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相信由于“竖线门”,大家对东芝的液晶电视都敬而远之了,但东芝的液晶其实还是很不错。
1996年,东芝与大连大显集团合资设立大连东芝电视有限公司(以下简称大连东芝)。成立的前3年,大连东芝累计产量突破150万台;2003年,在第500万台电视下线后,大连东芝立下未来两年产量达到1000万台的目标。尽管产量增长迅速,但早在2001年,东芝在日本的电视生产线就已完全迁至大连。据知情人士透露,大连东芝不但要保障中国市场的生产任务,还要承担供应日本和欧美市场的生产任务。
“32寸的平板电视,如果市价是3999元,那么东芝的成本可能在3000元,而夏普有可能做到2900元,甚至2700元,国产品牌可能会更低。这给东芝制造了不小的难题。”
但又是什么原因导致东芝生产成本居高不下?
李影认为是因为“东芝的综合实力还不够”。他表示,“现在市场上夏普、三星、LG、索尼、松下等国外品牌都拥有独资或者合资的面板生产厂,但东芝的液晶面板几乎靠采购,而面板的成本占电视机整机成本的60%以上,这直接导致东芝成本增加。东芝虽然有一些附属的芯片技术,但这些并起不主导作用。”
刘先生的观点是,与其他厂商相比,东芝只是一个制造型的厂商,是在组装,而夏普等是生产型的厂商。
目前,东芝已经切断了向大中、国美和苏宁的供货,各卖场现在卖的都是库存,卖完了也就完了。”
据记者了解,目前大中、国美和苏宁与东芝的合作存在财务方面的问题还没有厘清,东芝与大中和国美的谈判还在进行当中,现在尚无结果。
据知情人士向记者透露,国内供货不足,是因为大连东芝战略调整的结果。由于国内市场的“价格战”,东芝加大了向日本和欧美市场等区域的供货,因为欧美和日本的需要基本上由大连东芝完成,所以总产量中大概有60%~70%要出口,这直接导致了中国市场的货源无法保证。
“现在大连东芝是按年初由总部制定好的计划生产,产品型号和每个型号对应的产量都已经制定。如果要求增加中国市场的供货量,需要向大连东芝协商,再由大连东芝向日本总部申请,这导致经销商的订货流程非常繁琐,所以缺货问题很难在短时间内解决。”
由于“竖线门”的惨痛教训,东芝加大了产品质量的控制程序。
在产品质量上,东芝电视大连工厂会继续坚持内外部共同检测的原则,严格保障产品质量。例如在前不久,作为外部质量保障体系的一部分,东芝电视就将旗下的全系列旗舰产品ZV550液晶电视,送往国家广播电视产品质量监督检测中心送检,并全线通过了在模拟实际环境下“平均无故障运行15,000小时”的可靠性检测!在刚刚结束的“2009年中国消费电子产品质量及管理宣贯会”上,东芝液晶电视相关产品质量管控措施被列为推荐案例。
东芝电视高层表示,经过2009上半年的积累,东芝液晶电视在中国的市场策略调整已基本到位,在接下来的十一、元旦、以及春节消费旺季,东芝液晶电视将在全国进行大规模的促销及新品推广,依靠东芝在液晶电视图像处理技术上的先进技术,用高品质的东芝产品和服务回馈中国消费者。例如即将推出的LED液晶电视机不但在工艺及性能上有革命性的提升,并添加了新一代的“超解像”技术。另一方面,对大众型的市场,将积极推出涵盖必要功能的、有成本竞争力的入门级产品,为东芝液晶电视多层面发力中国市场铺路。
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