“等离子坚守者松下，孤独的松下”的表述，其实并不确切。种种迹象表明，坚守者的立场已经开始发生动摇，孤独的松下正在加快加入液晶电视产业“大家乐游戏”的步伐。
日前，松下将本年度平板电视销售目标，调增到1550万台（包括液晶电视），同比增幅高达同比54松下的底气来自于4月~9月上半期，平板电视销量同比增幅达47|增加到718万台的“辉煌战绩”。但是，在这一“辉煌战绩”的背后，液晶电视功不可没，而等离子电视则难以遏制在其自身体系中占比下降的颓势。
受PDP退市危机拖累，松下在全球市场上的份额表现，也不尽如人意。DisplaySearch发布的数据显示：尽管松下在全球市场上的排名由1季度的第5名，上升到2季度、3季度的第4名；市场份额也由1季度的6.1|递进到2季度的8.6|3季度的9.1|但是年度同比仍出现了5个百分点的负增长。另外一方面，业内人士分析则认为，松下前3季全球市场排名及份额的上升倾向，恰恰是PDP类似年中JVC撤出等离子电视市场时，在日本市场掀起的一股怀旧潮，出现阶段性销售火爆的“回光返照”现象以及该公司液晶电视销售比例提升所致。
事实上，松下正在未雨绸缪。据日媒报道，松下的等离子面板工厂尼崎第3工厂将于11月份开工投产；报道同时称，明年7月该公司姬路液晶面板工厂也将正式投产。尽管松下方面没有明确针对两工厂3年内1950亿日元投资的具体计划，但是，外界普遍认为“姬路液晶面板工厂将占大头”。另一份略微具体的消息则称，2012年度松下计划将尼崎第5工厂PDP产能提高到1000万台；而2012年之前，松下姬路的IPSα液晶面板工厂生产规模则有望提高到2000万台。如此构成2012年松下平板电视面板产量突破3000万台的“赶超三星作战计划”。
但是，这一切取决于明年投放市场的等离子3D电视，LED液晶电视能否一炮打响？同时也取决于作为上游面板生产厂商的松下，能否接到下游整机厂商（同时也是松下彩电直接竞争对手）的面板订单（尤其是等离子面板订单）。因为1000万台等离子面板、2000万台液晶面板绝非松下彩电所能“独吞并消化”，而三年后中韩面板产业同样面临着开拓外需、避免产能过剩的问题，整机厂商们会“舍近求远”吗？零关税的国内采购会让步于关税及进口物流成本不菲的“日本原装面板”吗？市场会给我们作出最直观的回答。
PANA不是PANDA
松下电器产业正式更名为“Panasonic”之后，“PANA”这个昵称便出现在人们的视野。一位业内人士更是将“PANA”中译为“潘娜”，给人一种“艳赛潘女，婀娜多情”的性感印象。而“松下问童子”的水墨典韵意向则渐地从人们的印象中淡去。
不过，值得庆幸的是受限于中文注册的法律规定，Panasonic公司在中国大陆还是松下公司。另外一方面，将“Panasonic”直接音译为“潘娜桑尼克”等等，均显得不土不洋，既失却东方文化的意蕴，又不足以凸显国际化的大气；再加上80年代初以来，“松下”二字俨然成为日本家电的代名词，给人们留下非常深刻、美好的印象，其极为可观的品牌价值也令该公司不可等闲视之。但是，在该公司的产品展区、宣传画册、广告牌等广宣材料上，Panasonic的风头大有压过“松下”的势头。
业内分析人士表示：“在大多数中国消费者心目中，松下是独一无二，无可替代的。因此,PANA注定无法给人带来国宝PANDA（熊猫）的品牌联想！”
但是，在南京的大多数家电卖场里，经过“创造与破坏”异化了的PANA，与作为老牌国产彩电品牌的PANDA的确有着诸多相似之处。尽管很难断言，南京特产的熊猫彩电是目前南京各大家电卖场唯一的“CRT电视有售”的品牌，但是我们可以断言PANA（Panasonic）是为数不多的“等离子电视有售”的品牌。出样比例不足5“千元以下CRT电视”与“万元以下PDP电视”，淹没在“价格带立体化分布”，占到各大家电卖场彩电销售区出样比例80上的液晶电视“阵营”，显得是那样孤独、那样落寞，那样地不为商家和消费者所重视。似乎向人们诉说着一个信息：CRT电视的末日危机已经到来，PDP的悄然隐退还会远吗？
当然，还在卖者“CRT电视”的PANDA，其在不久前已经成功成为液晶电视之王—夏普龟山六代线设备的“接盘者”，并成为后者南京液晶谷8代面板生产线的中方合作伙伴。新PANDA开始跳起“液晶舞”，而即将迎来百年庆典的“老松下，新PANA”却仍在面临着是否继续“等离子独舞者”角色的抉择。不过，PANA的半只脚已经踏入液晶之舟，尽管另外一只脚还踩着等离子之舞的鼓点。
PANA不是PANDA，坚守者未必松下。我们期待着明天，期待着市场做出的回答！
综上所述，松下“神鸡”目前离死只差一步了！
[ 本帖最后由 雨轩 于 2010-1-20 22:39 编辑 ] |
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狗仔卡
发表于 2010-1-20 20:16
