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[量子点/液晶电视] 索尼这个丧家之犬,在跟夏普的合资公司里比在S-LCD还要弱势!

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发表于 2009-8-4 13:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

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索尼就与夏普合资生产液晶面板发表看法:“需要稳定供货的支柱”、“出资比例可能低于34%”
2009/08/04 00:00

夏普与索尼在2009年7月30日正式签订了关于电视用大型液晶面板制造及销售业务的合资协议。随着协议的签订,在发布2009年度第一季度合并结算结果后,索尼在回答媒体提问时公开了该公司对于合资业务的展望。该公司还暗示,虽然最终出资比例为34%,但根据情况的不同,这一比例也有可能达不到。索尼公司的发言人为代表董事副社长CFO大根田伸行(部分问题由公关中心主任神户司郎回答)。

关于出资比例和金额耗费了大量时间

——合资公司(夏普Display Product,以下简称为SDP)的液晶面板何时投入使用?

大根田:这无法明确回答,出资将于2009年12月开始,我们将采购与出资比例(7.04%)相应数量的面板(SDP的生产能力在2009年10月投产初期为3.6万枚/月,最终达到7.2万枚/月,以上数字均以使用第10代玻璃母板为基准)。

——在签订合资协议之时,索尼无法让步的方面有哪些?

大根田:我们最大的担忧是“雷曼危机”之后,经济形势有所改变,电视销量的增长将会如何变化无法确定。因此,按照销售动向决定出资比例非常重要。夏普方面希望一开始出资金额就达到34%(索尼方面设想的最终出资比例),为统一意见耗费了很长的时间。还有总投资额为3000亿日元的方案,为了把这一数字降低到2000亿日元,相关交涉也消耗了不少时间。

S-LCD和SDP都是重要供货商

——合资的意义何在?

大根田:液晶电视市场正在以每年10~12%的速度发展,对于本公司而言,获得S-LCD(索尼与韩国三星电子合资的液晶面板制造及销售公司)以外的另一大支柱有助于实现稳定的供货。二者(SDP,S-LCD)都是重要供货商这一点没有改变。

——到2011年4月使对SDP的出资比例达到34%,这意味着索尼届时就需要购买数量庞大的面板。在此之前,索尼的电视业务将沿怎样的轨迹发展?如果无法达到预期,34%的出资比例是否会改变?

大根田:液晶电视市场在2009年大概会形成约1亿3000万台的规模,本公司的份额预计将比2008年减少2%左右。但我们认为,到2010年以后,市场本身将以每年10~12%的速度扩大,我们希望索尼在现在12~13%的基础上稳步提高份额。如果本公司购买34%的产量,那么,以使用(第10代)玻璃母板为基准,SDP的生产能力将达到7.2万枚/月,换算成46英寸电视就是300几十万台。与此相比,现在(索尼的液晶电视销量)已经达到了1500万台,如果这一数字以每年10~12%的速度增加,那么,从S-LCD和SDP购买的总和也无法满足需要,还必须从第三方购买。虽然是两根支柱,但是,如果数量维持在这一水平(SDP生产能力的34%),那么,只要增长率不为零,购买起来还是很轻松的。

神户:基本来说,此次出资预定配合本公司的业务计划进展情况分阶段实施,因此,我们目前预计的出资上限为34%,但正像前面指出的那样,根据业务的进展情况,(出资比例)也有可能低于34%。(记者:高野 敦)

合资公司的概要

名称:夏普显示器产品株式会社(Sharp Display Product)
所在地:大阪府堺市堺区匠町1
法人:董事社长佐治宽(佐治宽为夏普常任顾问,前副社长)
成立年月日:2009年4月1日(作为夏普的全资子公司成立)
合资化年月日:2009年12月29日
注册资本:截至2009年12月29日为150亿日元(截至2009年7月30日为100亿日元)
资本准备金:截至2009年12月29日为1270亿日元(截至2009年7月30日为1220亿日元)
工厂开工时间:2009年10月

