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发表于 2009-9-20 12:37
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原帖由 王萧萧 于 2009-9-20 00:43 发表 
琴谱近些年来异军突起,在国内开创了一个桌面HIFI小系统的品类市场~~
这种市场细分和产品创新思路是对的,是成功的蓝海战略,是差异化营销的产物;
有别于先前漫步者、创新、三诺等品牌的常规多媒体音响~
有别于先前漫步者、创新、三诺等品牌的常规多媒体音响~
但是~~
这个细分市场,一旦成长和成熟起来的话,其它多媒体品牌也会看到甜头,市场跟进的话,也是必然~
三诺在技术方面,优势还是远远强于琴谱的,但之前立足的是同质化较高、竞争白热的常规多媒体音箱领域,因此,消费者对三诺的认知,往往停留和局限在常规多媒体音响方面~~
所以,三诺以全新洋品牌,来切入桌面HIFI小系统这一领域,是正确的分品牌策略~~道理上,就和宝洁的几大洗发水品牌是一样的,既然之前已经有了“让头发柔顺易梳”的飘柔品牌,那么“去除头皮屑”,就要另起一个对应的分品牌“海飞丝”~~呵呵
在电声技术方面,我不认为琴谱有多强~~
[s:20][s:20] [s:20] 坦率的真知灼见。
琴谱是MINI国货HIFI化的先锋,值得敬佩。
三诺参与MIHIFI产品竞争,方向正确,是好事。
但是,采用目前QUIET款式去切入市场,令人遗憾,表明了在音箱技术方面的不自信或能力不足。 |
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