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我接LZ的说两句,导致东芝电视萎缩的主要是总部资金问题,而这个问题主要是源自两个方面:SED和HDDVD,这两个产品的失败,导致电视部门出现巨大亏损,而在东芝这样的系统里面,出现这样的亏损,总部的费用拨款就成问题,而电视的销售方面的广告和打价格战的费用都是从这里来,费用没有,这些也搞不起来,这样销量也上不来,销量上不来,费用也越来越少,这样就成了一个恶性循环,最后导致总部作出缩减的措施。
如LZ所说的作为一个门面性质的分支部门,亏损也代表了面临放弃,日立就是一个例子。
回应C生活:背投那年代你在这个行业吗?你的言语只能说明两个可能性:1,你不在,2,你在吹水
而我对东芝的感觉也是既爱也恨,东芝曾经做出许多令我们引以为豪的产品,如第一台100HZ的液晶电视,也曾经让我收入颇丰,还记得07年10月的工资连提成,说出来到现在也会令人眼红:税后超过2W
而恨的是东芝现在萎缩,把大部分高收入老员工全部滞留,在现在货源及资源都缺乏的情况下,只能是吊盐水,一个月10台8台,出粮就千把块钱,自己都养不了。要不干脆就折埋算了,大家都省心。
说这些话是因为过几天就不做东芝了,可能我这些话会引起东芝某些高层的不高兴,但,东芝,我可以告诉你,这是现在现存的东芝促销员的心里话,大家可能不敢当你面说,我在这里帮大家说了。
再见了,东芝,我会想念你的! |
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