出资比例

2009年7月30日(签订合资协议时)
2009年12月29日(合资化时)
2011年4月底(预定)
夏普(持株数) 100.00%(264万股) 92.96%(264万股) 66.00%(264万股)
索尼(持株数) 0.00%(0株) 7.04%(20万股) 34.00%(136万股)
总计(已发行股票总数) 100.00%(264万股) 100.00%(284万股) 100.00%(400万股)

生产能力

以使用第10代玻璃母板为准 7.2万枚/月(投产初期为3.6万枚/月)

投资额(预定)

约4300亿日元(其中2000亿日元由夏普与索尼提供,其余为租赁资产等)

[ 本帖最后由 PRIUSER 于 2009-8-4 13:40 编辑 ]
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发表于 2009-8-4 13:44 | 显示全部楼层
为什么SONY一定要跟别人合资呢?难道没做面板的核心技术???
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 楼主| 发表于 2009-8-4 13:47 | 显示全部楼层
原帖由 自由仔 于 2009-8-4 13:44 发表
为什么SONY一定要跟别人合资呢?难道没做面板的核心技术???


你才知道啊,SONY已经在跟LG洽谈面板供应,

要是跟LG成立合资公司的话,那就成了名副其实的三姓家奴了[s:14] [s:97] [s:14]
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发表于 2009-8-4 13:51 | 显示全部楼层
有股份至少比国内公司根本不沾边强吧?如果SONY是丧家之犬三姓家奴,那国内那些电视厂家比成什么了
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发表于 2009-8-4 13:55 | 显示全部楼层
和LG的谈判只是面板供应而已(SONY目前还没有使用IPS面板的电视),并没有涉及成立合资公司的事宜............

感觉SONY这种做法还不如TOSHIBA那种纯买面板,不入股的做法.........
Sony已死
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 楼主| 发表于 2009-8-4 14:02 | 显示全部楼层
原帖由 jimmclean 于 2009-8-4 13:51 发表
有股份至少比国内公司根本不沾边强吧?如果SONY是丧家之犬三姓家奴,那国内那些电视厂家比成什么了



国内那些电视厂家只是购买三星夏普液晶面板,至少没索尼出钱受气那么窝囊[s:14]
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发表于 2009-8-4 14:29 | 显示全部楼层
国内那些电视厂家只是购买三星夏普液晶面板,至少没索尼出钱受气那么窝囊


国内厂家最热衷的是购买台湾面板
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发表于 2009-8-4 14:31 | 显示全部楼层
SONY虽然没有入股台湾厂家,但是台湾友达有为SONY专门定制面板,别家公司都拿不到
Sony已死
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发表于 2009-8-4 14:33 | 显示全部楼层
为什么SONY一定要跟别人合资呢?难道没做面板的核心技术???


SONY起步晚了,没赶上
现在估计要靠合作制造来介入面板制造业
这样的起步要比从头开始要方便和节约的多的多
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发表于 2009-8-4 17:36 | 显示全部楼层
如虎添翼。。。。
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发表于 2009-8-4 18:21 | 显示全部楼层
不入股就更受制于人了,不是么
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发表于 2009-8-4 22:12 | 显示全部楼层
索尼被三星占了大便宜了
现在养虎为患 大势已去
三星都连续三年世界第一了
索尼三连亚那种千年老二的滋味不好受吧
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发表于 2009-8-4 22:39 | 显示全部楼层
这就是战略失误付出的代价
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发表于 2009-8-4 22:47 | 显示全部楼层
严格说起来SONY自己有在做液晶面板.......Sony Mobile Display Corporation 不过只生产中小型面板(TN?),和TV用的液晶面板似乎技术上差距蛮大?

[ 本帖最后由 圣熊 于 2009-8-4 23:05 编辑 ]
Sony已死
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发表于 2009-8-4 23:03 | 显示全部楼层
我猜有专利的问题在里面
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